Инструкция: как продвигать строительный интернет-магазин

Ассортимент магазина

Исходя из площади магазина, можно ориентироваться, каким будет выбор продукции. Минимальный ассортимент для небольшого магазина:

• сухие смеси (цемент, песок, гипс);
• инструменты (шпателя, перчатки, кисти, отвертки);
• монтажная пена, клей для обоев;
• лакокрасочная продукция;
• шурупы, гвозди, дюбеля.

В магазин побольше можно добавить:

• обои;
• сантехнику (раковины, унитазы);
• трубы;
• различное покрытие для полов (линолеум, паркет и т.д.).

Ассортимент в строительном супермаркете площадью более 500 квадратных метров:

• различная кафельная плитка;
• строительные инструменты (дрели, шуруповерты и пр.)
• обогревательные батареи;
• кровельные материалы;
• двери, окна.

Каждый вид товара должен быть предоставлен в разных ценовых категориях и от разных производителей. Самая дешевая и самая дорогая продукция должна занимать около 20% от ассортимента. Остальное должно относиться к товарам средней категории.

При отсутствии спроса на какой-либо товар, не спешите отказываться от него совсем – для хорошей торговли важен широкий ассортимент.

Финансовый план

Инвестиции и расходы на содержание

Первоначальные вложения понадобятся нам для регистрации бизнеса, подбора и аренды помещения под строительный магазин, косметический ремонт и установку необходимого оборудования, подбор персонала, налаживание связей с поставщиками и формирование стартового ассортимента. Как показывает практика, чтобы открыть небольшой магазин розничной реализации строительных материалов первоначальные инвестиции следует оценить в 1 200 000 – 1 500 000 рублей. К этой сумме следует также прибавить расходы на небольшую начальную рекламную кампанию.

https://youtube.com/watch?v=E0go_CeBZ5M

Среди расходов на содержание магазина можно выделять постоянные и переменные затраты. В постоянные нужно включить оплату коммунальных услуг, плату за аренду помещения, регулярную оплату рекламных услуг, заработную плату для персонала и отчисления, связанные с оплатой труда, а также налоговые платежи. Основную долю переменных расходов на содержание магазина займет регулярное пополнение ассортимента товара на складе и в магазине в зависимости от уровня потребительского спроса, а также доставку нового товара.

Доходы и расчет прибыли, рентабельность

Согласно статистическим данным средний чек, несмотря на разницу в ассортименте, местоположении магазина и покупательской способности, составляет от 3 до 5 тысяч рублей. При ежемесячном потоке клиентов в количестве 400-600 человек мы имеем от 1 000 000 до 1 500 000 рублей ежемесячной выручки. Вычитая из этой суммы ежемесячные расходы на содержание магазина, оплату труда и налоговые платежи мы все равно выходим на стабильно неплохой доход с продаж. В таком случае мы можем рассчитывать на низкие сроки окупаемости проекта, а рентабельность такой торговой точки составит порядка 30 процентов в прямой зависимости от величины наценки на представленные товары.

https://youtube.com/watch?v=IvTOtq0fXIU

Как написать бизнес-план строительного магазина

Бизнес-план обычно состоит из нескольких пунктов.

1. Резюме. Сюда заносится подробное описание проекта с указанием формата, ценовой политики, особенностей и преимуществ. Также в этом пункте должен быть анализ рынка, конкурентов, целевой аудитории.
2. Производственный план – сюда относится все, что касается закупки оборудования, товаров, найма персонала.
3. Финансовый план включает все расходы на старте, ежемесячные (постоянные) расходы, расчет доходов исходя из ассортимента, цен и проходимости вашего магазина.
4. Маркетинговый план – реклама строительного магазина.
5. Анализ возможных рисков.

Все пункты бизнес-плана должны сопровождаться расчётами. Конкретные цифры будут зависеть от региона, где вы собираетесь открывать магазин, его размера, формата и других факторов.

Чтобы оценить размер стартового капитала, необходимого для открытия строительного магазина, нужно учесть следующие статьи расходов:

Итого – от 300 000 рублей до нескольких миллионов.

Ежемесячные расходы:

Итого – минимум 190 000 рублей в месяц.

Чтобы окупить затраты, небольшой строительный магазин должен приносить выручку от 300 000 рублей в месяц. Это вполне реально – точка с хорошей проходимостью может давать ежемесячно 500 000 и более.

Представляет интерес идея открытия мобильного магазина строительных материалов и инструментов. Обычно такой магазин открывается в районе новостроек в момент заселения первых жильцов. Помещение арендуется в строящемся доме. Получается, что это ближайший строительных магазин, в котором можно купить всё необходимое для ремонта. Не надо далеко ехать, не надо покупать материалы с избытком, поскольку их всегда можно тут же и докупить. Всё это — существенная экономия времени и затрат на доставку. Магазин функционирует на одном месте 3-5 лет, а когда основные ремонты в микрорайоне заканчиваются, он оперативно перемещается в район новой застройки. Такой магазин будет востребован в крупных городах, где вводится в эксплуатацию большое количество жилья.

Возможные риски

Среди факторов, что относятся к зоне риска при открытии магазина строительных материалов, относят:

• Месторасположение торговой точки;
• степень доверия поставщикам;
• уровень квалификации персонала, а также стремление кадров работать на результат;
• экспозицию товаров;
• организацию работы предприятия.

Данный вид бизнеса очень жестко контролируется со стороны властей, поэтому к проверкам всегда нужно быть готовым. Согласно мнению специалистов, большое количество подобных предприятий закрываются из-за «неправильного поведения на рынке». Вы должны быть готовы больше морально, если с разрешениями и товаров все в порядке. Главное – выдержать прессинг.

Примерный бизнес-план

Открытие бизнеса по производству тротуарной плитки следует начать с государственной регистрации владельца в качестве индивидуального предпринимателя. Так как производимая продукция не требует наличия специальных разрешений, сертификации (наличие сертификатов служит подтверждением качества изделий, но не является обязательным) или лицензирования, то использование более сложных организационно-правовых форм не требуется.

К выбору помещения стоит подходить ответственно. Наибольшее значение имеет его состояние: оно должно быть в первую очередь сухим, поскольку производственный цех будет совмещаться со складом. Также требуется наличие подключенных систем снабжения: электричество, водоснабжение, канализация. Оптимальной площадью будет 80 кв.м. — этого вполне достаточно для размещения производственного цеха (40 кв.м), склада (30 кв.м) и административной зоны (10 кв.м). В среднем стоимость аренды такой площади составляет около 30 000 рублей в месяц.

Наибольших капиталовложений требует покупка оборудования для производства. Непосредственно для изготовления плитки требуются:

• бетономешалка промышленная — 30 000 рублей;
• вибростол — 50 000 рублей;
• набор форм — 10 000 рублей;
• стеллажи для выдерживания — 20 000 рублей;
• хозяйственный инвентарь (лопаты, инструменты) — 5 000 рублей.

Итого на оснащение цеха требуется 115 000 рублей.

Обустройство склада предполагает покупку стеллажей и грузоподъемных механизмов. На приобретение стеллажей для хранения продукции придется потратить около 30 000 рублей, а гидравлический погрузчик стоит около 20 000 рублей. Соответственно, обустройство склада обойдется в 50 000 рублей.

Техническое оснащение административной зоны предполагает покупку оргтехники (ПК, принтер), шкафов для хранения документации и мебели. На обустройство рабочего кабинета уйдет около 40 000 рублей.

Итого, первоначальные капиталовложения на открытие бизнеса составляют 205 000 рублей.

В требуемый персонал входят обычные разнорабочие, к квалификации которых предъявляются минимальные требования, однако опыт работы приветствуется. Для бесперебойного производства необходимо 3 сотрудника, заработная плата каждого из которых составляет 20 000 рублей.

Для изготовления усредненного варианта плитки требуется (в расчете на 1 кв.м):

• цемент — 25 кг (мешок в 50 кг стоит около 220-250 рублей);
• песчано-гранитная смесь — 85 кг (стоимость около 250 рублей за тонну);
• пластификатор бетона — 75 г (1 000 рублей за упаковку 5 кг);
• пигменты по необходимости.

При оптовой покупке (с целью экономии) сырья, себестоимость 1 кв.м плитки составит около 150 рублей. Цена реализации 1 кв.м плитки составляет 350 рублей. Соответственно, валовая прибыль 1 кв.м изделия составляет 200 рублей. Для достижения безубыточности требуется реализовывать ежемесячно около 450 кв.м плитки, однако производственные возможности позволяют изготавливать около более 50 кв.м ежедневно, что принесет ежемесячную прибыль свыше 100 000 рублей и окупит проект за 2 месяца.

Найм персонала для работы

График работы магазина: с 9:00 до 22:00 пн-пт, и с 9:00 до 20:00 сб-вс. Такой график предполагает работу персонала по сменам, длительностью 6 часов. Одновременно в зале находится три сотрудника: кассир и два консультанта. Также в штат потребуются охранники (по 2 в смену), уборщица (1 человек в смену).  

Заработная плата сотрудников складывается из оклада, премии по результатам работы и процента с продаж.

Кроме того, понадобятся хотя бы два администратора магазина, в обязанности которых будет входить контроль за работой остального персонала и составление графиков работы и отпусков. Также в штате логично держать бухгалтера, чтобы вовремя оформлять и отправлять налоговую отчетность.

Для работы с товаром понадобится найм грузчиков и водителей. Со временем можно обзавестись своими автомобилями для доставки товаров, но первое время их можно арендовать.

Перед трудоустройством проведение  собеседования. Перед допуском консультантов к работе необходимо прохождение ими обучения и ознакомление с категориями товаров и их спецификой.

На зарплату сотрудников будет уходить порядка 500 000 в месяц.

Финансовый план

Начнем с затратной части. При планировании расходов следует разделять их на три группы: первоначальные вложения, переменные и постоянные расходы. А теперь по порядку.

Вложения.Переменные расходыПостоянные расходыПостоянные затраты

Объем продаж.Срок окупаемостиЧистая прибыль.

Оборудование для выкладки товаров

После того, как определяемся с помещением и планируемым ассортиментом, закупаем торговое оборудование. Цена здесь очень разница. Раскладку товаров можно устроить на стеллажах открытого или закрытого типа, на полках и витринах. Не стоит максимально забивать помещение стеллажами, к товарам должен быть свободный доступ. Если в магазине очень тесно, сложно осуществлять раскладку товара и уборку помещения, но главное – это отпугнет покупателей.

В магазине самообслуживания будет неплохо поставить по периметру зеркальные стеллажи, они помогут продавцам наблюдать за торговым залом.

Важно приобрести камеру видеонаблюдения и тревожную кнопку. Здесь действует правило: «скупой платит дважды»

Но решение об их наличии остается за хозяином.

На оборудование придется потратить от 150 тыс. рублей.

Персонал

Важным этапом является подбор персонала. Прежде всего, в поэтапный бизнес-план строительного магазина следует внести программу обучения продавцов и консультантов. В идеале персонал должен приступать к работе сразу после оформления трудовых отношений. То есть, людей следует принимать подготовленных. Но на практике чаще случается, что работники имеют представление о строительных материалах лишь поверхностное. Обучением должны заниматься супервайзеры. Более того, используйте разные способы мотивации сотрудников.

Магазин должен работать ежедневно. Желательно дольше того времени, после которого основная масса потенциальных покупателей возвращается с работы. Более того, у магазина не может быть выходных. В выходные дни многим приходит в голову идея что-нибудь отремонтировать или покрасить. Потребитель должен знать, что строительный магазин рядом с домом всегда выручит.

Формат магазина

Рынок строительных материалов огромен и в нем выделяются отдельные направления деятельности.

• Небольшие магазины площадью от 20 до 50 кв.м – как правило, ориентированы на определенную группу товаров, например, краски, обои и так далее.
• Крупные магазины площадью до 200 кв.м – предполагают возможность размещения достаточно большого ассортимента продукции, который определяется с учетом конкуренции, спроса и так далее.
• Строительные супермаркеты площадью от 1000 кв.м. Ассортимент таких точек включает в себя все возможные строительные товары, а покупатель сможет найти любую интересующую продукцию. Проведение акций, выгодные цены способствуют росту количества покупателей, поэтому такой формат принято считать наиболее успешным. При этом открытие такого супермаркета потребует огромных финансовых вливаний.
• Магазин-склад – предусматривает два отдельных помещения, в которых размещаются магазин и склад. Достоинством этого формата можно считать отсутствие необходимости оборудования большого торгового зала и найма большого количества сотрудников.

Мобильные продажи – потенциал для роста

Одна из значимых проблем рынка электронной коммерции – удорожание трафика. Стоимость клика в «Яндекс.Директ» после незначительного падения в апреле-марте 2020 года выросла к концу года на 15% (за основу взяты запросы в категории сухих смесей, кирпича, плитки, краски, обоев, ламината, гипсокартона, кровли).

Остается вопрос стоимости трафика. Одна из стратегий снижения стоимости привлечения посетителей – мобильные приложения. Во-первых, для продвижения приложений рекламные площадки («Яндекс», Google, Facebook) делают отдельные типы кампаний (т.е. происходит отстройка в конкуренции за трафик). Во-вторых, хорошо работает внутренний поиск магазинов приложений Apple Store и Google Play. В-третьих, при грамотном подходе после установки приложение остается у большинства пользователей. Например, в приложение можно зашить визуализатор материалов или даже прикольную брендовую игру для клиентов. При реализации таких кейсов компания Pahomov.pro наблюдала удержание до 90% пользователей.

Мобильные приложения разработали не более 3% магазинов по продаже стройматериалов. Рынок приложений по стройматериалам еще не насыщен, хотя рост мобильных продаж обгоняет рост онлайн-продаж в целом и те, кто имеют приложения, зарабатывают.

Регистрация бизнеса

Для открытия строительного магазина надо получить разрешение от многих инстанций.

1. Регистрация в качестве ИП. Понадобится: выписка из ЕГРИП, идентификатор ИП, свидетельство о регистрации в налоговой и постановке на учет, данные о регистрации в  ПФР и ФСС. Кроме того необходимо придумать название магазина и зарегистрировать уникальное название, проверить его в Роспатенте. Если учредителей несколько — лучше зарегистрировать ООО.
2. Код ОКВЭД для строительного магазина — 51.5.
3. Получить разрешение на работу от Роспотребнадзора и пожарных служб. Они должны проверить безопасно ли помещение, в котором вы собираетесь открыть магазин.
4. Разрешение на размещение вывески от органов местного самоуправления.
5. Договор на утилизацию отходов, дезинфекцию.
6. Для работы необходимо заключить договоры с поставщиками. Их должно быть много и все должны быть уверены, что вы настроены на долгосрочное сотрудничество.

Поиск финансов для закупок тоже важная задача. Брать кредит в банке на открытие и развитие такого затратного дела не выгодно. Здесь можно подумать о привлечении инвесторов или надеяться на бизнес-ангелов.

Для регистрации склада не понадобится такой большой пакет документов: достаточно паспорта, документ об оплате пошлины и свидетельство о регистрации предпринимателя как ИП.

Супермаркет

Следующая востребованная категория — крупные магазины. Просторные – до 2000 м2. Они позволяют продавать порядка 100 видов товара до 15 000 артикулов. Начальные инвестиции в такой супермаркет составляют порядка $ 300 тыс. в эквиваленте.

Бизнес-план магазина стройматериалов, обладающего подобной универсальностью, предполагает, кроме обычной торговли, заранее запланированные продажи, благодаря договорам, заключенным со строительными организациями. Эффективное многолетнее сотрудничество с компаниями-застройщиками является залогом доходности такого супермаркета.

Ежемесячный товарооборот таких организаций достигает $ 120 тыс., а чистая прибыль – $ 5 тысяч. Широкий ассортимент такого торгового предприятия, безусловно, представляет существенное удобство для покупателей.

Резюме проекта, цели и задачи

Строительный магазин сегодня найдет своего клиента в любом районе шумного мегаполиса или небольшого провинциального городка. Никакому сомнению не подвергается постоянно возрастающий спрос на строительные материалы, в особенности если речь идет о широком ассортименте качественных изделий, доступных по привлекательным для покупателей ценам.

Основной целью бизнес-плана является организация небольшого строительного магазина, стабильно приносящего достойную прибыль, с перспективой на дальнейшее развитие и повышение дохода. Исследованию подвергнутся вопросы выбора подходящего места и помещения для устройства магазина реализации стройматериалов, необходимого оборудования и квалифицированного персонала, а также вопросы анализа рынка строительной продукции и методов рекламы такого бизнеса.

Перечень товаров и услуг строительного магазина

Успех всего торгового предприятия обусловлен по большей части ассортиментом реализуемой строительной продукции, а также качеством товара, уровнем сервиса и стоимостью материалов и услуг.

Примерный ассортимент строительных материалов:

• наиболее популярные виды строительных инструментов, в том числе электроинструменты;
• напольные покрытия;
• входные и межкомнатные двери, выполненные и различных материалов, а также пластиковые и стеклянные двери;
• сантехническое оборудование: душевые кабины, гидробоксы, ванны, раковины и унитазы, а также разнообразные сантехнические аксессуары;
• все виды обоев и других отделочных материалов, обойный клей, различные сухие смеси, а также цемент и песок;
• лакокрасочные материалы для любых видов строительных и ремонтных работ, а также все необходимые для этих целей инструменты;
• настенная и напольная плитка и плиточный клей;
• востребованные материалы для кровли, такие как: шифер и металлочерепица;
• инвентарь для садово-огородных работ, мебель для участков дач и частных домовладений;
• электрооборудование и осветительные приборы.

Такой перечень, конечно же, не является закрытым и окончательным, а служит примерным ассортиментом необходимых для розничной и оптовой реализации стройматериалов, которые должны быть представлены на витринах строительных магазинов. Помимо этого, число довольных клиентов только увеличится, если персонал вашей торговой точки будет предоставлять дополнительные услуги: доставка товара, установка приобретенной строительной продукции, выполнение строительных и ремонтных работ, пусть и за дополнительную плату.

Выгодно ли открывать магазин стройматериалов

Открытие магазина стройматериалов может нести как прибыль, так и убытки.

Главным его преимуществом является высокий спрос на товары.

Следует отметить, что этот бизнес отличается своей стабильностью и хорошей рентабельностью. Многие другие сферы торговли оказались неустойчивыми к последствиям кризиса. В отличие от них, негативное влияние на сферу стройматериалов было минимальным.

Негативным моментом может являться высокая конкуренция. Особенно сложно бороться с ней мелким предпринимателям. Но можно постараться занять всю свою нишу.

Учитывая все эти факторы, ваш магазин может приносить до 1,5 млн рублей в год, и стать перспективным бизнесом, которому есть куда расти.

Читайте еще: Как открыть пивной бар: с чего начать и сколько можно заработать?

Средние магазины

Средние магазины обладают большей общей площадью – до 200 м2. Как правило, торговая площадь их профессионально оформлена дизайнерами. На полках – товары – до 5 тыс. артикулов. Для открытия такого бизнеса потребуется изначально инвестировать до $ 60 тыс. Бизнес-план магазина стройматериалов в данном случае лучше всего «привязать» к деятельности нескольких партнеров – устойчиво работающих на рынке подрядных строительных организаций.

«Наработанные» хозяйственные связи, вплоть до доставки строительных материалов магазином непосредственно к месту их использования, при этом играют не последнюю роль в устойчиво высоком уровне оборота среднего торгового предприятия. Впрочем, при такого рода деловых связях важны первоклассное деловое реноме организаций-строителей и четкая периодичность их оплаты. Рисковать безоглядно, конечно же, не стоит.

Ежемесячная выручка среднего торгового предприятия достигает в эквиваленте $30 тыс. При грамотной постановке бизнеса чистая прибыль доходит до $ 2000 в эквиваленте. Поэтому предпринимателям, для которых открытие супермаркета является «неподъемным», на вопрос о том, какой открыть магазин стройматериалов с нуля, ответим не лукавя: «Средний».

Подбираем персонал

На первых порах можно обойтись двумя продавцами-консультантами, которые будут работать посменно. Главное здесь — не ошибиться с выбором “знающего” человека, ведь покупатели магазина часто сами не знают, что им нужно, и обращаются за помощью к продавцу. В случае с франшизой специалисты компании, как правило, курируют выбор персонала, а после обучают его необходимым навыкам, даже если они никогда не работали в отрасли. Например, франшиза “220 Вольт” не только учит сотрудников азам продаж, но и аттестует их на знание ассортимента и возможность профессиональной помощи покупателю.

Также вам могут понадобиться:

• специалист по финансам (бухгалтер)
• уборщик (если вы откроете магазин не в ТЦ)
• управляющий (если вы не будете вести дела магазина самостоятельно)
•  грузчики и охранник— все по усмотрению продавца, в зависимости от ценности ассортимента и объема поставок.
•  безнальный менеджер — специалист, занимающийся заказами юридических лиц и оптовых клиентовЕсли все прошло хорошо, магазин окупил себя и приносит прибыль, стоит подумать о менеджерах, курирующих работу с поставщиками и клиентами, а также  курьеров, доставляющих товар. Уже здесь нужно подумать о системе оценки персонала: например, увеличить оклад топовых сотрудников магазина за счет процента от прибыли.

 И еще раз — о финансах

Теперь, когда операционные дела временно закончены, стоит позаботиться о финансовом плане. Смету нужно будет составить самостоятельно (или, в случае с франшизой, получить готовую схему на год). Попробуем составить базовый финансовый план, беря в расчет среднюю площадь помещения, нескольких первых сотрудников, усредненную стоимость закупки и платы за помещение:

• 250 тысяч рублей — полный набор оборудования (включая вывеску и POS-материалы)
• 60 тысяч — оплата труда персонала (2 человека, 1 месяц)50 тысяч — ежемесячная аренда помещения
• 2.7 млн.руб. — первый заказ товара (из расчета 55 тыс.руб. на 1 кв.метр)

Итого, учитывая налоговые и прочие операционные расходы, средняя стоимость открытия магазина — 3,5 млн. рублей (плюс паушальный взнос в случае покупки франшизы — 390 тысяч рублей). Представим, что ваш средний чек за месяц — 2700 р. (стандартно в магазинах “220 Вольт”) Тогда доход с вашего предприятия будет около 500-600 тысяч рублей, чистая прибыль — 200 тысяч (в первые месяцы, как правило, меньше). Если грамотно вести бизнес, а также продумать эффективную рекламную компанию, предприятие окупится уже через год работы. 

Эти шаги — лишь малая часть того, с чем придется разобраться предпринимателю в новом бизнесе. Чтобы не рисковать и не потерять вложения, на российском рынке инструментов существует несколько успешных франшиз(которые вы найдете в нашем каталоге франшиз), которые передадут вам все свои наработки и технологии и проконтролируют каждый шаг вашего успешного старта. Одна из таких франшиз — федеральная сеть магазинов электроники “220 вольт”. На ее счету — уже 242 открытых точки продаж, место в двадцатке крупнейших онлайн-магазинов России и 80 миллионов посетителей ежегодно.  

Открыть магазин компания предлагает за 39 дней. В этот срок уже включена вся работа с документами, ремонт, поиск персонала и получение первой закупки. Франчайзи назначается персональный менеджер, готовый ответить на любые возникающие вопросы. Также новый партнер получает индивидуальный финансовый план, и, чтобы не сбиться с него, специалисты компании проводят регулярный аудит предприятия, разбирая ошибки и помогая вывести бизнес на максимальный доход (который, кстати, заметно отличается от расчетов выше).

Не забудьте добавить «FBM.ru» в источники новостей

Что может помочь начинающему предпринимателю:

• уникальность услуги – предложите то, чего на местном рынке еще нет. Например, не везде сейчас можно найти декорирование заборов фотосеткой. 

• хороший сервис и качественная работа – если у вас есть опыт, вы можете выбрать стандартную нишу в строительстве, но выполнять работу лучше остальных. Тогда сарафанное радио будет приводить к вам клиентов, даже если вы работаете в конкурентной нише (например, занимаетесь отделочными работами). 

• территориальный охват – успешность бизнеса зависит от того, где вы планируете его развивать. Например, открыть строительный магазин в мегаполисе может оказаться не так выгодно, как в небольшом городе. В первом случае, конкуренция будет очень высокая – и работать в таких условиях намного сложнее. А в небольшом городке, где нет крупных ритейлеров, а спрос на товары есть – вам будет проще развернуться. Другой пример – бизнес на бурении скважин воды. Услуги будут востребованы лишь в определенных районах. 

• оценка спроса на товары и услуги – любой бизнес нужно начинать, четко представляя вашего клиента. Кто он, с какой проблемой придет к вам, сколько будет готов заплатить, почему он должен обратиться именно к вам и т.д. Если вы заранее изучите спрос в строительной сфере и предложите своей целевой аудитории качественное решение их проблемы, то сможете добиться успеха. Например, специфическая клиентура у фирм, сдающих строительную технику в аренду. Строительство саун и бассейнов – тоже весьма узконаправленная услуга. 

Несмотря на высокий уровень конкуренции, предприниматели активно работают в строительной сфере. Потому что это возможность получить хорошую прибыль. В среднем рентабельность составляет 50-70%. Первоначальные вложения окупаются в течение первого года. 

Заключение

Даже при высоком спросе на строительные товары, бизнес на продаже стройматериалов непрост, имеет много минусов. Высокая конкуренция, сезонность, некачественные товары, недобросовестные поставщики могут свести ваши усилия к нулю.

Но вместе с тем стройматериалы остаются одними из самых востребованных товаров. Даже капитальный ремонт жители России делают каждые пять–семь лет, не говоря уже о косметическом. Обои, краски, лаки раскупаются практически всегда

Хотя в условиях жесткой конкуренции трудно выстоять, но небольшой магазин в спальном районе всегда сможет найти своего клиента и обеспечить успех.