Что такое стартап: коротко о самом главном

Введение

Два самых больших препятствия на пути многих людей, которые продолжают ходить на нелюбимую работу, хотя мечтают открыть собственный бизнес, — это отсутствие денег и отсутствие идей. Практически все считают, что для открытия своей фирмы необходимо иметь огромный бюджет, а также быть креативным гением, который может брать творческие идеи из пустоты.

Однако на самом деле это далеко не так. И данная статья создана для того, чтобы побороть оба эти стереотипа. Каким образом? Оказывается, вы можете создать собственный стартап с минимальными вложениями. Это более чем реально. И если вы будете читать дальше, то узнаете, как именно это сделать. Вы сможете убить двух зайцев одним выстрелом. Если вы выберете стартап с минимальными вложениями из списка, то вам не придется ни придумывать собственную идею, ни тратить на открытие создаваемой фирмы огромные суммы.

Поиск финансирования для start-up проекта

Кто вкладывает деньги в создание и развитие startup-проекта

Российские инвесторы, которые ищут стартапы и новые сферы во что вложить деньги, прекрасно осведомлены, что доход им могут принести так называемые «темные лошадки». Никому пока неизвестные талантливые предприниматели-новички, которые имеют стартапы без бюджета.

Во всем мире инвестированием в стартапы, как правило, занимаются 2 вида организаций:

1. Венчурные компании распоряжаются не своим капиталом, а чужим. Так называемыми паевыми инвестиционными фондами, а также активами страховых компаний и пенсионных фондов;
2. «Бизнес-ангелы» – частные инвесторы, которые сами решают, сколько и куда вложить деньги, и финансируют стартапы более перспективные на их взгляд.

Искать инвесторов для раскрутки своего стартап-бизнеса нужно в этих направлениях. Хотя в России принято обращаться за денежной помощью к друзьям и родственникам. И, как ни странно, это несомненно работает.

Есть еще один не менее продуктивный способ поиска финансирования, это участие в конкурсах, в информативных форумах и конференциях. Подобные мероприятия организуют все те же венчурные компании и самые различные коммерческие структуры.

Кто такой стартапер

Чтобы выгодно запустить новый проект, необходим, во-первых, инициатор идеи для стартапа, тот, кто ее придумает и начнет реализовывать. Но, как правило, выгодные проекты редко делаются в одиночку. Инициатору требуются помощники, те, кому он сможет делегировать часть своих полномочий, поручить определенные действия. Чаще всего такая команда работает не за заработную плату, ее мотивацией является также доля в проекте. Таким образом, именно команда тех, кто начинал воплощать идею во главе с его инициатором и называется стартаперами.

В большинстве случаев – это студенты или только закончившие ВУЗ специалисты (хотя ограничений по возрасту для стартапера не предусмотрено). Объясняется такая ситуация тем, что у студентов очень гибкий ум, они генераторы идей, им хочется что-то изобрести, показать миру свою значимость. Кроме того, они не боятся пробовать, а это одно из главных качеств стартапера – не бояться неудач и быть готовым начать свое дело еще раз.

Слабые отрасли для деятельности

Стоит учесть, что даже самые интересные идеи имеют свои слабые стороны, которые не позволяют им стать полноценным прибыльным стартапом. Именно по причине неправильно выбранной ниши на рынке, в течение первых трех лет существования закрывается свыше 90% стартапов. Вот несколько тем, с которыми инвесторы и предприниматели не советуют работать:

1. Интернет-сервисы для отзывов и рекомендаций
2. Приложения для поиска мест отдыха
3. Любые проекты, которые связаны со сканированием QR-кодов
4. Всевозможные виды микроплатежей
5. Создание и ведение блогов с целью дальнейшего превращения их в рабочие бизнес-проекты

Не стоит искать источники инвестирования в стартапы, которые повторяют уже прижившиеся удачные разработки на рынке. Дело в том, что большинство потребителей довольно быстро привыкает к конкретному продукту (программе, приложению, социальной сети или поисковику), а потому такого рода проекты просто остаются без внимания.

Есть ряд отраслей деятельности, в которых реализовать стартапы можно с минимальными вложениями и при этом превратить их в успешный и прибыльный бизнес-проект.

Организация праздников

Прежде чем рассматривать очередную идею, необходимо обратиться к использованному выше термину «стартап». Что это такое? Многие пользователи могут быть не в курсе того, что означает это странное слово, однако оно уже давно вошло в речь современных людей. Итак, что же представляет собой стартап? Что это такое?

Стартап – это новый бизнес, который вы открываете самостоятельно, в большинстве случаев он начинается с одного человека или группы единомышленников. И ваш личный стартап может специализироваться на организации разнообразных праздничных мероприятий.

Вам не придется тратить большие деньги на то, чтобы оказывать услуги, так как они будут неосязаемы. Важную роль здесь играет профессионализм, поэтому стоит сосредоточиться именно на этом аспекте. Начинать рекомендуется с детской аудитории, так как она является менее требовательной. Когда вы проведете определенное количество мероприятий на достаточно высоком уровне, вас определенно заметят. Вы можете помочь этому с помощью продвижения в интернете.

Заключительная часть

Предположим, вы прошли тест и набрали достаточное количество баллов. Теперь нужно выполнить ещё три действия, прежде чем двигаться дальше.

Проконсультируйтесь с юристами. Распишите идею стартапа на бумаге и отдайте её нескольким юристам на экспертизу. После этого вы узнаете, есть ли у проекта законодательные препятствия, не ограничивает ли он чьи-либо права, реально ли собрать документы, которые понадобятся для работы.

Взгляните на проект со стороны. Постарайтесь найти около десяти человек, к чьему мнению вы готовы прислушаться. Презентуйте этим людям идею стартапа и послушайте, что они говорят о рисках, перспективах и сложностях. Выпишите ключевые тезисы и посчитайте, сколько нюансов вы пропустили.

Прислушайтесь к внутреннему голосу. Мысленно погрузитесь в такую ситуацию: вы каждый день по несколько часов работаете в стартапе, занимаетесь этим уже пять лет и не получаете прибыли. Идея сработала, но что-то пошло не так и вам нужно удвоить усилия, чтобы доделать проект.

Теперь попробуйте честно ответить: готовы ли вы заниматься проблемным стартапом? Пугает ли вас отсутствие заработка? Есть ли желание всё бросить? Вы бы взялись за идею, если бы могли вернуться в прошлое и отказаться?

Если вы затрудняетесь с ответами, отложите идею стартапа и вернитесь к ней через месяц. За это время она никуда не денется, а вы сможете взглянуть на неё свежим взглядом — отличный приём, чтобы обдумать сложные решения.

Бизнес в сети: примеры успешных стартапов

Сам факт того, что бизнес стартап в интернете может развиться лишь за счёт реализации идеи, никого уже не удивляет. Для некоторых проблема видится в другом: нет возможности даже не реализовать, а придумать востребованную идею. На самом деле опыт и крупнейших, и небольших (но прибыльных) проектов в сети говорит о том, что в основе нового бизнеса может лежать довольно несуразная идея. При этом она даже не обязана быть новой! Марк Цукерберг не был первым, кто создал социальную сеть в интернете, однако его предшественники канули в лету, а Facebook до сих пор на плаву. Рассмотрим примеры создания интернет стартапов: от локальных до общеизвестных.

Крупнейшие интернет стартапы: от идеи к миллиардам

Казалось бы, пример с Цукербергом и Facebook достаточно банален. Однако именно он открыл миру социальные сети. Вконтакте, Одноклассники, Qzone, MySpace, Friendster и многие другие шли по отчасти проторенной дороге старшего брата. Поэтому, рассматривая наиболее состоятельные компании, фигурирующие в списках лучших интернет стартапов, начать следует с соц. сетей.

Если 2000-е вошли в историю интернета как время появления социальных сетей общего направления, то в 2010-е появилось множество специализированных соц. сетей:

1. Spotify – сервис для прослушивания и обмена музыкальными композициями.
2. Instagram, Pinterest – социальные сети для обмена и обсуждения фото и картинок.
3. Twitter – сервис для публичного обмена короткими сообщениями.

По большому счёту, эти проекты представляют собой всё туже социальную сеть. На первый взгляд в них нет ничего того, что уже не имелось у Facebook и его аналогов. Тем не менее, все эти сервисы смогли привлечь десятки миллионов пользователей.

Определенную нишу заняли сервисы, без которых невозможно представить информационный мир – облачные хранилища информации. Dropbox был основан Дрю Хьюстоном в эпоху, когда уже существовали сервера для хранения информации. Однако именно облачный сервис Dropbox смог пережить почти всех своих конкурентов и привлечь свыше 200 млн. пользователей. Текущая стоимость компании оценивается в 1 миллиард долларов.

Перечень не самых оригинальных, но практичных идей продолжает Duolingo. Реализация идеи обучения пользователей иностранным языкам в Duolingo была реализована просто блестяще. Скучный процесс обучения был заменён на игровой (геймификация) при этом без снижения эффективности. Также гениально устроена монетизация приложения: обучившийся языку пользователь, может попробовать свои силы в переводе статей на иностранном языке. Бесплатно переведенная пользователем статья будет в итоге продана заказчику.

Интернет проекты: выводы и тенденции развития

Таким образом, идеи для стартапов можно разделить на две категории. В первой идея вырабатывается вокруг отрасли или сферы жизни, помогая решить какую-либо проблему. Во второй категории идея более нестандартна и не привязана к существующей сфере жизни. Например, в конце 1990-ых люди жили вне социальных сетей. По сути, социальные сети вначале 2000-ых (Facebook создали в 2004 году) сформировали новую сферу человеческих потребностей.

Сейчас стартапы отличаются всё более узкой направленностью и стремлением к максимально быстрому расширению. Для примера можно привести Coub – классический интернет проект, не производящий реального продукта, но при этом стабильно приносящий доход. Сервис представляет собой сайт со множеством зацикленных видео. На данный момент ресурс посещают ежедневно свыше 50 миллионов уникальных пользователей. Уместно сравнение с YouTube, однако Coub нашёл свою «фишку» и успешно развил её, обзаведясь собственной аудиторией.

То есть опыт лучших стартапов в сети показывает, что ряд компаний не генерировали самостоятельную идею, а заимствовали её. Более того, стартап интернет проекты могут быть созданы на основе чужой идеи, реализованной в другой стране. В таком случае создатель проекта выигрывает за счёт своевременного перенесения и адаптации идеи. Amazon не запатентовал за собой право торговли в сети, Facebook не имеет патента на социальные сети, а Dropbox не зарезервировал право на облачное хранение файлов. Что даёт широкий простор региональным предпринимателям.

Это касается и современных не раскрученных стартапов. Мониторинг западных новшеств и их перенесение в российские реалии является перспективным направлением стартапинга. Развитие этого направления вылилось в формирование сайтов, предназначенных для обмена идеями о возможных стартап проектах. Однако и в сетевом сегменте одной идеи бывает недостаточно. Для старта всегда требуются инвестиции, план развития, анализ рынка.

Startup Network: Самые доходные отрасли в США по прогнозам до 2017 года

Зачем стартаперу «оптимистическая определённость»

Тиль рассказывает о четырёх подходах к жизни, которые можно встретить среди людей:

• Пессимистическая определённость. Вы ждёте плохого и точно знаете, что это.
• Пессимистическая неопределённость. Вы ждёте плохого, но не знаете, что это.
• Оптимистическая неопределённость. Вы уверены, что всё будет хорошо, но не знаете, что и как для этого нужно сделать.
• Оптимистическая определённость. Вы точно знаете, что всё будет хорошо, и знаете, как это произойдёт.

По мнению Питера Тиля, пессимистическая определённость хороша, если вы не собираетесь создавать ничего нового. Пессимистическая неопределённость работает как пророчество: если вы ничего не ждёте от жизни и ничего не делаете, вы ничего и не получите.

Оптимистическая неопределённость — позиция неустойчивая: как может будущее стать лучше настоящего, если никто не хочет о нём позаботиться? А бизнес — самое неподходящее место для неопределённо оптимистического подхода к жизни. Ваш бизнес не преуспеет, если у вас нет плана, описывающего путь к успеху.

Что такое стартап?

Прежде чем говорить об идеях стартапов, стоит обозначить, что вообще имеется ввиду.

Большинство имеет лишь общее представление о стартапах. Потому кто-то считает, что так называют новые ресурсы в интернете, другие – что это бизнес, созданный молодыми людьми без опыта.

Доля истины в этом есть. Однако само понятие шире.

Стартап – это идея бизнеса, которая базируется исключительно на использовании инновационных технологий или внедрении абсолютно новой продукции.

То есть, состав команды и формат фирмы не имеет значения (часто стартапы начинают развиваться, не будучи официально зарегистрированы).

Главное, чтобы команда помогла решить какую-то проблему человечества, предложив что-то уникальное.

Также отличительными чертами стартапа выступают:

• ограниченность в деньгах для старта;
• начало работы «с нуля»;
• чаще всего партнеры по стартапу ранее были связаны какими-то отношениями (работали вместе, учились).

И хотя мир узнает про такие компании еще на первых её шагах, когда положение на рынке еще не прочное, стартапами можно называть только те фирмы, что уже изготовили продукт.

Где искать деньги и каким бывает финансирование

Авторы стартапов ищут средства на специализированных площадках, форумах, а также в инвестиционных конкурсах и корпоративных акселераторах. Некоторые из них запускают проекты, уже имея капитал, но бывают и стартапы без бюджета.

Стартапер может предложить инвесторам несколько типов участия. Все зависит от того, насколько самостоятельный стартап и каковы планы его организатора на будущее.

Стартап обычно проходит несколько этапов финансирования:

Pre-seed (предпосевной раунд)

Проект существует на уровне идеи, а разработка первого прототипа только готовится. Как правило, на этом этапе стартапер привлекает средства своего близкого окружения — семьи и друзей (FFF-инвестирование). Либо автор идеи задействует собственные деньги, берет ссуды или кредиты (бустрэппинг).

Seed (посевной раунд)

Раунд считается самым сложным и может длиться более года. На этом этапе происходит тестирование бизнес-модели. Если она перспективная, то проект могут поддержать деньгами бизнес-ангелы и венчурные фонды ранних стадий.

Раунд А

Стартап становится компанией с рабочей бизнес-моделью, командой и клиентами. Компания привлекает прямых инвесторов.

Раунд В

Если компания еще не начала зарабатывать самостоятельно, то ей необходимо продолжить привлекать средства для масштабирования. На этом этапе ей понадобится несколько бизнес-ангелов или фондов-участников.

IPO

Финальная стадия развития стартапа. Компания выходит на фондовый рынок и начинает первичную продажу акций. Список возможных инвесторов резко расширяется, а бизнес получает статус, который позволяет ему расти и развиваться дальше.

Экономика инноваций

Что такое IPO и раунды инвестиций

Чтобы создать великий бизнес, нужно найти секрет — но люди не хотят его искать

Обо всех без исключения известнейших и популярнейших идеях когда-то никто не знал и даже не подозревал

Разумеется, общеизвестная теория может быть важной

Но то, что знают все, не даст вам преимущества, обращает внимание Питер Тиль. Это не секрет

До сих пор мы не понимаем множество вещей. Некоторые из них, вероятно, в принципе непостижимы — это скорее тайны, чем секреты.

Фото: Stock for you / Shutterstock

Большинство людей действуют так, словно секретов в мире уже не осталось. Почему? Тиль называет четыре социальные тенденции, уничтожающие веру в секретное:

• Градуализм. С ранних лет нас учат тому, что действовать надо постепенно, продвигаясь вперёд маленькими шажками, день за днём, ступенька за ступенькой.
• Стремление избегать риска. Люди боятся секретов, потому что не хотят ошибиться.
• Самоудовлетворённость. Зачем разгадывать новые загадки, если можно, не напрягаясь, стричь купоны с того, что сделано до нас?
• Однообразие. С развитием глобализации люди всё чаще воспринимают мир как единый высококонкурентный рынок и думают примерно так: если бы существовала возможность найти нечто новое, неужели кто-нибудь из людей на планете не обнаружил бы этого?

Стартапинг в сети: что потребуется

Опыт сотен и тысяч людей, открывших стартап в интернете, привлекает многих людей. Глобализация мира позволяет уловить новые тренды, воспользоваться новаторскими технологиями с целью открытия своего бизнеса в сети. Ведь даже самые успешные интернет проекты начинались с небольшого базиса и малой группы пользователей. А перед этим у руля будущих известных сервисов стоял коллектив единомышленников или загоревшийся идеей одиночка. При этом у многих из них не было собственного капитала, и возникали сложности с привлечением инвестиций. Так что потребуется, чтобы начать стартап в интернете?

Инструкция по созданию стартапа в сети

Создание стартапа в сети не так сильно отличается от создания реального бизнеса, хотя и имеет свои нюансы. Чтобы начать стартап в интернете первым делом потребуется составить бизнес-план. Это не обязательно должна быть громоздкая структура с финансовым анализом, календарным планом и оценкой рисков, но наметить определенные моменты придётся:

1. Описать проект (Определить инициатора, основную идею и цель).
2. Выбрать форму нового проекта (будет это сайт или можно ограничиться мобильным приложением).
3. Составить план действий (расписать задачи для достижения цели проекта и последовательность их выполнения).
4. Проанализировать рынок и риски (будет ли востребован проект, каковы основные угрозы).

На создание отдельных сайтов могут уйти сотни тысяч рублей. Для этого потребуются стартовые инвестиции. С целью их получения можно обратиться не только напрямую к инвестору, но и получить средства за счёт краудфандинга. В настоящее время существует ряд сайтов для сбора средств на различные проекты, например, Kickstarter, Планета.ру. Подробно об инвестициях в стартапы читайте здесь – Инвестиции в стартапы: привлечение, правила, важные моменты.

Новые интернет стартапы в корне отличаются от стандартных компаний. Стартап – это возможность не только создать что-то новое, но в перспективе и повлиять на мир. Однако стартапы не работают сами по себе. В настоящее время создаются сотни новых проектов ежедневно, а внимания удостаиваются единицы. Для раскрутки проекта может потребоваться не только удача, но и ежедневный труд, продвижение и реклама продукта. Ненормированный рабочий режим и отсутствие налаженного механизма работы – главные атрибуты новых проектов. Поэтому имеет смысл начать с малого.

Этапы финансирования стартапа. Источник фото: Wikipedia.org

Стартап как малый бизнес

Начиная свой собственный бизнес в интернете, отнюдь не все задаются целью заработать миллионы. В последнее время множество владельцев стартапов следует отнести к категории среднего класса. Это связано с появлением широкого спектра приложений, не требующих крупного стартового капитала и инвестиций. При этом они всё равно приносят создателям стабильный доход. В российском сегменте следует обозначить приложения:

1. Надпись на песке.
2. Социальный будильник.
3. Друг другу.
4. Супер-котелок и пр.

Создание своего небольшого облачного бизнеса или web приложения, которое станет источником дополнительного дохода, теперь общедоступно. Стартовый капитал для большинства проектов снизился в связи с тем, что отпала необходимость тратиться на аппаратное и программное обеспечение. Даже у дорогостоящего ПО сейчас имеются бесплатные аналоги, которые не уступают базовому продукту. Для создания интернет проекта потребуются порой лишь базовые знания программирования. Другое дело, что чем сложнее идея, тем больше требуется знаний и труда, затраченного на её реализацию.

Сегодня даже идеи-пустячки, которые упрощают и украшают повседневную жизнь, наводнили интернет. Во многом это связано с развитием мобильного интернета, тотального распространения смартфонов и прочих гаджетов. По этой же причине выстрелить может любой проект. В СМИ регулярно всплывают новости о новом приложении, стартапе, что лишь подогревает интерес людей к нему и число пользователей растёт. За счёт этого успешные интернет стартапы очень быстро начинают приносить прибыль своим создателям.

Таким образом, интернет стартапы представляют собой огромное число разноплановых сайтов и мобильных приложений для различных сфер жизни. Не создавая реального продукта, они всё же напрямую связаны с жизнью пользователей. Вносят разнообразие в досуг, помогают в общении, в приобретении новых навыков. При этом имеется множество однотипных по своей сути стартапов, что предоставляет пользователям возможность выбора. А современные технологии позволяют создать стартап в сети самостоятельно. Вопрос остаётся лишь в востребованности идеи.

Прежде чем создавать стартап, ответьте на семь вопросов

Питер Тиль сформулировал семь вопросов, ответы на которые должны быть у вас в голове, когда вы создаёте стартап. Вот они:

1. Вопрос о технологиях. Способны ли вы создать прорывную технологию, а не вносить мелкие дополнения в уже существующую?
2. Вопрос о времени. Подходящий ли сейчас момент начинать задуманный вами бизнес?
3. Вопрос о монополии. Вы начинаете с захвата большой доли на маленьком рынке?
4. Вопрос о людях. У вас достойная команда?
5. Вопрос о продажах. У вас есть возможность не только создать, но и продать ваш продукт?
6. Вопрос о долгожительстве. Сможете ли вы сохранить свои позиции на рынке через 10 или 20 лет?
7. Вопрос об открытии. Нашли ли вы свой уникальный шанс, не замеченный остальными?

Питер Тиль утверждает: задача каждого из нас — искать свои пути создания нового: того, что сотворит не просто другое, но лучшее будущее; раз за разом делать шаг от нуля к единице. Для этого сначала нужно посмотреть на мир свежим взглядом.

Шаг 6. Подписываем договоры с контрагентами

Часто у будущих владельцев бизнеса возникает вопрос, как узаконить отношения с контрагентами, чтобы избежать проблем в будущем.

К примеру, американская компания покупает ПО у украинских ФЛП и продает своим клиентам. В таком случае следует до начала сотрудничества с исполнителями заключить договоры о предоставлении услуг и прописать все важные моменты, такие как: предмет договоренности, его оплата, место предоставления услуг.

Такая предусмотрительность поможет избежать проблем с проверяющими органами страны регистрации бизнеса, оплатой налогов и посодействует в  разрешении споров с контрагентами.

Кроме того, заранее позаботьтесь о разработке шаблонов инвойсовЭто счет (от англ. invoice), выставленный продавцом (поставщиком, экспортером) покупателю на оплату каких-либо услуг или товаров, которые ваша компания выставит клиентам и исполнителям, ведь вести отчетность необходимо сразу же после запуска бизнеса. Все документы нужно архивировать и в случае проведения аудита/проверки компании предоставить проверяющему органу.

В случае, если вы планируете вести бизнес через интернет (онлайн), стоит отметить, что здесь есть определенные требования к необходимой сопроводительной документации (политики конфиденциальности, возвращения и т.п.).

Поиск инвестора для стартапа

Очевидно, что инвесторам интересен только перспективный стартап. Поэтому авторам следует повысить свой шанс на получение финансирования. Необходимо создать грамотный бизнес-план и подготовить презентацию своего продукта.

Идея должна привлекать новизной и выделяться среди аналогичных проектов. Возможно, что инвестор рассматривает несколько конкурирующих продуктов. Поэтому главная задача стартапера — произвести наилучшее впечатление.

Презентация должна быть лаконичной. Необходимо просто и наглядно, не загружая техническими сложностями, показать инвестору выгодность и эксклюзивность проекта.

Стоит учесть, что люди с деньгами очень дорожат своим временем. Поэтому презентация составляется таким образом, чтобы с самого ее начала были очевидны выгоды.

Инвестор может не владеть предметными знаниями. Материальная ценность стартапа должна быть очевидна даже некомпетентному человеку.

Только четкое и ясное разъяснение сути. Никаких лирических отступлений, историй из жизни и громких заявлений.

Инвестору недостаточно просто обещаний. Презентация должна наглядно продемонстрировать ожидаемый результат. Это может быть статистика по тестированию прототипа или хотя бы грамотный, обоснованный прогноз.

Яркое и запоминающееся выступление — необходимая составляющая агрессивного продвижения. На этапе поиска инвестиций проекту непозволительна толерантность к конкурирующим начинаниям. Только отрицание существования альтернативных идей и предложение своего продукта, как единственно выгодного для инвестиций.

Этапы развития Startup

Как и все проекты, стартап имеет несколько ключевых стадий развития на пути становления. Предлагаем деление, основанное на разработках С. Бланка (автора «Четырех шагов к озарению»). В книге описана модель развития Start Up, подразумевающая экономичный расход инвестированных средств.

Этап №1 – Зарождение или pre-seed

Обязательный пункт – разработка примерного плана развития и вариантов инвестирования. Проводится апробирование прототипа услуги, продукта или технологии. Найти инвесторов еще достаточно сложно, поскольку проекты на начальных стадиях не имеют никаких достижений, необходимых для определения уровня эффективности.

Этап №2 – Становление или seed

Прибыль практически отсутствует и не покрывает расходы. Наиболее подходящий источник финансирования – краудфандинг. Речь идет о получении финансовых средств от людей, которые готовы вкладывать небольшие суммы для того, чтобы помочь стартапу развиваться.

Этап 3 – Alpha-версия или раннее развитие

Задача разработчиков заключается в завершении работы над продуктом, технологией или услугой. Обязательно нужно доработать дефекты и устранить неточности.

Этап №4 – Beta-версия или закрытое расширение

На четвертом этапе заключаются контракты на продажу, открываются новые офисы или точки реализации и повышается качество рекламы

Важно правильно построить отношения с инвесторами, т. е

распределить доли и юридически оформить сделки.

Этап 5 – Открытая версия или зрелость

Пятый этап подразумевает выпуск акций, приносящих большой доход. На этой стадии развития большинство компаний продаются в качестве уже готового бизнеса.

Startup – о чем идет речь?

Уверен, что большинство из вас не до конца понимает новомодный термин «старт ап». Поэтому я постараюсь подать теоретический материал в максимально доступной форме.

Классическое определение, которое было предложено довольно удачливым американским бизнесменом Стивеном Бланком, звучит таким образом:

Если перефразировать термин простыми словами, то получается, что речь идет о совершенно новом финансовом проекте, созданном с целью получения дохода.

Определение из словаря

Если же мы посмотрим перевод «startup» в англо-русском словаре, то перед нами раскроется вся суть термина – начало процесса. Впервые это словосочетание прозвучало в 1939 году в Стендфорде. Именно так группа студентов решила назвать бизнес по разработке ЭВМ. Несколькими годами позднее студенческое предприятие стало разрастаться и переросло в успешную компанию Hewlett-Packard, которая сегодня является одной из крупнейших американских корпораций в сфере IT-технологий. К концу 70-х годов термином «стартап» активно пользовались авторы таких изданий как Forbes, BusinessWeek, чтобы описывать нестандартные высокодоходные финансовые проекты.

Возможно, кого-то из вас удивит то, что данное название подходит далеко не всем недавно открывшимся бизнес-проектам. Главной отличительной чертой стартапов является оригинальность и свежая идея, которая ранее не использовалась в широком формате. Стартапы не копируют удачные варианты решения одной и той же проблемы, а предлагают совершенно новый подход к ее решению.

Среди самых успешных стартапов, появившихся в мире, в течение последнего десятилетия, я бы выделил , ставший основой для развития всех прочих социальных сетей, и онлайн-службу по заказу такси Uber

Хочу обратить ваше внимание на то, что стартап – далеко не всегда громкий и масштабный бизнес. Чаще всего это небольшие коммерческие разработки, которые принесли создателям неплохую прибыль и получили широкое распространение