B2b

Глагол to be в отрицательных предложениях

Как сказать «Мы не заняты», «Она не доктор» и «Твой кот не толстый»? Отрицательное предложение строится очень просто: нужно добавить после глагола частицу. Посмотрите примеры отрицательных предложений с глаголом to be и все станет ясно:

Они не друзья Это было не так уж просто Моя сестра не замужем Они не будут там вовремя Мы не были капризными детьми Я не в восторге от Post Malone Этот пирог вообще не сладкий

They are not friends It was not that simple My sister is not married They will not be there on time We were not naughty kids I am not a fan of Post Malone This pie is not sweet at all

Можно ли сокращать глагол to be в английском языке в отрицательных предложениях? Запросто!

• is not → isn’t;
• are not → aren’t
• am not →ain’t
• were not → weren’t
• was not → wasn’t
• will not → won’t.

Приходите на наши курсы изучения английского языка для учеников от 4 до 18 лет!

Что такое B2G сегмент рынка?

Проясним ситуацию. Как мы знаем, существует понятие B2C рынка. Это когда бизнес совершает продажи для рядовых потребителей. Если перевести эту аббревиатуру, то получается с английского “business to customer”.

Также многие знакомы с таким понятием как B2B. Это когда бизнес делает продажи не для массового потока клиентов, как в первом случае, а для других бизнесов. Если расшифровать этот термин с английского, то получим “business to business”.

Если в первом случае имеем обычный оборот товаров или услуг между компанией и клиентами, то во втором продажи производятся между компаниями. Например консалтинговые услуги по повышению среднего чека или мероприятия по привлечению дополнительных клиентов. Сюда же отнесем оптовые поставки товаров для дальнейшей продажи в рознице.

Осталось разобраться с третьим термином и понять что такое B2G. Попробуем расшифровать данное сокращение с английского языка. Получаем “business to government”. Означает это ничто иное как бизнес для правительства.

Таким образом, если мы слышим данную аббревиатуру, то подразумевается некие бизнес отношения между коммерческой организацией и государственной структурой. Обычно данная бизнес модель основана на продажах товаров или услуг государству.

Как выйти на B2G рынок

Все сделки в сегменте B2G проходят на ресурсах государственных подразделений. Обычно это выглядит так: на сайте выставлен список тендеров и сопутствующая информация с условиями участия. Участники тендера (коммерческие организации) заполняют заявки и ждут решения со стороны правительства в свою пользу.

Кроме этого, на подобных ресурсах обычно размещается дополнительная информация о списке требуемых документов, законодательных нормах, контактные данные и так далее. Государство, в свою очередь, ограничено в выборе исполнителя тендера законодательными актами.

Этот перечень документов, который регулирует взаимоотношения между госструктурами и обычными бизнесами, формирует рынок B2G. Более того, в современных условиях принять участие в подобном сотрудничестве имеет возможность почти любая компания.

Раньше было по другому: аукционы и тендеры проводились в определенном месте. Для участия в подобных  мероприятиях предполагалось обязательное присутствие представителей компании. Кроме того, еще 10 лет назад, чтобы подготовить пакет бумажных документов, требовались значительные финансовые затраты на бюрократическую часть, а также значимое количество времени.

Эра интернета и системы блокчейн открывает совершенно новые возможности. Практически каждая компания может принять участие в тендерах из любой точки земного шара.

Продажа B2B

Чтобы продажи B2B были более успешными, надо обращать внимание на следующее:

Изучить проблему клиента.
Общаясь с покупателем, требуется внимательно вникать в то, что необходимо покупателю

Важно учитывать все важные детали сделанного заказа.
Продавец должен предоставить эффективное средство для её решения.
Иногда может помочь проведение пилотных продаж. Получив пробную партию товара, клиент получит возможность оценить его объективно и принять решение о дальнейшем сотрудничестве.
Для увеличения эффективности работы поможет эффективная система скидок и бонусов

Их надо подробно обдумать и организовать таким образом, чтобы максимально стимулировать продажи.

После проведения переговоров, учитывающих все особенности сделки, происходит подписание договора. Специалист, обеспечивающий работу с клиентом, не должен стремиться выполнить продажу как-нибудь. Он обязан разбираться в вопросе на профессиональном уровне. В сфере B2B нужно знать товар или услугу досконально. Клиенты перед покупкой будут задавать много вопросов, на которые надо уметь дать исчерпывающий ответ.

Способы повышения продаж

В b2c обычно делается упор на массовость продаж, а не на высокую наценку, поскольку конкуренты не дремлют и всегда стремятся предложить лучшие условия. Как можно повысить объемы продаж товара, если, казалось бы, ситуация зашла в тупик и продажи не растут? Здесь все зависит от того, чем именно вы торгуете, но основная задача — предложить клиенту что-то интересное, что решит его проблемы.

Продажи b2c ориентированы на эмоции и удовлетворение

Рассмотрим пример. Не так давно на рынке появились антивирусы для мобильных устройств. Стоимость антивируса для мобильного была выше, чем у классического компьютерного, к тому же на мобильных телефонах значительно меньше вирусов, чем на компьютере. Разработанное приложение очень плохо продавалось: за год через интернет и салоны связи удалось продать всего около 3 тысяч копий при средней стоимости в 750 рублей на всю Россию. Тогда маркетологи изменили подход, они предложили клиентам пожизненную лицензию за эту сумму, тогда как у компьютерных антивирусов нужно было покупать лицензию раз в год, тратя на это 300-500 рублей. То есть, по сути, была создана дополнительная ценность для покупателя, он покупал приложение на всю жизнь, его можно было переносить на новые устройства, не надо было постоянно продлевать лицензию и тратить деньги. Маркетинговая стратегия была построена именно на этом. И она полностью оправдала себя: за год количество продаж увеличилось почти в 10 раз.

После этого была сделана еще одна акция. В магазин поступили карты памяти для телефона, на которые был записан дистрибутив антивируса с файлом-лицензией. То есть, по сути, покупатель совершал одну покупку, приобретая две нужных вещи. В итоге количество продаж выросло еще в 3 раза от первоначального.

Подобные примеры есть практически в любой отрасли. Один предприниматель рассказывает, что взял в аренду площадь в торговом центре, которая была в сложнодоступном месте — уже пять предпринимателей, работающих на этих площадях, разорились. Он организовал продажу элитного алкоголя, но торговля шла крайне плохо. Тогда он создал красивую витрину и поставил внутри музыкальный аппарат, на котором играла приятная музыка. Люди слышали музыку и заходили к нему, или просто замечали красиво подсвеченные бутылки на витрине и совершали покупки. Таким нехитрым способом он повысил продажи почти в 20 раз по сравнению с первыми двумя месяцами работы.

Итак, вы уже знаете все необходимое про продажи b2c — что это такое, как они работают и какими бывают. Теперь рассмотрим несколько классических способов увеличить продажи:

1. Бонусная система для продавцов. Если ему удается продать больше, то он должен получать премию, а не просто работать на ставке.
2. Учитесь работать с клиентами и делать их лояльными. По статистике, большинство людей возвращаются в магазин, если продажа прошла успешно и комфортно, а постпродажное обслуживание было сделано качественно.
3. Старайтесь использовать стратегии мерчендайзинга, экспериментировать с выкладками товаров. Обычно на передний план выставляют товары с доступной стоимостью, а дорогие устанавливают чуть подальше.
4. Используйте дисконт и систему скидок, чтобы привлекать покупателей и привязывать их к магазину.
5. Продавайте дополнительные услуги, чтобы повысить размер чека. Например, продавая костюмы, предлагайте покупателям галстуки или сорочки. Продавая кроссовки, предлагайте носки, стельки, шнурки и прочее.
6. Используйте промо-акции и знакомьте покупателей со своими товарами. Идеальный вариант — если человек сможет протестировать или продегустировать товар на месте. В этом случае он останется довольным и гарантировано совершит покупку, даже если не собирался ничего покупать.

Итак, подытожим все, что было сказано выше. B2c -что это простыми словами? Это продажа товара конечному пользователю, то есть не компании, а человеку. Большинство подобных продаж делается на эмоциях и для удовлетворения покупателя, из-за чего маркетинговую стратегию следует выстраивать соответствующим образом. Всегда есть варианты, как увеличить продажи, главное — правильно проанализировать ситуацию и подумать, что вы сможете изменить в лучшую сторону.

Классическая модель продаж «5 этапов»

Итак, вы вышли на руководителя по телефону или же находитесь на личной встрече. Что делать дальше? Начнем с классической модели продаж, которая состоит из пяти этапов.

Знакомство

Ваша задача на этом этапе установить контакт с клиентом, произвести приятное впечатление и найти точки соприкосновения. Что нужно сделать:

• представиться;
• обозначить суть беседы;
• узнать, сколько у вас есть времени.

Установить контакт поможет small talk – мини-диалог на отвлеченную тему. Можно заметить, что на улице такая жара, а у вас так приятно и прохладно в офисе, сказать пару фраз о пробках на дороге, задать вопрос о компании, который не касается цели вашего визита.

Выявление потребностей

На этом этапе нужно задать вопросы, которые касаются проблем и потребностей бизнеса клиента. Вы также можете выдвинуть гипотезу и дать клиенту возможность подтвердить или опровергнуть.

У вас должны быть заготовки по этому пункту. Нужно продумать, какие могут быть проблемы у клиента и какие из них можно решить с помощью вашего предложения.

Презентация и предложение

Заметьте, ваша презентация должна быть с поправкой на информацию, которую вы узнали на этапе выявления потребностей. Вы должны в первую очередь закрыть потребности клиента, а остальные преимущества продукта – бонус к решению проблемы. 

Если вы пропустите этап выявления потребностей, есть риск предложить клиенту не то, что ему нужно. Презентовать товар без учета потребностей клиента – это потерять связность диалога и его интерес.

Отработка возражений

Хорошо, если клиент озвучивает возражения. Тогда вам есть с чем работать. Хуже, если клиент говорит: «Хорошо, я подумаю. Можете прислать подробности на почту». Вероятно, возражения есть или предложение клиента не заинтересовало

Продавцу важно не только владеть техникой закрытия возражений, но и уметь эти возражения извлечь, если клиент их скрывает

Финальный этап: заключение сделки

На этом этапе нужно получить согласие клиента на поставку товара, заключение договора на испытательный срок, повторный визит или звонок. Все зависит от того, насколько успешен был ваш диалог. Но сделку всегда нужно завершать. Даже, если клиент не готов купить сегодня, оставляйте поле для маневра в дальнейшем. Вы только что потратили свое время на встречу или диалог, вам нужен результат.

Анализ объемов реализации

Как уже было сказано выше, рынок В2С имеет ряд особенностей. Одной из них является необходимость периодического анализа объемов реализации продукции. Проведение глубокого анализа позволяет своевременно выявить изменения потребительских надобностей и откорректировать производство. Проведение анализа позволяет дать оценку результативности работы отдела маркетинга, а также перераспределить каналы сбыта.

Для того чтобы провести подобный анализ, необходимо собрать ряд определенных данных. Для того чтобы получить информацию о состоянии выбранного рыночного сегмента нужно тщательно изучить информацию по объемам реализации продукции за несколько лет. В анализе продаж используются данные о росте цен, плановом объеме реализации, разработанных маркетинговых стратегиях и рекламных кампаниях. Далее потребуется выбрать показатель эффективности. Им может быть как полученная прибыль, так и конверсия реализации товаров.

Полученные результаты позволяют выявить несколько ключевых факторов, которые оказывают влияние на спрос продукции среди потребителей. Данные сведения могут помочь реструктуризировать производство с целью получения большей прибыли, благодаря росту потребительского спроса.

Особенности

Рынок розничной торговли во всем мире имеет максимальное число конечных потребителей, в отличие от остальных. Например, только московский ритейл насчитывает более тринадцати миллионов потребителей. Указанная цифра приблизительно составляет общее количество населения города.

Стадии передвижения продукции

Однако не каждого потребителя можно назвать прямым клиентом. Например, рынок молочной продукции, на котором присутствует большое число небольших компаний. Потребителями их продукции могут быть совершенно различные группы людей, однако, есть исключения, в виде страдающих на непереносимость лактозы. Такие люди не покупают молочную продукцию.

Можно назвать большое количество различных факторов, которые имеют плохое влияние на количество продаж. Один из этих факторов заключается в том, что покупательский рынок тесно связан с розничными продажами. Не каждый потребитель приобретает молочную продукцию ежедневно и в больших объемах.

Отличия рынков

Также сказывается жесткая конкуренция в различных сегментах. В отличие от «Би Ту Би», который характеризуется необходимостью наличия большого количества денежных средств, вложения их в развитие компании и прочих, «Би Ту Си» отличается гораздо меньшей необходимостью во вложении капитала. Любой человек, при наличии желания, может заняться деятельностью в рознице. Имеется достаточно низкий уровень порога вхождения, что является катализатором постоянного создания новых фирм и предприятий. Отсюда берется и высокий уровень конкуренции на рынке.

Сегментация

Этот этап в реализации продукции просто необходим всем работающим предприятиям, в связи с высоким уровнем конкуренции. Требуется проводить разработки совершенно новых маркетинговых планов и схем, чтобы привлечь больше покупателей и поднять количество продаж.

Такое сегментирование имеет определенные положительные качества:

• имеется возможность выбрать для деятельности определенную группу клиентов, таким образом повышая объемы реализации;
• создается возможность для более качественного понимания нужд и потребностей конкретной целевой группы;
• можно работать в условиях жесткой конкуренции;
• есть возможность для создания собственной стратегии в маркетинговой деятельности.

Пример разделения целевой аудитории

Для выполнения сегментирования покупателей и клиентов, работающей на рынке компании требуется определиться с критериями деления. Далее выявить определенную область реализации и провести оценку специфики. Сегментация также выполняется с выполнением качественного анализа и получения данных о потенциале компании. По завершении всех перечисленных этапов, требуется определиться с личными целями и потребностями целевой группы, которая была определена как приоритетная. Далее следует построение стратегии в маркетинге, которая исходит из всех перечисленных факторов.

Важно! Конечная цель сегментирования и внедрения маркетинговой стратегии — увеличение количества продаж продукции

Особенности работы отдела продаж в B2B

Сотрудники торговых отделов предприятий B2B обязаны контролировать всю цепочку коммерческих продаж — начиная от лидов и заканчивая отгрузкой продукции покупателям. Соответственно, менеджеры здесь являются постоянными пользователями учетных систем и проводят в них значительную часть рабочего времени.

Если в компании станет использоваться облачный вариант CRM, представителям отделов продаж предстоит двойная нагрузка без дополнительных результатов — открытие нескольких окон одновременно и дублирование информации в них.

При применении организацией B2B коробочного решения CRM для оптовой торговли, интегрированного непосредственно в 1С, двойной работы получится избежать. Сведения в программах будут синхронизироваться автоматически.    

Для справки:

• Коробочная CRM для 1С хранится на сервере предприятия, и обеспечивает полную сохранность данных;
• Облачные системы также относятся к безопасным продуктам. Сведения в них находятся на серверах в сети интернет.

6 важных задач для эффективной работы с клиентами в БИТ.CRM:

• Вся клиентская база сегментирована без риска потери данных
• Показатели эффективности сотрудников в одном экране 1С
• Автоматизированная воронка продаж
• Трекер задач
• Быстрое создание типовых документов
• Дашбоды показателей для управления продажами

Заказать бесплатную консультацию

Однако облачные варианты подходят только для фирм со стандартным набором бизнес-процессов. Изменение и гибкая настройка большей части функций тут не допускается.

У B2B компаний «комплект» бизнес-решений всегда не типичный. Поэтому коробочная CRM 1С для отдела продаж, индивидуально настраиваемая под нужды конкретной организации, будет наиболее правильным выбором.

Для примера: облачный модуль может только накапливать сведения о контрагентах, не позволяя взаимодействовать с ними. В коробочном обеспечении можно включать коммерческих заказчиков в маркетинговые акции и делать им персональные спецпредложения. 

Успешные В2В продажи требуют внимательного отношения к каждому коммерческому покупателю. Как минимум, по трем причинам:

1. Посредники в сделках отсутствуют. Если клиент будет недоволен вашей работой, он просто уйдет.
2. Процесс покупки продолжается сравнительно долгий срок (от пары недель до нескольких месяцев). В течение всего времени операции, заказчика нужно удерживать.
3. Количество контрагентов относительно малое.   

Менеджеры торговых отделов В2В обязаны не только грамотно оформлять сделки. Но и, что может быть еще более значимым, квалифицированно сопровождать контракт в будущем. И здесь без помощи автоматизации не обойтись.

Не менее ценными, впрочем, для «продажников» являются инструменты предиктивного скоринга, позволяющие анализировать перспективы успешности намечаемых сделок.

Основные требования к возможностям CRM для ERP B2B

Ключевая цель CRM для B2B традиционная — максимальная автоматизация взаимодействия сотрудников торгового отдела с заказчиками и клиентами. Правильно выбранная система:

• Улучшит общее качество сервиса, что положительно отразится на лояльности покупателей;
• Оптимизирует маркетинговые процессы и увеличит объемы продаж.

6 ключевых этапов воронки продаж в В2В

Чаще всего менеджеры допускают тактическую ошибку еще на этапе знакомства со своими клиентами, начиная его с презентации и пропуская 4 стадии, имеющие огромное значение и являющиеся для В2В-продаж основами.

Итак, эффективные продажи В2В осуществляются в следующие 6 этапов:

1. Поиск клиентов (лидогенерация)

Здесь стоит пройтись по всем рассмотренным выше каналам сбыта, а в дополнение подключить и автоматизированные инструменты поиска покупателей.

2. Анализ клиента на предмет принадлежности к ЦА

На этой стадии вам нужно понять, подходите ли вы друг другу. Так, если клиент является крупным застройщиком и возводит современные жилые комплексы, а ваша компания – профи в малоэтажном строительстве, то вам точно не по пути, и время тратить не стоит.

Чтобы квалифицировать клиента безошибочно, подумайте, что есть общего у ваших действующих партнеров?

На то, что компания соответствует вашей аудитории, могут указывать следующие признаки:

Она нуждается в ваших продуктах

Важно: потребность должна иметься в настоящий момент времени или ее возникновение прогнозируется в скором будущем почти со 100%-ной вероятностью. Если вас уверяют, что предложение станет актуально когда-нибудь потом, высока вероятность пустой траты времени и сил на обработку клиента.
У нее есть средства на приобретение вашего продукта.
Взаимодействовать с ней комфортно, приятно.
Представитель компании, участвующий в переговорах, является лицом, принимающим решение, то есть материально ответственным

Выявление таких полномочий возможно путем постановки вопроса: «Какова система принятия решений в вашей организации?». Чуть мягче прозвучит: «С кем вам необходимо посоветоваться насчет сделки?»

3. Выявление потребностей

Ваша задача – выяснить, в чем нуждается ваш клиент. Решения какой проблемы он хочет добиться от использования вашего продукта?

4. Презентация

Этот этап В2В-продаж предполагает демонстрацию клиентам продукта, который может удовлетворить их потребности. Важный момент: презентацию нужно проводить только для тех, кто успешно прошел предыдущие стадии отбора.

5. Предъявление доказательств

На этом этапе менеджер должен в том числе отработать и возражения клиентов. Хотя их возникновение при правильной отработке первых этапов маловероятно.

Стремитесь к экономии временных ресурсов, когда ищете покупателей. Делайте продажи более эффективными, сегментируя и анализируя В2В-рынок.

Прохождение всех этапов продаж не гарантирует успешного завершения сделки. Вполне может быть, что она подвиснет. К примеру, вы провели с клиентом встречу, он сказал спасибо, взял ваши контакты и ушел, пообещав связаться с вами. Время идет, а он все не объявляется. В таком случае нужно предпринимать какие-то действия, чтобы дожать его, помочь принять нужное решение.

6. Заключение сделки

Часто менеджеры думают, что их низкая эффективность – следствие неправильного проведения сделок. Однако причин плохих продаж множество, и по мере их устранения появляются все новые и новые:

• вялый поиск клиентов, приводящий к недостатку лидов;
• активный поиск, много лидов, но неверная квалификация клиентов;
• хороший входящий поток покупателей, относящихся к целевой аудитории, но непонимание их потребностей;
• большое количество входящих клиентов из ЦА, понимание их потребностей, но неспособность соотнести их со своими возможностями (неумение презентовать преимущества продукта, склонить к покупке);
• большой входящий поток подходящих клиентов, понимание их потребностей, безупречная презентация продукта, но плохая отработка возражений.

Таким образом, для успешного закрытия сделки требуется постоянное укрепление каждого звена приведенной цепочки.

Коротко о способах и технике продаж B2C

Вот несколько средств реализации товара в розницу:

• Классические магазины – привычные для потребителей торговые точки. Их размеры могут быть любыми – от огромных торговых центров до мелких частных палаток.
• Онлайн-продажа – реализация товаров через Интернет (это ИМ, доски объявлений и прочие ресурсы).
• Телефонные продажи, телемаркетинг – прозвон клиентской базы с предложением продукта. Обычно этим занимаются менеджеры по обслуживанию клиентов, используя специальные скрипты продаж.
• Рынки и мобильные (переносные) торговые точки.

При этом вам необходимо выбрать один из видов интенсивности распределения товара. Их три:

• Интенсивный – предполагает максимально возможное число торговых точек, чтобы обеспечить широкую доступность продукции для покупателей. Весомый недостаток метода – слабый контроль маркетинга и сбыта.
• Селективный (малое количество потенциальных продавцов) – снижает затраты на распространение товара и позволяет в какой-то мере наблюдать за сбытом и маркетингом компании.
• Эксклюзивный (продажи B2C в специальных магазинах) – придает продуктам элитарность, повышает уровень обслуживания клиентов, помогает установить с ними прочные связи.

Примером третьего варианта интенсивности распределения являются известные компании, продающие брендовые товары только в специализированных торговых точках, количество которых строго ограничено. Это фирменные магазины:

• Nike;
• Apple;
• Ford Motor Company.

Упомянутые производители открыли авторизованные торговые центры и филиалы в большинстве стран. Эксклюзивное распределение товара обеспечивает его уникальность и укрепляет взаимодействие производителя с конечным потребителем.

При выборе системы интенсивности нужно учитывать свойства продукта и запросы целевой аудитории.

Основные виды продаж B2C на розничном рынке:

• Активные – предполагают поиск клиентов силами менеджеров. К этой категории относятся поквартирные обходы, холодные звонки, продажи на дорогах, в движущемся транспорте. Здесь очень важен опыт продавца и его навыки работы с покупателем.
• Пассивные – не требуют активных действий менеджера для привлечения клиентов. Люди приходят сами, конкретно зная, что им нужно в магазине.

Бизнес – «B»

В моделях, название которых начинается с «B», поставщиком товаров и услуг будет юридическое лицо. Такие компании могут работать в трех направлениях одновременно: B2B, B2C и B2G.

Бизнес нацелен на прибыль

B2C. Бизнес для потребителя

Это розничная продажа товаров и услуг (от бизнеса к конечному потребителю). Подразумевает широкий ассортимент, который удовлетворяет нужды наибольшего числа потребителей. Эффективность модели, как правило, определяется количеством проданных товаров или услуг.

B2B. Бизнес для бизнеса

В данном направлении происходит продажа товаров и услуг (от одного бизнеса к другому). Это взаимодействие между двумя юридическими лицами. Здесь важна не массовость, а партнерство и долгосрочные отношения. Основная ценность – это получить прибыль как одной, так и другой стороне. 

Возьмем все тот же пример с сайтом. Началась пандемия и офлайн-магазин закрыли. Чтобы бизнес не умер, его решают перевести в онлайн. Для этого один бизнес нанимает другой – агентство. Это агентство берет на себя создание сайта, его дизайн, хостинг, обслуживание и другие функции. В результате бизнес открывает свой онлайн-магазин и продолжает получать прибыль. 

А как же доставка? Два бизнеса снова находят друг друга. На этот раз бизнес-доставка узнал, что открылся бизнес-магазин, и пошел сам предлагать свои услуги. В итоге товар доходит до потребителя, оба бизнеса фокусируются на своей сфере и получают прибыль. Таким образом, получилась более длинная модель (B2B2C), когда совместная деятельность двух бизнесов направлена на конечного потребителя продукта. 

B2G. Бизнес для государства

Продавец – коммерческое предприятие. Клиент – государственные учреждения, финансируемые из разных уровней бюджета: муниципального, регионального или государственного. Взаимодействие B2G в России происходит в формате госзакупок. 

Отношения в B2G основаны на тендерах, аукционах. Госучреждение формирует заказ и указывает приемлемую для себя цену, после чего размещает заказ на специальной площадке. Фирмы, зарегистрированные на этой площадке, подают заявку на участие в торгах. Та из фирм, которая выполнит работу за наименьшую стоимость, получает контракт. 

Все взаимоотношения между поставщиком и заказчиком в данном случае регулируются Федеральными законами № 44-ФЗ и № 223-ФЗ.

Какой вариант выгоднее

Часто начинающие предприниматели задаются вопросом: что выгоднее: работать с бизнесом или с обычными людьми? Здесь все зависит от того, чем вы планируете заниматься, как выстраивается стратегия, как планируется вести продажи и пр. Однозначного ответа на этот вопрос не существует, поэтому нужно четко понимать, кто для вас станет ключевым покупателем, а кто — второстепенным.

B2b строится на принципе личной коммуникации

Рассмотрим несколько ключевых отличий между b и с:

1. Предприятия покупают товары только тогда, когда что-то необходимо прямо сейчас, то есть без покупки линия или производство просто встанет или затормозится. Люди покупают товары потому, что им так захотелось, большинство покупок делается импульсивно.
2. Простых людей значительно больше, чем предпринимателей, и покупки они совершают чаще, чем компании.
3. У предприятий денег значительно больше, поэтому оно может скупить большое количество вашего товара.

В первом случае продажи будут массовыми, а ценовая накрутка — небольшой. Во втором случае продажа может осуществляться раз в месяц, но при этом обеспечивать работу компании на полгода вперед.

Но отметим, что подобное деление сугубо субъективно, в мире существуют миллионы компаний как подтверждающих это правило, так и отрицающих его. К примеру, компания, продающая канцелярию, может обслуживать полгорода других ООО, и при этом иметь небольшой магазинчик для розничной продажи. А бывает и наоборот: компания занимается производством и продажей яхт, и абсолютное большинство покупателей — частные лица.