Team building

Необходимость тимбилдинга для удаленных сотрудников

Формат удаленной работы удачно вписался в обновленную модель организации бизнеса, и на первый взгляд кажется, что современные технологии могут решить любые проблемы дистанционного общения сотрудников. Но на деле выясняется, что потеря коллективных связей не лучшим образом сказывается на результативности работы.

Давайте поставим себя на место вновь принятого на удаленку работника. С кем он успеет познакомиться до того, как приступит к выполнению своих обязанностей? Чаще всего это рекрутеры, специалисты по работе с кадрами и оплате труда, непосредственный руководитель. Затем его добавляют в общий чат, а там десятки новых имен, и за каждым не только определенный рабочий функционал, но и личность человека, с которым предстоит решать общие задачи. Чтобы понять, кто есть кто и за что отвечает, требуется время. Процесс адаптации затягивается, что, естественно, сказывается на производительности.

Да и опытные офисные сотрудники при переходе на удаленный режим работы часто теряются. Особенно ярко эти проблемы высветились на предприятиях, находящихся в процессе масштабирования, и в период пандемии.

На эффективности системы сказываются:

• отсутствие должной мотивации;
• потребность в общении;
• необходимость самостоятельно решать возникающие задачи организации процессов.

Грамотно структурированный тимбилдинг для удаленных сотрудников способен справиться с несколькими задачами.

Улучшить эмоциональный фон.

Привыкнуть к работе на дому не так уж просто. Тем более что настроение работников, выведенных на удаленку, и без того тревожное: пандемические ограничения, неблагоприятная экономическая ситуация мало кого могут порадовать.

И онлайн-встречи в этот период являются прекрасной возможностью отвлечься от своих страхов, опять увидеть коллег и почувствовать себя частью единого коллектива

На какое-то время жизнь снова наполняется ощущением стабильности и спокойствия.

Повысить уровень лояльности сотрудников.

Это особенно важно в те периоды, когда компания, находящаяся в процессе масштабирования или в кризисной ситуации, вынуждена снизить зарплаты сотрудникам.

Онлайн-встреча может дать понять, что ситуация под контролем и финансовые трудности являются временными, показать заинтересованность руководства в работниках, вселить надежду на лучшее будущее. Повышение лояльности приведет к росту мотивации и повышению степени вовлеченности в общий проект.

Обеспечить результаты

В ходе онлайн-встреч появится возможность совместного решения задач и проектирования новых целей. Это позволит улучшить систему коммуникаций и сплотит коллектив.

Целесообразно использовать тимбилдинг как возможность для повышения квалификации сотрудников. Для этого необходимо включать в план встреч обучающие занятия.

Создайте свое собственное занятие по тимбилдингу

Требуемое время: 1 час

Лидер группы должен представить участникам эту фальшивую задачу: час должен был быть потрачен на занятие по решению проблемы, но как лидер группы вы ничего не знаете и не хотите выполнять то, что участники уже слышали или пробовали ранее.

Таким образом, цель или проблема состоит в том, чтобы каждая группа участников придумала новое упражнение по решению проблем, которое они изобрели сами.

Группы должны состоять не более чем из четырех или пяти человек, и в конце часа каждая группа должна подойти и представить свое новое занятие, нацеленное на решение проблем.

Помимо того, что это мероприятие само по себе является активностью, нацеленной на решение проблем, оно также способствует творческому мышлению, общению, доверию и управлению временем, среди прочего.

Zoom

Требуемое время: 30 минут

Для этого творческого занятия по решению проблем требуется безмолвная книжка с картинками под названием «Zoom» Иштвана Баньи. В этой книге представлены 30 последовательных картинок, которые вместе образуют повествование.

Книгу должно быть довольно легко найти, поскольку она издана более чем в 18 странах. Фотографии можно даже ламинировать, чтобы продлить их использование.

Раздайте по одной фотографии каждому участнику, убедившись, что используется непрерывная последовательность. Объясните участникам, что они могут смотреть только на свои фотографии и должны скрывать свои фотографии от других участников.

Для изучения своих картинок участникам следует дать время, потому что каждая картинка будет содержать важную информацию, которая поможет им решить проблему их упорядочения.

Конечная цель состоит в том, чтобы группа разместила картинки в последовательном порядке, не глядя друг на друга. Участники могут поговорить друг с другом и обсудить то, что изображено на их картинке.

Эта деятельность объединяет коллег и заставляет их общаться с общей целью решения проблемы, но также позволяет лидерам проявить себя и взять задачу под свой контроль.

Неудачный тимбилдинг: главные причины

Мероприятия, организуемые самостоятельно, нередко не оправдывают надежд работодателя и оставляют нехороший осадок у персонала. То же случается, когда организацией занимаются неопытные сторонние специалисты. Почему так происходит?

Причина 1. Скучный сценарий

Необязательно речь идет о том, что задуманная игра вылилась в нудную лекцию о важности сплочения. Может быть и по-другому: офисный квест оказался слишком сложным, и большинство сотрудников просто не захотело ломать голову над правилами

Историческая реконструкция была задумана на слишком узкую тему, малознакомую сотрудникам, из-за чего они не смогли использовать логику принятия решений исторических персонажей и сидели, скучая. А может быть, новый специалист, занимавшийся подготовкой тимбилдинга, скачал из интернета сценарий, который уже использовали в прошлом году.

Причина 2. Слишком насыщенное мероприятие

Организатор устроил несколько энергичных конкурсов, тренингов и соревнований, а потом еще и разбор на полтора часа. Все вымотались так, что ни о какой команде и думать не хотели. Иногда на выездном тимбилдинге нет нормальных условий для отдыха, людям приходится стоять по часу-два в ходе мероприятия, это тоже не улучшает восприятие идей руководства.

Причина 3. Не накормили участников

Как ни прозаично это звучит, но именно по такой причине часто оказываются неудачными мероприятия на командообразование. Сотрудникам, привыкшим к комфортному приему пищи, пришлось толкаться у столов, кому-то что-то не досталось, другим пришлось есть остывшую еду. Хуже всего, когда организатор говорит: «Сейчас объявляется получасовой перерыв, в двух кварталах отсюда есть кафешка, можете сходить туда перекусить». В этом случае команда может сформироваться по признаку возмущения работодателем.

Причина 4. Плохая организация тимбилдинга

Приехали сто участников выездного тимбилдинга на трех автобусах, выгрузились разом, подошли к столам организаторов, а там лежит куча бейджиков вперемешку. Столпотворение, ругань, полчаса коту под хвост, все злые, волками друг на друга смотрят. А всего и делов было – грамотно разложить на столах эти несчастные бейджи.

Причина 5. Принудительное участие

«А если не поедут, лишим премии», – некоторые руководители поступают и так. Устраивают мероприятия в выходные или праздничные дни, заставляют сотрудниц предпенсионного возраста, несмотря на их явное нежелание, лазать по веревочным сетям наравне с молодежью и так далее.

Причина 6. Не учитываются погодные условия

Нельзя организовывать выездной тимбилдинг при некомфортной температуре, дожде, мокром снеге или удушающей жаре. Спрогнозировать резкие изменения погоды получается не всегда, а вот скорректировать программу мероприятия можно. Иначе люди замерзнут, вымокнут или кто-нибудь получит солнечный удар, и в памяти у них останется не тренинг, а неприятные ощущения.

Причина 7. Психологический дискомфорт участников

Такое бывает, когда руководство устраняется от участия и остается наблюдателем в общих мероприятиях (работники чувствуют себя подопытными экземплярами). Или требует особого отношения к себе в процессе соревнований. Даже если директор просто не пресекает попытки угодить ему со стороны подчиненных, это уже превращает тимбилдинг в формальное бесцельное мероприятие.

3 Вид: Творческий тимбилдинг

Любителям обучения и создания чего-то нового без сомнений будет интересно поучаствовать в творческих мероприятиях.

Кулинарный тимбилдинг

Это универсальный вид тимбилдинга с точки зрения места его проведения. Он может быть организован в кулинарной студии, в специализированном ресторане или в офисе. Участие в таком мероприятии дает возможность познакомиться с национальной кухней разных стран и овладеть азами мастерства по приготовлению новых блюд.

Главная цель кулинарного тимбилдинга — научить всех членов команды взаимодействовать между собой.

Танцевальный тимбилдинг

В процессе мастер-класса под руководством опытного тренера команды участников обучаются танцевальным движениям, а затем демонстрируют их на финальном соревновании, выполняя задания в парах или все вместе.

Кроме хорошего настроения сотрудники получают опыт общения и терпеливого отношения друг с другу, который пригодится им в повседневной работе.

С учетом индивидуальных пожеланий клиента сценаристы агентства «Праздник.com» могут подобрать уже готовые или разработать новые виды тимбилдинга в компании.

Когда нужен тимбилдинг

Корпоративный тимбилдинг — это тип взаимодействия, который нужен не каждой компании.

В этих случаях тимбилдинг если не жизненно необходим, то полезен:

• мотивация отсутствует. Если сотрудники отсиживают время на работе, тимбилдинг может открыть для компании другие перспективы;
• крупная организация меняет структуру. Слияния, перераспределение функций отделов… в ситуациях, когда старые модели взаимодействия оказываются сломанными, а новые ещё не сформировались;
• внутри коллектива есть затяжные конфликты как в варианте «один на один» среди сотрудников, так и в формате «стенка на стенку», когда каждое из смежных подразделений тянет одеяло на себя;
• новая компания создана и команда набрана, но по сути она не является таковой, так как модели взаимодействия не сформированы.

Чем отличается тимбилдинг от командообразования?

Тут все просто! Тимбилдинг — это то же командообразование! Только называется по заморскому, чтобы больше денег смогли получить организаторы командообразующих мероприятий 🙂 Это была шутка, если что…

Собственно говоря история тимбилдинга берет истоки из глубины веков. Как Вы думаете, какими были первые мероприятия тимбилдинга и кто их придумал? Не знаете? Я расскажу…

Вы думаете, я Вам рассказал про командообразование? Нет… Это еще не командообразование в нынешнем понимании этого слова. Это только отдельные элементы тимбилдинга… Какие это элементы? Мы рассмотрим далее. Из них, как из кирпичиков, и собирается «здание командообразования», если можно так выразиться.

От чего зависит эффект тимбилдинга

Есть несколько факторов, влияющих на эффективность:

1. Системность. Одно спортивное состязание в глобальной перспективе ничего не изменит. Важна регулярность.
2. Подготовка. Если участники не понимают цели мероприятия и задач, которые им необходимо решить, не стоит ждать результата.
3. Выбор подходящего формата. Если он вызывает негатив, эффективность стремится к нулю.
4. Анализ происходящего. Прием не только руководителем, но и сотрудниками. Можно провести открытый или анонимный опрос, чтобы узнать об удачных и провальных моментах и учесть их на будущее.

Для развития бизнеса важно анализировать все процессы. И если получить обратную связь от команды можно вручную, то ежемесячно собирать отчеты по маркетингу без помощи специальных инструментов сложно

Попробуйте сквозную аналитику Calltouch и упростите себе жизнь: система сама формирует отчеты из разных рекламных площадок в одном окне. Экономьте время и получайте больше продаж, анализируя данные о лидах, кликах и сделках.

Сквозная аналитика

 от 990 рублей в месяц

• Автоматически соберет данные с рекламных площадок, сервисов и CRM в 1 окне
• Бесплатные интеграции c CRM и другими сервисами: более 50 готовых решений
• Анализируйте воронку продаж от показов до кассы
• Оптимизируйте свой маркетинг с помощью подробных отчетов: дашборды, графики, диаграммы
• Кастомизируйте таблицы, добавляйте свои метрики. Стройте отчеты моментально за любые периоды

Узнать подробнее

Как избежать ошибок

Если мероприятие прошло неудачно, не стоит посыпать голову пеплом или делать вывод о том, что тимбилдинг – не для вас. Прежде всего, необходимо разобраться в причинах ошибок. Проблема в сценарии или в организации? Не хватило ресурсов или просто неудачно выбрано время? Чтобы выяснить причину, лучший вариант – собрать отзывы: провести в коллективе опрос, устный или в виде анкеты. В нее вносятся как возможные причины для недовольства сотрудников, так и положительные факторы тимбилдинга. В зависимости от результатов опроса вы сможете скорректировать организацию процесса – например, доверить ее специализированной фирме, изменить формат, количество и состав участников и так далее.

How Does Team Building Work?

Often the team leader or manager will facilitate a series of meetings at which employees get to know each other and develop cohesive working relationships.

In a larger organization, organization development staff can lead the team-building sessions. Many human resources practitioners are also comfortable leading team-building sessions. And with a little practice, teams can use another employee to facilitate their group’s session.

But team building doesn’t always have to have a facilitated meeting to accomplish the goal of a cohesive team. You can build your teams by structuring activities and fun events that team members can do together.

Ideas for Team-building Activities

For example, you could start with a department picnic, using a couple of hours during the workday to visit a nearby park. Grill some food and suggest that employees bring a dish to pass.

The goal is that you gather together to share some quality talking time over the meal. If employees take their lunches to their individual offices to eat alone, it defeats the goal of team building.

You can also sponsor activities where employees get together for fun. Bowling, painting pictures at a painting shop, river cruises on a passenger boat, comedy club outings, and baseball games all fit the bill. Really, any event that your team can do or attend as a group will help bond them.

Events that are physically challenging, such as rock climbing and ropes courses, can cause dread and fear for physically inactive or challenged employees. So, for team building, stay away from the type of event that some employees would be unable to participate in comfortably and without trepidation. 

The best team-building activities are inexpensive, fun, and effective—not to mention local and easy to do.

Using External Facilitation

When using an external facilitator for team building, groups can participate in structured activities that are designed to help the employees coalesce into an effective team. Generally, the facilitator works with a group of employees to design team-building activities or sessions.

You will find these team-building activities most effective when they are customized to the needs of your group. Generic team building can have a positive impact, but it is nowhere near as impactful as a customized event.

These sessions can include icebreakers, discussion topics, games, cooperative assignments, and group brainstorming. The role of the external facilitator in these events is to help you reach your goals. Make sure the event is integrated into your everyday work so the results continue following the event.

Key Takeaways

• Team building is the process of strengthening bonds between members of a group for the purpose of more efficiently achieving the group’s goals.
• Activities that promote team building can be as informal and casual as a shared meal, or as formally structured as a session led by a facilitator.
• Successful teams can be more productive than individual contributors.

Our Top 3 Virtual Events

1. Online Office Games

️ loved by remote teams all over the world

Online Office Games is a series of fun virtual team building games and challenges designed to be equal parts team bonding and skill building. Your remote team will form squads, compete in smart trivia, and play games like «Can Your Hear Me Now.» At the end of your event, we tally up the points and celebrate the winners. Online Office Games is a professionally facilitated, 90 minute experience on a secure video conference line. The game mechanics work with both small and large groups.

1.5 hours 2 — 300+ people ️More Info

2. Murder in Ancient Egypt

️ loved by puzzle solvers, strong teams, smart cookies

Murder in Ancient Egypt is our flagship murder mystery program. We use game mechanics similar to escape rooms, that include puzzles, codes, and other challenges; in an epic race to solve the real historical murder before time runs out. At the end of your event, our facilitator will share the story of the actual unsolved murder that took place in Ancient Egypt, and award a winning group.

1.5 hours 9 — 300+ people ️More Info

3. Superhero Academy

️ loved by every day heroes, comic book lovers, film-franchise fans

At Superhero Academy, you team members will match wits on diabolical puzzles and go head-to-head in action-packed physical (virtual) challenges. Your team will combine each person’s strengths to overcome the supervillains plotting to sabotage your victory. Your mission? Save the world from evil, while building stronger team bonds.

1.5 hours 10 — 300+ people ️More Info

New Team Building Event

Holiday Heist

️ loved by Marv and Harry

What better way to get into the holiday spirit than with a cozy, festive whodunit?! A New Orleans chef’s famed eggnog recipe has disappeared the night before the annual Holiday Hoopla. You and your team will decode messages, solve puzzles, and earn clues to try to be the first to solve this holiday caper. Holiday Heist is a high-energy virtual holiday party great for teams who love competition and festive fun! There’s even an optional cocktail upgrade where you and your team will learn to make (and enjoy!) the chef’s famous eggnog.

1.5 hours 9 — 300+ people ️More Info

34,247+ «We Loved It!» Reviews

Jesse and Ali were a seasonally appropriate delight! 10/10 would attend again — and I’m not just saying that because my team won. But we did. Win. We won so hard.

Leigh Green
02:35 25 Nov 21

Eric and Heather were amazing! the game itself murder in the ancient Egypt was outstanding, much love and see ya next time!

Vladimir Porkhunov
17:31 24 Nov 21

SUPER fun way for teachers to unwind before our Thanksgiving break. Janelle and Leo were AMAZING hosts!!! Thanks for making «PD» fun for us!

Amanda Lesko
15:35 24 Nov 21

Fun teambuilding exercise to work and play together — with a focus on working together and reaching out to help others. It’s the little things that matter!!

Ken Stern
22:05 23 Nov 21

It’s a very creative way to bring a bunch of people working remotely together to bond. It was a lot of fun!

Christin Bowman
22:04 23 Nov 21

Emily and Jordyn were so fun and brought so much joy to our group. A kindness event that will not be forgotten.

Christy Martinez
22:02 23 Nov 21

The trivia was challenging and fun. The hosts (Mark and Parker) were great and kept the enthusiasm up!

Caleb Talbot
20:32 23 Nov 21

Fun exercises for virtual team building. hosts have awesome personalities and keep everyone engaged! thanks!

Karol Miller, UTD
18:00 23 Nov 21

Had an awesome time with super host Nathan and his colleague Aakash on our team building experience!

Ricardo Cabral
16:29 23 Nov 21

Ready for pricing?

Options from $30 per person and we have pricing for large groups, packages and nonprofits. Enter your details and we will send you the info.

«It surpassedmy expectations.»

★★★★★ Monica V.

Что такое тимбилдинг?

Слово «тимбилдинг» (Team building) пришло к нам из английского языка и в дословном переводе означает «построение команды», поэтому в отечественной практике зачастую используется термин «командообразование».

Тимбилдинг представляет собой особый тип мероприятий, проводимых для сотрудников компании с целью повышения сплочённости трудового коллектива и, как следствие, увеличения эффективности (результативности) труда.

Что такое тимбилдинг знают далеко не все руководители отечественных предприятий, но то, что трудовой коллектив является фундаментом успеха любой компании, ни у кого не вызывает сомнений. Конечный результат деятельности организации зависит от эффективности работы всей команды и от каждого её члена в частности.

Особенно актуальны вопросы командообразования для крупных компаний, а также для предприятий в стадии реорганизации (например, при слиянии, поглощении) – ведь если трудовой коллектив слишком большой или слишком новый, то объективно существует некая разобщённость, что отнюдь не способствует достижению максимальной отдачи.

Эффективность работы команды существенно выше результатов работы обычной группы, т.к. в команде все её члены чётко осознают свою роль и мотивированы на достижение общего результата.

Некоторые нестандартные идеи тимбилдинга

Диалоги в темноте

Это мероприятие проводится под покровом темноты — всем участникам завязывают глаза и предлагают выполнить ряд заданий. В темноте обостряется восприятие и все присутствующие становятся более откровенными друг с другом, чувствуют своих напарников.
Сценарий тимбилдинга в помещении может включать такие интересные задания для сотрудников: угадать размер комнаты и ее форму, создать коллективную творческую композицию (нарисовать картину или слепить поделку), решить командные пространственные задачи и другие упражнения.
Психологи утверждают, что таким образом легко можно определить неформального лидера и “антилидера”.

Шерстяной тимбилдинг

По сути это мероприятие — обычный психологический тренинг, направленный на раскрепощение участников и более близкое их знакомство, однако шерстяной клубок превращает обычный тренинг в увлекательную игру.
Ведущий дает первому игроку клубок и предлагает рассказать о себе (варианты: назвать три главных своих характеристики, поделиться радостью, рассказать о своей мечте и т.д.).
Оставляя нить в своих руках, участник передает клубок тому, о ком хочет узнать что-то новое — и так до окончания нити. Затем ведущий выдает новый клубок и дает новое задание (или возможно продолжение предыдущего).

Итог такой игры — все присутствующие покрываются “паутинкой” из шерсти. Это не только забавно, но и полезно с психологической точки зрения: участники видят тесную связь друг с другом.

Картонный тимбилдинг

Это — один из вариантов творческого самовыражения. Коллектив объединяется в несколько команд, каждой из которых за ограниченное время нужно изготовить какую-нибудь композицию из картона. В качестве вспомогательных материалов предлагаются ножницы, клей, степлер, декоративные элементы.
Чаще всего здесь используются картонные коробки различных размеров, поэтому такой вариант мероприятия комфортно проводить на открытой местности или в просторном помещении (например, в спортивном зале).

Барабанный флешмоб

Барабанный тимбилдинг — это короткое, но яркое мероприятие, которое помогает “встряхнуть” и “перезарядить” весь трудовой коллектив. Его длительность — около 30 минут плюс разогрев и подведение итогов. Нередко такого рода флешмобы включают в другое, более масштабное мероприятие.
Все участники получают по барабану, задача команды — создать единый ритмический рисунок и правильно его исполнить. Для этого нужно не только знать свою партию, но и уметь слышать своих коллег, находиться с ними в едином ритме.

Виды тимбилдинга

От того, зачем нужен тимбилдинг, зависит формат его проведения. От совместного выезда на природу для участия в спортивных соревнованиях или квестах до приготовления экзотического блюда или исполнения гимна компании барабанным оркестром из сотрудников. Простор для креатива ответственного за проведения тимбилдинга или приглашенного специалиста не ограничен.

Исторический

Этот вид тимбилдинга позволяет перенестись в выбранную эпоху и решить поставленные задачи с учетом её традиций и особенностей мышления персоналий. Например, план штурма какого-либо города во время Второй мировой войны. Ведущий вносит в квест задачи, выходящие за рамки выбранного игрового периода, но стилистика их решений командами должна ему соответствовать.

Ошибкой может быть выбор слишком узкого и незнакомого для участников игрового периода. Например, перевоплощение в бразильских революционеров 1820-х годов. Если люди мало знают об этой эпохе, они будут скучать.

Спортивный

Этот тимбилдинг популярен много лет и не собирается сдавать позиции. Большинство людей под мероприятиями по командообразованию понимает именно шуточные спортивные состязания.

В шестидесятых годах двадцатого века с этой разновидности началось развитие тимбилдинга. Американец Карл Ронке создал веревочный курс, который принёс ему мировую известность. Упражнения курса для офисных работников он позаимствовал у американских военных, которые для выполнения задач действуют как слаженная команда.

Акцент в спортивном тимбилдинге делается не на физической подготовке участников. Задания подбираются так, чтобы для успеха команды был важен вклад каждого. Это могут быть эстафеты, постройка корабля из подручных материалов с последующей проверкой его на плавучесть или давно ставшие классикой «тролли». Так называют дощечки, по которым участники должны переправиться через игровое поле так, чтобы ни один не коснулся земли.

Психологический

Этот тимбилдинг требует минимальных вложений, так как его можно провести в офисе и без дополнительного оборудования. Участники проходят тренинги, выполняют тесты и т. п.

Тимбилдинг строится таким образом, чтобы люди могли получить обратную связь от коллег и понять, чем они руководствуются при принятии решений. В ходе тренингов команды выполняют серию упражнений на развитие доверия, эффективного взаимодействия и т. п.

Творческий

Творческий тимбилдинг — это разновидность, которая подразумевает предоставление участникам максимального простора для креатива. Каждый сможет проявить себя и, возможно, откроет новые таланты.

Важно: такой тимбилдинг необязательно предназначен для дизайнеров или артистов хора. Им как раз может потребоваться смена вида деятельности для отдыха

Навыки пения, рисования и т. п. не требуются. На выходе стоит задача не получить шедевр, а достичь слаженной работы в команде.

Даже творчеством участники тимбилдинга занимаются в команде. Например, в задачу каждой входит нарисовать фрагмент картины. Что именно они увидят, соединив фрагменты, команды не знают.

Экзотический

В этой разновидности тимбилдинга нет правил. Можно вместе приготовить какое-нибудь сложное блюдо тайской кухни на кулинарном мастер-классе. Или организовать выезд на сбор винограда в один из южных регионов страны (конечно, если участники там не живут)

Ещё один вариант — выполнить любые задачи в полной темноте, лишившись важного канала восприятия

Особенностью тимблидинга является необходимость пребывания в непривычной обстановке. В команде появляются новые модели взаимодействия, а также необычный совместный опыт и яркие впечатления.

Шерстяной тимбилдинг

Каждый участник получает клубок шерсти определенного цвета. Задачей здесь является переброска клубка любому другому участнику. Во время броска необходимо держаться за нить. Спустя какое-то время все участники будут опутаны нитями, и каждое движение будет чувствовать вся группа. Сотрудники компании, участвующие в тренинге, обретут чувство общности и поднимут себе настроение. Тренинг создаст положительную психологическую установку и введет группу в состояние эйфории. Шерстяной тимбилдинг всего за пару минут выполнит главную функцию командообразования (может проводиться как летом, так и зимой).

Детективы

Интеллектуальная командная игра, в которой участники должны провести сложное расследование и сделать правильные выводы на основе предоставленных данных по делу. Участникам дается задание быстро и эффективно систематизировать большое количество информации (записи звонков, видео, отчеты, документы, показания свидетелей и т.д.) и вместе найти ответы на все поставленные по сценарию вопросы.

Задача каждой команды – как можно быстрее раскрыть преступление. Игра помогает развить навыки эффективного командного общения в нестандартных ситуациях и условиях ограниченного времени.

По материалам