Профессии в благотворительности: на какие деньги живут организаторы фондов?

Бизнес план благотворительного фонда

Наименование	Средняя стоимость, руб	Минимальная стоимость, руб
Регистрация	10 000	4 000
Арендная плата за помещение	15 000	100
Закупка оборудования и мебели	200 000	0 – 50 000
Зарплата сотрудникам	100 000
20 000
Создание сайта	25 000	5 000
Итого	370 000	9 100 – 59 100

Комментарии:

1. Регистрация. Если обойтись без помощи юриста или найти волонтера, можно ограничиться оплатой гос пошлины.
2. Аренда помещения. Можно найти благотворителя, который на безвозмездной основе согласится предоставить помещение для работы фонда. Но символическая плата за аренду обязательна – это одно из условий регистрации благотворительного фонда.
3. Закупка мебели и оборудования. Снова можно прибегнуть к помощи благотворителя, либо купить не новое оборудование и мебель по минимальной стоимости.
4. Зарплата сотрудникам. Кроме наемных работников, у вас могут работать волонтеры.
5. Реклама. В самом начале работы фонда можно обойтись без нее, или воспользоваться бесплатной, создав аккаунт в соц сети.
6. Сайт. Если вы будете делать сайт самостоятельно, то заплатите только за регистрацию домена и пользование конструктором.

Таким образом, даже имея на старте менее 60 тысяч рублей, можно запускать благотворительный фонд. Потом на 20 % собранных средств можно масштабировать дело, сделать рекламные листовки, нанять дополнительных сотрудников.

Благотворительность – это круговая помощь: с одной стороны – тем, кто, в ней нуждается, с другой – самим благотворителям, которые имеют положительную репутацию за счет участия в социальных акциях. Запустить небольшой благотворительный фонд несложно, если располагать хотя бы небольшим стартовым капиталом и найти хотя бы нескольких меценатов и волонтеров.

Кто и сколько жертвует на благотворительность в России

Британский благотворительный фонд CAF выпустил мировой рейтинг частной благотворительности 2019 года . За десять лет существования рейтинга Россия поднялась со 138 места на 110-е, в среднем же за 2010-е годы она заняла 117-е место. В юбилейном опросе собраны ответы 1,3 млн респондентов из 126 стран за все десять лет работы исследователей.

Позиция страны в этом рейтинге зависит от трех показателей: денежные пожертвования в благотворительные организации, работа в качестве волонтера и оказание помощи нуждающемуся незнакомому человеку.

Первое место в рейтинге заняла Мьянма, второе — Индонезия, третье — Кения. Новая Зеландия сохранила место в четверке лидеров, но ее рейтинг упал на 2%. Второй год подряд рост индекса благотворительности демонстрирует Африка.

ВЦИОМ провел исследование : за последние десять лет россияне стали активнее участвовать в благотворительности. 32% опрошенных ответили, что помогали другим в течение пяти лет: переводили деньги на счета, в благотворительные фонды или передавали вещи в детдома и дома инвалидов. Статистика обнадеживающая: за десять лет число благотворителей выросло в восемь раз.

W

• Фонд У. Гарфилда Уэстона
• Фонд В.К. Келлогга
• Фонд Уолтера и Дункана Гордонов
• Не тратьте на еду
• Водное хозяйство и здоровье в тропической зоне
• WE Charity (ранее Free the Children)
• Wellcome Trust
• Фонд Вестона
• Wetlands International
• Фонд Викимедиа
• WildAid
• Общество охраны дикой природы
• Фонд Уильяма и Флоры Хьюлетт
• Фонд Виннипега
• Национальный фонд стипендий Вудро Вильсона
• Всемирная ассоциация девушек-гидов и девушек-скаутов
• Всемирный фонд грамотности
• Всемирная медицинская помощь
• Всемирный Скаутский Фонд
• Мировое движение трансформации
• World Vision International
• Всемирный фонд дикой природы
• Раненый воин
• Федерация дикой природы Вайоминга

Почему начинается разъяснительная кампания

Кампания проводится в рамках плана мероприятий по реализации Концепции содействия развитию благотворительной деятельности в России, подписанного еще в июле этого года. Разъяснительную работу по этому плану начинают сейчас, сообщили в Минэкономразвития «Известиям».

— Важно сделать доступной для граждан информацию о том, какие способы сбора пожертвований являются прозрачными, а какие характерны для недобросовестных участников сектора, — поясняют в ведомстве. — Люди должны понимать, как можно проверить информацию о сборах, как принять участие в благотворительности и не стать жертвой мошенничества

Доверяй и проверяй

Фото: ТАСС/Антон Новодережкин

По словам представителей ведомства, понятная и четкая информация «позволит повысить доверие граждан к некоммерческим организациям и увеличить вовлеченность граждан в благотворительность».

Материалы будут распространяться через органы исполнительной власти регионов России, через инфраструктуру поддержки малого и среднего предпринимательства и некоммерческих организаций — участников всемирного дня благотворительности #ЩедрыйВторник.

АдВИТА

Сайт: advita.ru

Открытие: 1 апреля 2002

Лидеры: Павел Гринберг, Елена Грачёва, Борис Афанасьев

Главный офис: Санкт-Петербург, Большой проспект П.С., 77

Направления: поддержка тяжелобольных детей и взрослых, детей с особенностями здоровья. Помощь медицинским учреждениям, поддержка развития новых медицинских технологий.

AdVita означает «ради жизни». С 2002 года эта петербургская организация старается помочь больным раком. Она работает совместно с партнёрским американским фондом AdVita USA.

На сайте публикуют истории о пациентах, делятся информацией о поступлениях и расходах, помогают жертвовать или становиться волонтёрами.

Ещё организация подсказывает, что делать тем, кто хочет заниматься благотворительностью, рассказывает, как стать донором крови или костного мозга.

Проверки и санкции

Правоохранительные органы неохотно рассматривают заявления о подозрительных сборах в интернете, но пресечь такое мошенничество иногда оказывается просто. По словам Ивановой, Сбербанк оперативно реагирует на сообщения о том, что на карту ведется мошеннический сбор. Карты в таких случаях блокируют и начинают разбираться в ситуации.

Как отмечает Софья Жукова, в последнее время мошенники действуют весьма изощренно — взламывают аккаунт в Instagram и публикуют под фотографией реального ребенка номер своей карты, выпущенной каким-нибудь непопулярным банком, чтобы в момент перевода отправитель не мог прочесть имя получателя.

В отличие от Instagram и Facebook, оперативно реагирует на жалобы сеть ВКонтакте, где есть своя система верификации фондов. Проверенные организации отмечают голубой галочкой справа от названия. Впрочем, нужно понимать, что верификация занимает время. Фонды, которые открылись недавно, могут не иметь специального знака просто потому, что не успели пройти проверку. Внимательно нужно относиться и к тому, как именно фонд собирает пожертвования в соцсети.

«У нас существует несколько способов перевода пожертвований на расчетный счет организации, — поясняет руководитель направления «Благотворительность ВКонтакте» Екатерина Кочнева. — Ключевой, который мы сейчас развиваем — это пожертвование через VK Pay. К таким пожертвованиям мы подключаем только проверенные и верифицированные фонды. Также на сайте есть отдельное приложение «Пожертвования», где можно настроить интеграцию с расчетным счетом через сервис cloudpayments. Это открытая платформа, воспользоваться которой могут все зарегистрированные НКО».

Возможно, самый простой способ понять, надежна ли благотворительная организация — посмотреть, есть ли она на благотворительных онлайн-платформах, которые аккумулируют у себя проверенные фонды независимо от их размера и длительности существования. На сайтах «Добро Mail.ru», «Нужна помощь» и «Все вместе» можно найти сотни фондов, которые тщательно проверены специалистами.

Подписывайтесь также на Telegram-канал РБК Тренды и будьте в курсе актуальных тенденций и прогнозов о будущем технологий, эко-номики, образования и инноваций.

4. «Вольное дело» от Олега Дерипаски

В отличие от «Базиса», область деятельности «Вольного дела» более широкая. Похоже, Дерипаска через него финансирует то, что интересует лично его – будь то приюты для собак, археологические раскопки или казацкий хоровой ансамбль.

Но в большинстве своем фонд продолжает тему образования:

• предоставляет стипендии талантливым студентам;
• организует практику на предприятиях;
• поощряет курсовые и дипломные работы, приносящие реальную пользу предприятиям;
• награждает выигравших в конкурсах молодых ученых и так далее.

Не чужда Дерапаске и мечта о научно-техническом прогрессе: уже более десяти лет его фонд заведует программой с говорящим названием «Робототехника».

О налогообложении для благотворителей

Открыть фонд– оформить организацию, которая оказывает социальные услуги на некоммерческой основе. Перед подачей документов определитесь с типом налогообложения. Выберите коды по ОКВЭД. Опираясь на ФЗ-№135, вид деятельности – бескорыстная или безвозмездная помощь на льготных условиях.

Соответственно, цели, которые преследует фонд, указаны в законодательстве:

• социальная помощь населению, материальное положение которого требует улучшения;
• реабилитация инвалидов и временно безработных граждан, которые потеряли дееспособность в результате несчастного случая;
• помощь гражданам, утратившим интеллектуальные способности;
• помощь людям, которые остались без крова в результате стихийного бедствия;
• защита матерей и малышей, которые пострадали от семейного насилия;
• помощь материнству, где женщины остались без средств к существованию с младенцами на руках;
• охрана жизни и здоровья животных, природы и окружающей среды;
• реабилитация сирот, малолетних преступников, которые приспосабливаются к жизни в социуме после пребывания в местах лишения свободы.

Выбрав вид деятельности, налогообложение действует согласно установленным нормам. Организация не занимается коммерцией, но не освобождается от налога на прибыль – деньги, поступившие на счёт фонда. Часть денег освобождается от налога, если средства предназначены для операции и перечислены частным лицом.

Деньги, предназначенные для конкретного ребёнка, случая, могут быть переадресованы иному лицу, если нуждающийся не дожил до этого момента, или же операция не может быть проведена.

Этот момент поясняется в законе: пп. 16 и 34 ст. 270 НКРФ предполагают налог на прибыль, как на «безвозмездно переданное имущество». Если средства не идут по назначению, они считаются предметом дарения на содержание фонда. Владелец компании может распорядиться ими самостоятельно: направить на улучшение недвижимости, создать условия для содержания и пребывания людей и не только. Это значит, что деньги попадают в распоряжение иных нуждающихся и малоимущих граждан.

Отдельно в финансовом учёте есть проводки по льготам. Они установлены для благотворительных фондов, описаны в пп. 12 п. 3 ст. 149 НКРФ. С 2016 года НДС не уплачивается организациями, если деятельность не связана с товарами подакцизных видов.

Далее, как открыть благотворительный фонд в России пошагово расписываем проводки:

01Благотворительный фонд Владимира Потанина

• Итоговый балл: 82,6
• Год основания: 1999
• Донор: Владимир Потанин
• Бюджет: ₽1012 млн
• Системность: 5
• Эффективность управления: 4,3
• Открытость: 5
• Открытая грантовая деятельность (по 2-балльной шкале): 2

Объем расходов фонда, который разменял третий десяток, в 2020 году увеличился на 82% по сравнению с 2019-м. Во многом это связано с антикризисными инициативами фонда во время пандемии. Двадцать третьего марта 2020 года Владимир Потанин заявил, что на поддержку НКО отдельно выделит 1 млрд рублей. За 13 дней фонд разработал и запустил серию грантовых конкурсов для поддержки НКО, изменил условия действующих грантов на более гибкие и предложил дополнительные меры поддержки текущим грантополучателям, а также экспертную помощь. Молниеносная реакция фонда на коронакризис оказалась очень актуальной для многих организаций, которые лишились поддержки доноров. Все традиционные ежегодные мероприятия фонда, в том числе крупные форумы «Эндаументы» и «Музейный гид», прошли онлайн. За год у фонда появились новая, уже седьмая по счету, программа «Сила спорта» и грантовый конкурс «Спорт для всех». Сам Потанин в 2020 году за поддержку российской культуры получил премию газеты The Artnewspaper Russia в номинации «Личный вклад».

Помоги.Орг

Сайт: pomogi.org

Открытие: 7 октября 2005

Лидеры: Сарра Нежельская, Людмила Баранова

Главный офис: Москва, 1-й Тверской-Ямской переулок, 18

Направления: поддержка тяжелобольных детей и взрослых, детей с особенностями здоровья.

Основная работа «Помоги.орг» – это помощь детям, больным ДЦП, муковисцидозом, с врождёнными пороками сердца, экстренная помощь в виде оплаты операций или покупки лекарств. Кроме того, организация поддерживает отличников из многодетных малообеспеченных семей.

Для вовлечения большего числа жертвователей организация участвует в акциях «Почта Деда Мороза», «День добрых дел на 5 канале», «Дети вместо цветов», «Лучший подарок».

9 место: Алексей Мордашов

Состояние: $32 460 000 000.

Потрачено на добрые дела: $1 755 000 000.

Алексей Мордашов — владелец основного пакета акций компании «Северсталь». Он стал первым российским бизнесменом, засветившимся на обложке журнала Forbes — в 2004 году. Кроме 76 % акций этой компании, бизнесмен владеет 78 % акций ретейлера «Лента», 30 % туристической компании TUI и компанией «Силовые машины». А также акциями банка «Россия», «Национальной медиа группы», Tele2 и СТС. В 2020 году Мордашов купил за 300 млн долларов одну из 10 самых длинных яхт в мире (142 метра).

Добрые дела

За 10 лет Алексей Мордашов потратил почти 240 млн долларов личных средств на благотворительность. В основном это медицинские и образовательные проекты. В частности, это образовательный онлайн-холдинг «Нетология-групп» и медицинская компания «АВА-Петер» — бизнесмен выкупил ее и сделал крупнейшей на Северо-­Западе России. «Северсталь» за 10 лет потратила на импакт-инвестиции около 570 млн долларов: деньги были направлены в фонд «Дорога к дому», который занимается помощью в семейном устройстве детей-сирот. Более 17 тысяч детей нашли новые семьи благодаря фонду.

Корпоративный благотворительный фонд

 Корпоративный благотворительный фонд получил широкое распространение в мировом сообществе. Учредители таких организаций – не частные лица, а компании.

У 95 % корпоративных фондов основателем становится одно юридическое лицо, которое обеспечивает финансовую поддержку организации. Очень редко компании с общим географическим местоположением работают, как совладельцы одного НКО.

Есть два варианта финансового обеспечения корпоративных фондов:

1. В первом случае юридическое лицо регулярно каждый год перечисляет на нужды НКО часть денежной прибыли, которая накапливается на счете организации, а затем постепенно расходуется (по надобности).
2. Во втором случае компания выделяет средства из прибыли для последующего реинвестирования, после чего использует долю капитала для реализации своих собственных социальных проектов.

Корпоративные благотворительные фонды в России пока не очень развиты – процесс их создания только недавно начался. Одним из первопроходцев в данной сфере считается известный благотворительный фонд «ЛУКОЙЛ».

Специальные благотворительные акции в России становятся популярнее

Щедрый вторник

Международный день благотворительности #ЩедрыйВторник впервые прошел в России в 2016 году. В нем участвовали звезды шоу-бизнеса, актеры, политики, компании, НКО и частные лица. «Щедрый вторник» поддержали в 124 населенных пунктах от Калининграда до Владивостока, где организовали более 1,5 тыс. событий, а на сайте акции зарегистрировались более 900 партнеров.

По данным Яндекса, объем пожертвований онлайн вырос за последний год в два раза. «Ситибанк» удвоил 5 тыс. пожертвований фонду «Дети-бабочки». «Мегафон» и фонд «Искусство, наука и спорт» организовали бесплатные кинопоказы фильмов с тифлокомментариями для слепых и слабовидящих людей в 15 городах России.

Число пожертвований в день акции увеличилось в 2,2 раза по сравнению с прошлым годом, общая сумма пожертвований, собранных в день акции через инструменты сервиса для благотворительности и краудфандинга, выросла в два раза по сравнению с 2016 годом.

• 8,5 млн руб. пожертвовали клиенты Сбербанка
• 3,2 млн руб. за один день собрали онлайн платформы «Нужна помощь», QIWI, Planeta.ru, Благо.ру, Сбербанк Вместе, Добро.Mail.ru
• 862 руб., по данным сервиса «Яндекс.Деньги», составил средний чек пожертвования акции

«Результаты второго года инициативы позволяют говорить о мощном отклике людей на призыв #ЩедрогоВторника — делать добрые дела вместе и вслух. 28 ноября благотворительность была повсюду — на федеральных телеканалах и в местных СМИ, в кафе и театрах, в институтах и детских садах, в кругу семьи и среди коллег. Теперь главное — сделать щедрым не только вторник, но и любой день в году», — говорит Мария Черток, директор фонда поддержки и развития филантропии CAF

#УлыбаюсьПомогаю

Компания SPLAT также удваивала суммы, которые пользователи перечисляли по SMS на короткий номер 7535 с текстом «УлыбаюсьПомогаю». Первыми участниками акции стали актер Константин Хабенский и телеведущий Иван Ургант, которые почистили зубы в эфире шоу «Вечерний Ургант». По итогам акции удалось собрать более 1 млн руб. В акции участвовали 100 тыс. человек.

Благотворительная новогодняя акция во «Вконтакте»

Социальная сеть «ВКонтакте» проводила новогоднюю благотворительную акцию с 25 декабря 2018 года по 15 января 2019 года . Пользователи соцсети поздравляли друг друга с помощью новогоднего подарка — анимированного щенка Спотти. Его отправили больше 100 тыс. раз.

Соцсеть взяла на себя все операционные расходы. В 2017 году «ВКонтакте» запустила направление по работе с благотворительными организациями. Официально зарегистрированные социально-ориентированные НКО c верифицированной страницей в «ВК» могут подавать заявки, чтобы бесплатно воспользоваться инструментами социальной сети для продвижения сообществ.

Собрано 2,1 млн руб. для фондов:

• «Дети Наши» — фонд помощи воспитанникам детских домов.
• «Ночлежка» — старейшая в России благотворительная организация помощи бездомным.
• «Даунсайд Ап» — фонд, который помогает семьям, воспитывающим детей с синдромом Дауна.

#Добрые_крышечки

В конце декабря 2016 в Москве стартовала благотворительная акция #Добрые_крышечки в пользу подопечного фонда «Волонтеры в помощь детям-сиротам» . За полгода участники акции собрали три миллиона пластиковых крышек от упаковок сока и воды. На 170 тыс. руб., полученных за вторсырье, фонд «Волонтеры в помощь детям—сиротам» приобрел инвалидную коляску для трехлетнего Андрея.

Это работает так: пластиковые крышечки от бутылок и пакетов собираются в различных пунктах приема и на базах партнеров. Собранные крышечки отправляются на завод по переработке вторсырья «ЭкоТехнологии», а деньги за вторсырье идут на благотворительные цели. Например, если собрать один грузовик пластика весом 8 т, можно получить необходимую сумму на инвалидную коляску для ребенка. В общей сложности это 4 млн крышечек (1 кг — около 500 штук), цена одной крышки — 7 копеек, а 1 т пластмассы — около 25 тыс. руб.

Популярность «крышечного» движения обеспечивает то, что это простой и незатейливый жест, который человеку ничего не стоит, а при этом помогает и экологии, и нуждающимся людям — на протезы, инвалидные коляски и дорогостоящее лечение.

10. «Абсолют-помощь» от Александра Светакова

Этот российский олигарх выбрал для своего благотворительного учреждения сложную и нетрадиционную тему – дети с особенностями. И его фонд – первая и пока что единственная частная ласточка на этом поле. У фонда целый ряд благотворительных программ, посвященных реабилитации детей с инвалидностью, как физической, так и психической.

Не оставляет фонд без внимания и семьи, попавшие в тяжелую жизненную ситуацию. А шесть лет назад в Московской области была открыта школа, построенная на принципе инклюзии – это когда дети обычные учатся совместно с детьми особыми. Стоит отметить прозрачность «Абсолюта» — отчет о деятельности фонда любой желающий может без труда найти и скачать в интернете.

Помимо детишек, любит Светаков и братьев наших меньших. На его деньги финансируется фонд реабилитации животных «Юна», в котором бездомных животных отмывают, лечат, социализируют и пристраивают.

Вера

Фонд открылся 28.11.2006 г., главный офис расположен в Москве. Основные направления деятельности представлены:

• психологической;
• социальной;
• медицинской поддержкой взрослых и детей со сложными патологиями;
• малышей с особенностями развития.

Организация помогает медучреждениям, некоммерческим структурам, поддерживает развитие новинок в медицинских технологиях, проводит обучение персонала. Благотворительная компания оказывает системную помощь пациентам хосписов, привлекает волонтеров.

На официальном сайте больные и их родственники, журналисты и благотворители могут ознакомиться с актуальной информацией о работе компании. Там проходит сбор материальных средств на определенные нужды, рассказываются истории попавших в сложные ситуации людей. На ресурсе можно ознакомиться с правилами ухода за сложными пациентами, прочесть специализированную медицинскую литературу.

1. Благотворительный фонд Владимира Потанина

Бюджет, млн рублей: 1012

Лучший благотворительный фонд России одним из первых отреагировал на эпидемию COVID-19. Уже через неделю после введения карантинного режима Потанин объявил, что увеличит поддержку НКО на миллиард рублей. Еще через неделю, в начале апреля, фонд Потанина заявил о создании двух новых крупных грантовых конкурсов.

Как говорят эксперты, скорость, с которой фонд Потанина подстроился под изменившиеся обстоятельства и выделил деньги на переход в цифровой режим, свидетельствует о высочайшей степени организации. Традиционные благотворительные мероприятия фонда прошли в 2020 году в онлайн-режиме, а под конец года была открыта еще одна новая программа и дополнительный грантовый конкурс.

В прошлом году расходы фонда увеличились на 80% — антикризисные меры стоят денег. Благодаря ему почти 500 организаций получили шанс как-то продержаться на плаву, а вклад самого Потанина был оценен премией российских деятелей культуры.

Помимо системной помощи (инвестициями и ценными указаниями) фонд жертвует деньги напрямую. Например, недавно он перечислил 9,4 млн руб. пермскому фонду «Дедморозим», который занимается паллиативной помощью больным детям.

1 место: Денис Свердлов

Состояние: $10 600 000 000.

Потрачено на добрые дела: $5 650 000 000.

Место в рейтинге богатейших россиян Денис Свердлов получил, когда создал стартап по производству электромобилей Arrival, привлек сотни миллионов евро от фонда BlackRock, от Hyundai, KIA и других инвесторов.

Добрые дела

Как отмечает Forbes, производитель коммерческих электрокаров Arrival полностью «зеленый». Начиная с безотходного производства корпусов электробусов из термокомпозитной ткани и заканчивая утилизацией отработавших машин и использованием батарей после эксплуатации. На развитие проекта ушло 5,6 млрд долларов, или половина всего состояния Дениса Свердлова.

Теперь вы знаете, кто из богатейших россиян любит публично жертвовать деньги на благие дела. И если у вас есть подходящий стартап или требуется финансовая помощь… ну, вы поняли, к кому обращаться.

Не хотим терять вас, давайте дружить! Подпишитесь на наш Telegram-канал, тут финансовые лайфхаки каждый день!

Уоррен Баффетт

Основная сфера пожертвований: здравоохранение, борьба с бедностью

В июне 2021 года миллиардер заявил: «В 2006 году я пообещал раздать все свои акции Berkshire Hathaway — более 99% от моего чистого капитала — на благотворительность. С учетом сегодняшнего пожертвования в $4,1 млрд я на полпути». К 2021 году он суммарно передал на благотворительность $42,8 млрд.

В 2010 году Баффет вместе с Биллом Гейтсом и его женой Мелиндой запустил филантропическую кампанию «Клятва дарения».

«Клятва дарения» — это обязательство со стороны самых богатых людей и семей мира жертвовать большую часть своего богатства на благотворительность. К 2021 году к кампании присоединились 222 человека из 25 стран. Среди других участников «Клятвы» — основатель Tesla Илон Маск, сооснователь Facebook Марк Цукерберг, российские миллиардеры Владимир Потанин и Юрий Мильнер, сооснователь WhatsApp Брайан Эктон и другие.

Миллиардеры пообещали пожертвовать как минимум половину своих активов и предложили богатейшим людям мира присоединиться к акции. В основном Баффетт жертвует деньги в фонд Билла и Мелинды Гейтс, который борется с нищетой и улучшает уровень здравоохранения по всему миру. Например, компания спонсирует разработку лекарств и вакцин от инфекционных заболеваний и принимает меры для снижения детской смертности.

Благотворительный Фонд Помощи Детям (WorldVita)

Сайт: worldvita.ru

Открытие: 13 октября 2009

Лидеры: Юрий Хохлов

Главный офис: Москва, Охотный Ряд, 2

Направления: поддержка тяжелобольных детей, детей с особенностями здоровья. Помощь медицинским учреждениям.

Миссия WorldVita дать возможность детям с тяжёлыми заболеваниями лечиться в тех российских и зарубежных клиниках, где шансы на выздоровления выше. Для каждого ребёнка с редкой болезнью, которому нужна большая сумма, заводится отдельная программа (запускается публичный сбор денег и рекламная кампания). Дополнительные срочные расходы, которые возникли в процессе лечения , WorldVita может покрыть сама.

Организация делает совместные проекты с крупными партнёрами: фестивалем «Нашествие», «РЕН ТВ», сайтом «РБК», «Наше радио», «Эхо Москвы», Национальной Службой Новостей.

На сайте WorldVita рассказывает об успешных проектах, поставке оборудования в клиники, ежедневно обновляет отчёт о пожертвованиях. Ещё на сайте есть список партнёрских клиник из России, Германии, Израиля, Сингапура, Великобритании, США.

Благотворительность в Oriflame

 Компания Oriflame относится к числу юридических лиц, которыми была создана Всемирная организация по защите детей школьного и дошкольного возраста. Сегодня представительства корпорации расположены по всему миру. Одновременно с основной деятельностью она берет на себя спонсирование различных социальных проектов.

Кроме того, на поддержку Oriflame могут рассчитывать дети, которые попали в трудную жизненную ситуацию. Это ребята, пострадавшие от сексуального насилия, беспризорные дети, а также несовершеннолетние лица, которые оказались в исправительных колониях. На данный момент под особым контролем компании находятся мальчики и девочки, проживающие на территории России, Латвии, Литвы и Эстонии.

Какие профессии нужны в благотворительных фондах?

Часто кажется, что работать в фонде – значит быть волонтером. Однако это миф, так как для деятельности любой компании, пусть и некоммерческой, нужна команда, которая позволит компании оставаться на плаву.Получать зарплату в благотворительной организации возможно – за счет финансовых поступлений. 

Специальности такие же, как и в любых других организациях: маркетолог помогает расширить аудиторию, экономист – проследить за бюджетом, аналитик – составить базу данных и спрогнозировать развитие и т.д. На HH.ru при поиске «Работа в области благотворительности» сейчас можно наткнуться на 179 вакансий по всей России:

Вакансии, связанные с областью благотворительности, HH.ru, сентябрь 2021 года

Тем не менее даже привычные должности в благотворительных организациях имеют свои особенности. 

Например, менеджер благотворительных проектов, в отличие от обычного, должен обладать рядом важных качеств: умением работать с людьми, доброжелательностью. Такие специалисты должны в первую очередь иметь социальную мотивацию. Основные обязанности: вести переговоры, привлекать новых сотрудников к проектам и договариваться о рекламе. Зарплата таких специалистов может варьироваться от 20 000 до 150 000 рублей:

Средняя зарплата менеджера благотворительных проектов в России, HH.ru, июнь 2021 года

Руководитель фандрайзингового направления — это специалист, который разрабатывает стратегию привлечения средств в фонд. В обязанности в том числе входит анализ данных о поступлениях, который позволит найти способы развития компании. Средняя зарплата составляет около 100 000 рублей:

Средняя зарплата руководителя фандрайзингового направления в России, HH.ru, сентябрь 2021 года

Координатор волонтеров занимается привлечением и обучением волонтеров. Это специалист, который поможет зарядить мотивацией и направить на продуктивную деятельность. Подбор волонтеров и организация работы с ними — вот основная задача координатора. Зарплата такого специалиста — от 30 000 рублей:

Средняя зарплата координатора волонтеров в России, HH.ru, сентябрь 2021 года

Благотворительность в McDonald’s

 Существуют компании, которые занимают активную позицию в благотворительной сфере. Серьезность их намерений подтверждается созданием собственных благотворительных фондов. «Дом Рональда Макдональда» – яркое тому подтверждение.

Годом основания НКО считается 1984 год. Сейчас его деятельность приобрела поистине международный размах более, чем в 48 странах. Главная задача организации – поддержка детей c тяжелым или неизлечимым медицинским диагнозом. Благодаря ей появился новый и довольно оригинальный способ оказания благотворительной помощи: людей (преимущественно – волонтеров), переодетых в знаменитый костюм Рональда Макдональда, стали замечать в больничных палатах, где находились юные пациенты.

Появление в разных уголках планеты специализированных «Домов Рональда Макдональда» дало возможность тяжелобольным детям принимать у себя посетителей. В России НКО с таким названием открыла свои двери в 1995 году.

Каким может быть партнерство?

Владимир Перельман, основатель ресторанного холдинга Perelman People:

«Партнерство компаний и благотворительных фондов, на мой взгляд, должно выражаться в определенном продукте. Мы, например, посвятили десерт в форме сердца из кафе-кондитерской «Жемчуга» Фонду помощи детям «Обнаженные сердца», разработали акцию «Добрые устрицы» для Фонда Хабенского, 10 руб. с каждой проданной устрицы перечисляли в фонд. Это win-win — в случае с устрицами мы собрали больше миллиона рублей для детей с опухолями мозга, охваты акции прекрасные. Благодаря такому партнерству, с одной стороны, принимаем на себя миссию благотворительной организации, с другой — популяризируем ее бренд. Получается ненавязчивый, честный, добрый подход. И самое главное — мы даем людям возможность внести свой вклад, просто сделав заказ. Это даже трехсторонние взаимоотношения».

Футурология

Владимир Перельман: «Рестораны станут уделом элиты»

Андрей Барковский, начальник управления внешних коммуникаций банка «Открытие»:

«Ситуация с пандемией отлично показала, насколько важно обращать внимание на социальные и глобальные проблемы и насколько важно решать их в партнерстве — объединяя силы для поиска решений. В ближайшем будущем люди и компании будут активнее делиться тем, что у них есть, вносить вклад в борьбу с вызовами любого уровня и масштаба. Самый очевидный пример такого партнерства — коллаборации активистов и корпораций

Одни предложат своё видение, а вторые — капитал и навыки решения задач. Получится win-win — у активистов будут средства для развития своих идей, а бренды помогут обществу становиться лучше

Самый очевидный пример такого партнерства — коллаборации активистов и корпораций. Одни предложат своё видение, а вторые — капитал и навыки решения задач. Получится win-win — у активистов будут средства для развития своих идей, а бренды помогут обществу становиться лучше.

Совместные активности фондов и брендов могут быть громкими. В данном случае охват выступает мультипликатором конечной суммы помощи. Можно тихо передать фонду 1 млн руб. А можно превратить это в заметную активность, рассказать об этом большому количеству людей. И сумма пожертвования станет больше. Именно так мы поступили с благотворительным фондом Хабенского, с которым на карантине запустили акцию #изотворительность: на протяжении пяти дней мы выбирали самые популярные посты в группе «Изоизоляция» в фейсбуке и буквально превращали лайки в рубли. В результате фонд получил от банка 1 млн руб. пожертвований. В СМИ вышло 190 публикаций, 100% из которых были в позитивной тональности. Причин успеха акции #изотворительность несколько: популярность флешмоба с репродукциями, участие знаменитостей (фонд привлек Константина Хабенского, Басту, Александра Кержакова и других) и обостренное чувство поддержки и взаимовыручки в обществе. Конечно, еще повезло и с партнерами — фондом и администрацией паблика «Изоизоляция». За неделю удалось согласовать все тонкости, доработать детали и просчитать риски. Мы продолжим работать с фондом и в будущем, создавая еще больше полезных и вдохновляющих проектов».

Экономика инноваций

«Быть в помощь»: как бренды выстраивают свою социальную роль

Дмитрий Саава, операционный директор группы «Кашемир и Шелк»:

«Мы сотрудничали с фондом «Второе дыхание», который дает новую жизнь вещам. Старая одежда раздается малоимущим, перепродается в магазине проекта или отправляется на переработку. У «Второго дыхания» есть Charity Shop: мы отдавали туда свои вещи, призывали клиентов принять участие в акции. Все остались довольны сотрудничеством

Для нас важно не захламлять гардеробные клиентов, поэтому любой полезный для общества способ их освободить — всегда в плюс. Насколько я знаю, фонд остался доволен, потому что наши клиенты сдавали качественные вещи

Однако в постоянное сотрудничество это, к сожалению, не перешло.

Когда фонд обращался к нам уже после проведения акции, наши сотрудники, координирующие ее со стороны компании, в моменте решали другие горящие задачи. В этом смысле нам немного не хватило «бесшовности», когда усилий от компании нужно минимум — просто берись и делай по шаблону».