Как начать свой бизнес в 2021 году: 25 идей создать свое дело без денег или с минимальными вложениями + разбор психологических, организационных и юридических вопросов

Бизнес-культура Казахстана

Бизнес-регламентация существует в каждой стране. Тем не менее идеология и порядок ведения дел в Казахстане могут различаться не только от интернациональных стандартов, но и внутри страны. Несмотря на то что большинство мировых соглашений признаны и активно действуют на территории республики, местная региональная культура и определенные нормы нередко становятся главным препятствием для успешного продвижения бизнеса. Дефицит ценных знаний и опыта ведения дела в Казахстане, ставит ту или иную фирму в легко уязвимую позицию, увеличивая вероятные риски.

Здесь сформирована устойчивая форма культуры делового общения

Важно уделить внимание основным особенностям национального характера: 1. Каждая бизнес-встреча или совещание обязательно начинается с приветствия. На казахском, приветствие звучит как «салем беру»

2. Не стоит забывать и о рукопожатии. При рукопожатии в Казахстане принято подавать правую руку собеседнику, а левую прислонять к сердцу. При этом подавать руку женщине считается дурным тоном. 3. В основе казахского делового этикета лежит принцип старшинства. Первым поприветствовать коллегу обязан тот, кто младше по рангу (работник — начальника). Это распространяется и на возраст. 4. Никакой агрессии. Казахи не любят конфликтов. В случае недосказанности, выражайте свое мнение в вежливой и дипломатичной форме. Если же вы считаете, что ваш коллега неправ, помните о манерах: укажите на ошибку тактично, но не говорите о ней напрямую. 5. Прощаться тоже следует правильно. В конце деловой встречи постарайтесь вежливо подвести ее итоги и ненавязчиво указать на желание дальнейшего сотрудничества

На казахском, приветствие звучит как «салем беру». 2. Не стоит забывать и о рукопожатии. При рукопожатии в Казахстане принято подавать правую руку собеседнику, а левую прислонять к сердцу. При этом подавать руку женщине считается дурным тоном. 3. В основе казахского делового этикета лежит принцип старшинства. Первым поприветствовать коллегу обязан тот, кто младше по рангу (работник — начальника). Это распространяется и на возраст. 4. Никакой агрессии. Казахи не любят конфликтов. В случае недосказанности, выражайте свое мнение в вежливой и дипломатичной форме. Если же вы считаете, что ваш коллега неправ, помните о манерах: укажите на ошибку тактично, но не говорите о ней напрямую. 5. Прощаться тоже следует правильно. В конце деловой встречи постарайтесь вежливо подвести ее итоги и ненавязчиво указать на желание дальнейшего сотрудничества.

Следуйте правилам делового этикета, ведь культура на протяжении всей истории бизнеса остается главным условием, формирующим деловую репутацию организации в любой точке мира.

Обучай и зарабатывай

Обучение входит в категорию бизнес идей без вложений, реализуемых на дому. Сегодня существует множество бесплатных инструментов в интернете, которые позволяют собирать аудиторию в одном месте при помощи трансляции и проводить всевозможного рода тренинги. И самые популярные из них сегодня – это:

• Тренинг на тему как правильно воспитывать ребёнка. Это очень популярно и мероприятия на эту тему собирают тысячи мамочек за экранами своих смартфонов, которые в надежде найти управу на своё дитя платят десятки тысяч рублей за полезные советы на курсах;
• Коучинги на тему заработка. Здесь можно также неплохо заработать, не имея за душой даже рубля. Число людей, мечтающих просто и быстро раскрутиться, найти недостающие детали в механизме бизнес модели, или и вовсе самому научиться обучать моделированию бизнес процессов, предостаточно. Правильная подача материала и преподнесение себя в лучшем виде сделают всё за вас;
• Обучение творчеству продолжает набирать обороты. Если вы умеете красиво рисовать, научите этому других. Делаете изделия ручной работы, которым нет аналогов в мире? Поделитесь этим с людьми на своих платных курсах, организовать которые сегодня не сложно. Так, например, девушке без вложений можно заняться обучением вязанию или шитью, ландшафтному дизайну, созданию причёсок и макияжа.

Однако прежде чем кого-то обучать, нужно самому стать специалистом этого дела. Даже если вы делаете что-то неплохо, то не всегда получится так же хорошо обучить другого человека на своём примере. Возможно, придётся посетить несколько бесплатных вебинаров по организации учебного процесса, ведь это тоже своего рода искусство.

Молодые женщины меняют стабильность наёмной работы на собственное дело

Фото: Андрей Лунин

Алиса Вильгельм и Жанна Шарапиева — владелицы компании «Мануфактура «Карамельково».

Кайрат Мажибаев — о кризисе и схлопывании финансового рынка

Алиса Вильгельм и Жанна Шарапиева

Идея открыть собственный небольшой магазин-студию по выпуску карамели пришла основательницам в 2015. За шесть месяцев они смогли воплотить мечту в реальность: решили юридические вопросы, собрали первоначальные инвестиции, составившие около $30 тыс., набрали персонал, пригласили российских партнеров, проводивших обучение производству и делившихся рецептурой. В итоге в сентябре 2015 в Алматы открылась «Мануфактура «Карамельково», а спустя несколько месяцев готовая продукция начала распространяться через несколько точек в городе. Сейчас в Алматы работает семь таких точек. «Карамельково» представляет свою продукцию в кофейнях города Алматы, в ресторане Bloоm Ville, сети магазинов Marwin.

Бизнес-модель простая: продажа готовой карамели, проведение мастер-классов и детских праздников. Стоимость базового мастер-класса – 2000 тенге с человека, тематического – 2500 тенге. В первый месяц работы «Мануфактуру «Карамельково» посетили 130 человек, а спустя несколько месяцев – 1400. Средний чек при продаже готовой продукции составляет 500 тенге.

«Основное преимущество этого бизнеса в том, что при небольших вложениях на начальном этапе видны рост прибыли и развитие бизнеса. Десерты для дней рождения, мастер-классов, candy-баров всегда будут востребованы. Фишка в том, что мы продаем не просто карамель, а положительные эмоции и радость», – рассказывает Вильгельм. В планах «Карамельково» развить сеть мануфактур по всему Казахстану.

Фото: Андрей Лунин

Сания Габдуллина — представитель бренда Organic Religion в Казахстане

Сания Габдуллина

Сания Габдуллина признается: покупка франшизы Organic Religion не была спонтанным решением, к открытию собственного бизнеса она шла давно. Окончательное решение было принято во время поездки в Москву в 2014. Приверженец здорового образа жизни, Габдуллина начала изучать этот рынок; маркетинговые исследования говорили о том, что индустрия детокс-соков набирает большие обороты в США и Великобритании. Понимая, что детокс станет популярным и в Казахстане, она начала вести переговоры с российской командой Organic Religion. Однако не только экономическая привлекательность бизнеса была главным фактором в принятии решения.

«На тот момент у близкого мне человека диагностировали рак третьей степени. Начав изучать доступные методы лечения рака, узнала много информации о положительном воздействии зеленых и овощных соков. Так я решилась на открытие филиала Organic Religion в Алматы», – рассказывает Габдуллина.

Что лежит в карманах генерального директора Starbucks

Стоимость франшизы на один город составила около $12 тыс. В качестве стартового капитала девушка использовала собственные средства. Продажи в Алматы стартовали в середине октября 2015, операционные расходы бизнес начал покрывать уже на третий месяц существования, а в феврале удалось выйти в плюс. Средний чек сегодня составляет 8 тыс. тенге. Додевальвационный план окупаемости бизнеса был рассчитан на два года, но сейчас сложно что-либо прогнозировать.

Если на момент изучения рынка спрос на детокс-продукцию не вызывал сомнений, то сложная экономическая ситуация вынудила население сократить расходы, и функциональные соки, конечно, не входят в список первоочередных покупок.

«Многие люди не знают вообще, что такое зеленые соки, для чего нужен детокс и отличие нашей продукции от фрешей или соков в тетрапакетах. Местная «диета» с большим количеством мяса, теста и картошки – это все еще главный барьер в продвижении нашего бизнеса», – делится Габдуллина.

Если в Москве продукция Organic Religion в основном продается через сайт, то в Алматы такие продажи оказались не востребованными. В итоге представители бренда в основном реализуют соки через прямые продажи, активно работают с посредниками – точками продаж, которым поставляется продукция для дальнейшего распространения (всего четыре точки в Алматы: в фитнес-клубе, торговых центрах и др.). Раньше соки продавались в нескольких кафе здорового питания, но из-за низкого объема продаж эти точки были закрыты. При этом основная работа по продвижению бренда ведется на просторах социальных сетей. В планах у Габдуллиной расширить продуктовую линейку – предлагать сыроедческие десерты и снеки, а также проводить мероприятия спортивного направления с фондом Sport Concept.

24068 просмотров

Поделиться этой публикацией в соцсетях:

Об авторе:

Ксения Михайлова

Документы и регистрация бизнеса с нуля в Казахстане

Регистрацией частных предпринимателей занимается налоговая служба Казахстана. Для того, чтобы оформить свой проект необходимо собрать документы и внести cбор, составляющий на 2016 год 4242 тг.

Список обязательных документов:

• заявление установленного образца
• две фотографии формата 3,5х4,5
• копия РНН, с предъявлением оригинала
• квитанция, которая подтверждает оплату сбора
• копия паспорта, с предоставлением оригинала

копия книги регистрации граждан или документа, который свидетельствует о праве собственности на недвижимость

После всего этого вы получите свидетельство о государственной регистрации вашего дела в Казахстане.

При открытии бизнеса с нуля нужно задуматься о налоговом режиме. Лучше не выбирать «общеустановленный», а начать со следующих форм:

1. Разовый талон.

Самый простой налоговый режим, чтобы открыть свое дело так как рабочий период до 90 дней в году, есть социальные отчисления, обязательный пенсионный взнос составляет 10%.

1. Патент

Идеальный вариант для тех, кто любит работать в одиночку, так как посещать налоговую можно один раз в год, не нужно нанимать работников и сдавать ежеквартальные отчеты. Несравненным плюсов также является отсутствие кассового аппарата.

1. Упрощенная декларация

В этом случае налоговый период составляет 6 месяцев, покупка кассового аппарата обязательная, есть возможность нанимать до 25 человек работников. Конечно, затрат и обязательств много, но и суммы возможных заработков гораздо больше, чем при других режимах.

Александр Колыванов, 36 лет, родной город — Новосибирск, предприниматель

О переезде

С Казахстаном я знаком еще с детства, так как мои родственники живут в Павлодаре. Я каждое лето ездил к бабушке с дедушкой, помогал на даче, заводил друзей во дворе.

В 2016 году я решил переехать в Павлодар, так как один из управляющих моего филиала по грузоперевозкам более не мог продолжать работу. Переезд получился легким и быстрым, так как с городом я был хорошо знаком, а часть моих вещей уже находилась у родственников.

О бизнесе в Казахстане

Я открыл свое дело в 2015 году. В то время я часто навещал родных в Павлодаре, и мне приходилось ездить на автобусах. Сервис автовокзалов оставлял желать лучшего, постоянные очереди на границе выводили меня из-себя. Тогда у меня родилась идея открыть свою фирму, которая будет заниматься пассажирскими перевозками.

Я не был первопроходцем в этом деле, однако данный рынок все еще не охвачен полностью, и у меня было поле для активных действий. Закупив специальный транспорт, я оформил необходимые документы, нанял персонал и приступил. Сначала рассказывал о своем деле друзьям и родным, которые начали меня рекламировать. Сначала мы совершали по две-три поездки в неделю, но с увеличением потока начали расширяться.

В приграничных городах пассажирские перевозки всегда будут пользоваться большим спросом. Особенно актуальным это стало после упрощения процедуры прохождения границы, которая теперь может занимать меньше 30 минут на 15 человек.

В Казахстане много сфер, которые требуют тщательно развития. Население страны небольшое, а спрос на многие услуги достаточно велик, поэтому возможностей для бизнеса больше, чем самих бизнесменов.

О Казахстане

Казахстан — невероятная страна, с колоссальным экономическим потенциалом. Географическое расположение, обилие природных ресурсов, открытая граница с Россией и Беларусью, соседство с Китаем делает Казахстан будущим экономическим центром Евразии.

Главная проблема — нехватка кадров. Многие люди не понимают, что необходимо открывать свое дело. Любой бизнес связан с рисками, но в Казахстане шанс успеха намного выше, чем, например, в России.

Бизнес-идея №3: Шашлычная

Устарелый бизнес? А вот и нет. Практически каждый человек любит мясо, особенно вкусно приготовленное на гриле или тандыре. Это очень выгодный и быстрый перекус в компании друзей. А сам бизнес обеспечит для вас неплохую прибыль и постоянных клиентов – приготовить качественно может не каждый, а особенно мясные блюда.

Открыть шашлычную можно где угодно, будь то набережная или территория парка. Лучше всего найти уютное и креативное место с большой проходимостью и желательно иметь дополнительную уличную зону, где можно разместить столики для посетителей. Также можно продавать шашлык на вынос или осуществлять доставку прямо домой. Не пренебрегайте условиями кухонной зоны, все должно отвечать нормам и стандартам правил безопасности, а также обязательным условием является наличие туалета и прямого водопровода.

https://youtube.com/watch?v=GEUiY4QGoHE

Дворовые клубы

Многие родители считают, что во дворе ребенок не может научиться ничему полезному. На самом деле в дворовых клубах помогают осваивать иностранные языки, учат играть на домбре и других музыкальных инструментах, а также занимаются разными видами спорта.

Если вы ищете бизнес идеи новинки для начинающих в Казахстане, обратите особое внимание на это интересное направление деятельности, ломающее стереотипы. Занятия в кружках обойдутся родителям примерно в 50 долларов в месяц

Для детей из малообеспеченных семей можно предусмотреть несколько бесплатных абонементов. Чтобы не платить огромные деньги за аренду, обратитесь за помощью в городскую администрацию. Скорее всего, вам помогут и выделят под клуб какое-то помещение, которое находится в муниципальной собственности. Если вы сумеете обеспечить грамотный подход к развитию этого бизнеса, можно делать благое дело и при этом получать неплохую прибыль.

Организация совместных покупок

Организатор совместных покупок – неплохой вариант бизнес идеи без начального капитала.

Вы выбираете оптовую фирму, продающую что-либо, это могут быть детские игрушки, канцелярия, одежда, чаи или сладости, размещаете объявление о наборе заказа, ждете, когда общий заказ возрастет до той суммы или количества единиц товара, заявленных продавцом, и едете выкупать заказ.

Далее размещаете объявление о том, что товар выкуплен, и его можно забирать, при этом делаете разумную наценку для каждого участника покупки – оплату за ваши услуги организации и доставки.

Данная деятельность сопряжена с рядом рисков (например, заказчик отказался от товара, так и не оплатив его), вероятными путаницами в начале вашей работы, но не пугайтесь – товар, от которого отказались, можно продать кому-то другому, а с распределением большого потока товара вы научитесь справляться очень быстро.

В 2015 году я продал машину, собрал все сбережения и открыл свой первый хостел

В 2011 году я переехал в столицу Казахстана, потому что видел там перспективы. Я набирался опыта, много где поработал, даже служил в элитных войсках РК. Я знал, что знания и навыки, которые приобрету, пригодятся мне в бизнесе.

Перед тем как заняться своим бизнесом, я работал на двух работах: днем в туристической фирме, а вечером — в такси. В 2015 году я продал машину, собрал все сбережения и открыл свой первый хостел, тогда в Астане почти не было мест такого формата. Я рискнул и не прогадал. Через год я открыл второй хостел на левом берегу, а еще через время у меня уже было 11 хостелов. Но после окончания EXPO-2017 многие хостелы пришлось закрыть, позже часть из них я переделал под коливинги.

О коливинг-центрах

В мае 2018 года я открыл первый коливинг-центр в Казахстане. Он был предназначен для интересных и творческих людей и рассчитан на 30 человек. Второй был только для предпринимателей в ЖК Highvill, а третий — для девушек в ЖК «Триумф Астана». Еще один коливинг я открыл в Алматы. Там у нас частный дом, свой спортзал, территория и походы в горы.

Первые семь месяцев было сложно, это время ушло на то, чтобы объяснять людям, что такое коливинг, зачем он нужен и почему такие правила. Но потом люди начали тянуться, и многие, кто выбирал нас, говорили о том, что раньше им не хватало безопасного жилья и поддержки от близких. В основном в наших коливингах живет молодежь, от 18 до 30 лет.

Налоги малого бизнеса в Казахстане

Любая организация является налогоплательщиком с момента официальной государственной регистрации. Предприятие обязано выплачивать налоги в бюджетные фонды, сборы, акцизы и другие контрибуции. Нарушение политики налогообложения грозит административной ответственностью для организации и ее главы в качестве штрафной санкции.

Представители малого предпринимательства имеют полномочия автономно выбрать один из следующих порядков налогообложения:

1. Общеустановленный режим.
2. Порядок на основе упрощенной декларации (налог 3% от установленной прибыли).
3. Режим на основе патента (2% от заявленного дохода).
4. Порядок на основе разового талона (налог 10%).

ВАЖНО! Данные порядки налоговых выплат не распространяются на субъекты, осуществляющих розничную торговлю. Статья 403 Налогового Кодекса Республики Казахстан гласит, что сумма сбора налогов рассчитывается по ставкам, определенным Правительством страны и выплачивается посредством подачи в регистрирующий орган всех необходимых документов

Статья 403 Налогового Кодекса Республики Казахстан гласит, что сумма сбора налогов рассчитывается по ставкам, определенным Правительством страны и выплачивается посредством подачи в регистрирующий орган всех необходимых документов.

Основной режим сроков уплаты установлен на период не позднее чем 20 числа текущего месяца. Осуществляется исключительно эквивалентными долями.

Как создать свой бизнес в 2021 году и не прогореть – 7 дельных советов

Основное препятствие, которое не даёт большинству людей открыть свой бизнес – страх прогореть. Никто не хочет потратить несколько месяцев труда впустую, да ещё и оказаться по уши в долгах. Есть и другие причины.

К счастью, существуют способы, позволяющие свести риски к минимуму. Соблюдайте следующие правила:

1. Не берите кредит в банке, если у вас нет предпринимательского опыта.
2. Не используйте последние сбережения или средства из финансовой подушки безопасности.
3. Проверьте свою готовность стать предпринимателем. Честно оцените себя по следующим критериям: стрессоустойчивость, уверенность, гибкость мышления, ответственность, лидерство.
4. Изучите рынок и заранее выясните, какие товары (услуги) будут на нём реально востребованы. Например, если вы собираетесь открыть бизнес в маленьком городе, учитывайте низкую покупательскую способность населения. В провинции лучше продавать шаурму, чем модные диетические смузи.
5. Начните с малого. Попробуйте открыть бизнес без вложений или с минимальными вложениями. Постепенно улучшайте качество, вкладывайте средства в рекламу и расширяйте дело.
6. Учитесь у других предпринимателей. Постарайтесь завести знакомства с людьми, которые уже добились успеха в своём деле. Обычно они готовы делиться с новичками опытом, отвечать на вопросы, давать подсказки.
7. Будьте готовы к пессимистичному сценарию. Часто на практике проект окупается дольше, чем предусмотрено в бизнес-плане. Поэтому лучше заранее отложить резервную сумму и морально подготовиться к трудностям.

Главное в бизнесе – личность предпринимателя, а не идея. Поэтому, если вы неуверены в своих силах и постоянно сомневаетесь, лучше действительно не рискуйте и не вкладывайте много денег с нуля.

Идеи для бизнеса

Анализ рынка Казахстана показал, что следующие бизнес-идеи для малого бизнеса в Казахстане актуальны.

Кофейня

Для этого подбирается помещение, в котором размещается 15-20 человек.

Рентабельность и доходность повысится при соблюдении требований:

• оживлённое месторасположение (ТРЦ, транспортная остановка);
• размещение на 1 этаже;
• отдельный вход;
• парковка для посетителей кафе;
• окна, витрины для обозрения улицы.

Учредителю нужно получить заключение СЭС, что помещение пригодно для использования. Привлечь клиентов может уютная, нестандартная обстановка. Для этого не обязательно тратить средства на дорогой ремонт, достаточно закупить интересного дизайна оборудование для малого бизнеса, мебель, посуду.

Кофе аппараты

Можно открыть бизнес в Казахстане на кофе аппаратах. Подбираются самые людные места для установки аппаратов. Это снижает затраты.

Положительными аспектами идеи являются:

• минимальный расход на сотрудников;
• низкая стоимость аренды места;
• высокая мобильность;
• доход от наценки.

Рекомендуется программировать аппарат на различные виды напитков. Если размещение автомата не приносит прибыль, у владельца есть возможность сменить его месторасположение. Предприниматель вправе участвовать в программе для малого бизнеса.

Комиссионка

Бизнес-идеи для начинающих в Казахстане можно построить на реализации вторичных товаров.

В качестве продукции выступают:

• товары для детей;
• бытовая техника;
• одежда.

Для размещения продукции узкого направления достаточно площади в 30 кв. метров.

Автомойка

Предлагаемую идею автомойки можете открыть в маленьком городе. Это будет прибыльный бизнес. Здание берётся в аренду или подбирается участок земли для строительства. В последнем случае понадобиться участок в 300-600 кв. метров.

В состав автомойки входит:

• 2-3 бокса;
• касса;
• места ожидания для клиентов;
• склад;
• место отдыха персонала.

Учредитель закупает:

• шланги;
• уплотнительные кольца;
• полировочный воск;
• пылесосы;
• скребки;
• фильтры;
• компрессоры;
• губки;
• шампуни;
• моющие станции.

Биотуалет

Идея заниматься установкой такого типа общественных туалетов один из доходных бизнесов. При средней нагрузке доход составляет за тридцать дней 2 000000 тенге. Учредителю понадобится потратить на покупку биотуалета и умывальника четырнадцать с половиной ktz. К затратам прибавляется заработная плата и иные материалы. Общая сумма затрат на две кабинки составит 52 тысячи ktz.

Казахстан — невероятная страна, с колоссальным экономическим потенциалом

Я люблю Казахстан и Павлодар в частности за его гостеприимство и тепло. Благодаря казахстанцам каждый иностранец чувствует себя в стране как у себя дома. Культура почитания гостя — это главная изюминка страны.

Павлодар мне нравится своей чистотой и компактностью. Это индустриальный город, но в нем чувствуется своя творческая атмосфера, и жители любят свой город. Подобная патриотичность может вызывать только восхищение.

Россияне и казахстанцы во многом похожи взглядами на мир, так как нас связывает многолетняя история Советского Союза. Однако сейчас я замечаю, как и в России, и в Казахстане начинает проявляться национальный колорит, население возрождает культурное наследие и все чаще создает что-то уникальное и аутентичное.

О планах

До конца этого года я хочу найти себе достойного руководителя в Павлодаре, так как мне пора возвращаться в Новосибирск, там осталась моя семья. Полагаю, моя жизнь всегда будет связана с Казахстаном, но я об этом ни капли не жалею.

Как начать малый бизнес в Казахстане?

Первое, что нужно сделать — это выяснить к какому делу у вас страсть и отталкиваться уже от этого. Без страсти невозможно сделать бизнес, даже если это просто страсть «делать деньги».

Второе — изменить свое мышление. Мышление предпринимателя значительно отличается от мышления наемного работника. Можно начать с малого — купил там, продал здесь, продать свои старые или ненужные вещи на интернет барахолке. Именно с таких малых шагов начинается формирование мышления бизнесмена.

Про американцев можно говорить всякое, но предпринимательское мышление у них развито лучше многих других национальностей. Практически каждый американец что-то продает и покупает на ebay или других интернет аукционах, каждый третий занимается «hustle job» (заработок на стороне), фрилансом и пробует заработать не только работая в офисе. Это настолько вошло в культуру, что для многих американцев переход от наемного рабочего к бизнесмену происходит практически естественно

Жителям стран постсоветского пространства приходится в этом плане гораздо сложнее, так как у нас наоборот культура предпринимательства находится в зачаточном состоянии и многим приходится себя ломать. Вот это наше «может, уже найдешь нормальную работу?» весьма мешает многим людям подтачивая уверенность в себе.

Это не значит, что «работать на дядю» — что-то плохое, просто некоторые люди не созданы для наемной работы и способны добиться больших успехов организовав свое дело. Такие люди должны воспринимать наемную работу только как средство для формирования стартового капитала.

Хороший способ «подготовить» себя к серьезному бизнесу и набрать стартовый капитал — это самозанятость, т. е. работа на себя. По сути, это уже мелкий бизнес. Человек, который работает на себя, начинает мыслить совсем по другому, чем наемный работник.

Где взять стартовый капитал для малого бизнеса?

• Первое и самое очевидное — это взять кредит на развитие бизнеса. Вариант довольно рискованный, так как можно остаться без жилья и средств к существованию. Однако, при правильном использовании, кредиты не несут никакого вреда, напротив способствуют процветанию бизнеса. Более того, некоторые виды бизнеса просто не смогли бы существовать без кредитования.
• Найти инвестора. Менее рискованный, но более трудный путь. Чтобы найти инвестора нужно обладать оригинальной и не очевидной бизнес идеей в низко-конкурентной нише, иметь четкий бизнес план, анализ рынка, обладать уверенностью в себе и незаурядными коммуникативными навыками.
• Обойтись своими средствами. Это, наверное, тот вариант, который люди пытаются использовать чаще всего. Здесь все зависит от того какими денежными средствами вы обладаете, а также от необходимых вложений. При дефиците средств имеет смысл пойти пусть не на самую престижную и легкую, но высокооплачиваемую работу. Также хороший способ быстро заработать денег (если у вас есть соответствующая профессия) — это фриланс. В данном случае сразу открыть полноценный бизнес вряд ли получиться и придется начать с самозанятости.
• Некоторые люди решают прибегнуть к не совсем законным методам обогащения. Ясное дело я никому не советую данный путь, так как это противоречит моральными принципам нормального человека и велик риск оказаться в местах не столь отдаленных.

Навигация по записям

← Зеленый лук как идея малого бизнеса в Казахстане 11 фирм с мировым именем, работавших с нацистами →

Сайт был вам полезен? Хотите отблагодарить? Поделитесь ссылкой на статью на каком-нибудь форуме или другом сайте.

Формы бизнеса в Казахстане

Представительство

Его главная отличительная черта — не является юридическим лицом. Ведущая цель представительства — предоставление защиты и интересов юридического лица.

Филиал

По характерным чертам аналогичен представительству и на практике обладает всеми его функциями. Отличается лишь тем, что имеет полномочия совершать коммерческую деятельность. Филиал не предполагает собой образование самостоятельного капитала.

Товарищество

Гораздо более известная и практичная форма ведения бизнеса. Товарищество с ограниченной ответственностью — самостоятельное юридическое лицо. Имеет целостное право на деятельность в тендерах. Является модификацией хозяйственных обществ. Респонденты и члены ТОО не отвечают по его договоренностям и не несут риск финансовых потерь.

Товарищество с ограниченной ответственностью предполагает собой формирование уставного капитала. При этом данный капитал материализуется в государственной валюте Казахстана — тенге. Проценты и финансовые доли членов ТОО пропорциональны их вложениям в уставной капитал товарищества.

Акционерное общество

Данное общество — юридический представитель. Оно владеет частным имуществом, отделенным от имущества иных совладельцев. В форме данного общества могут создаваться коммерческие и некоммерческие организации

Основателями общества могут быть юридические и физические представители, и, что важно, их количество не ограничивается законом. А это означает, что организатором такого общества может стать одно или несколько лиц

Являясь юридическим лицом, акционерное общество требует необходимого образования уставного капитала. Последний создается посредством выплат акций учредителям по номинированной цене. Уставной капитал АО также выражается в национальной валюте (тенге).

Акционерное общество имеет право на выпуск как простейших, так и самых выгодных акций. При этом количество престижных бумаг не должно быть свыше порога в 25 – 26% от их общего количества.

Главное руководство над деятельностью акционерного общества, реализуется советом директоров. Основными задачами, относящимися к их компетенции, являются вопросы о выкупе акции и их распространению.

Членами совета директоров могут являться исключительно физические представители (не менее 3 человек), избираемые членами акционеров (их должно быть не более 50% от персонала совета директоров).

Итог

Открывать собственно дело без вложений можно и нужно. Читайте правильную литературу, которая может вам расширить ваш кругозор. Следите за новинками в сфере услуг и исследуйте рынок. Не опускайте руки при первой неудачи, и наберитесь терпения. Путь к большим деньгам тернист и труден.

Не стоит растрачивать жизненные ресурсы в пустую. У каждого начинающего предпринимателя есть все инструменты для создания своего дела, которое обеспечит безбедное существование.

Не бойтесь начать свой бизнес если нет денег, все приходит с опытом и постепенно. Ищете и пробуйте себя в разных направлениях, чтобы найти своего потребителя.

Отсутствие начального капитала не преграда, если есть большие амбиции и желание. Используйте свои навыки и талант для достижения поставленных целей.

Помните, что многие крупные компании начинали свою деятельность в небольших помещениях с нулевым вложением. Сейчас они занимают лидирующие позиции на мировом рынке.

Составьте эффективную стратегию развития собственного бизнеса и не бойтесь подключать инвесторов. Они смогут выделить вам нужную сумму для расширения и указать на основные моменты.

Анализируйте свой успех и неудачи. Старайтесь не повторять прошлых ошибок. Положитесь только на собственные силы и станьте для себя опорой.

Всегда честно предоставляйте услуги своим потребителям и работайте с полной отдачей. Помните, что один довольный клиент приведет к вам своих друзей и родственников. Цените свое и чужое время.

Не ленитесь и не откладывайте открытие собственного бизнеса в долгий ящик. Рынок меняется, и вы рискуете стать не востребованными.

Обдумывайте каждый шаг на перед, чтобы избежать неверных решений. И самое главное ничего не бойтесь. Открывая собственный бизнес без вложений вы ничем не рискуете. Даже в случае провала, вы получите необходимый багаж знаний. Полученный опыт вы сможете использовать при разработке нового плана собственного бизнеса. Удачи!