Функции современной конкуренции в экономике

Суть ценовой конкуренции

Ценовая конкуренция – это особый вид борьбы за покупателя. Каждый производитель старается завоевать как можно больше потребителей, чтобы расширить рынки сбыта и увеличить собственные доходы. Добиться этого можно при помощи сокращения расходов на производство или же благодаря росту конечных цен на товар или услугу. Ценовая конкуренция не всегда проводится честно: продавец, чтобы покорить новый рынок, забрасывает свой товар по бросовой цене. Обычно стоимость приблизительно равна себестоимости. В будущем, когда количество конкурентов сократится, стоимость товара обязательно возрастет.

Способов ведения ценовой политики при такой форме конкуренции множество. Производитель может проводить распродажи, увеличивать количество благ, которые получает покупатель за ту же стоимость, продлевать длительность кредитования. Все это позволяет заслужить лояльность потребителя, в конечном итоге – вытеснить многих конкурентов с рынка. Постепенно производитель выведет свой товар на лучше позиции.

Ценовая конкуренция не проводится на рынках с элементами монополии. Производители не позволяют стоимости товаров и услуг колебаться, из-за чего цены становятся неэластичными. Расходы на маркетинг и рекламу сокращаются, за счет чего обеспечивается рост прибыли. Ценовая конкуренция всегда проводится скрыто. Открыто ее проводят лишь тогда, когда фирма занимается массовым производством: затраты сокращаются, происходит естественное увеличение прибыли.

На некоторых рынках на товары устанавливают равновесную цену. В таком случае попытка одного производителя уменьшить цену приводит к тому, что и его конкуренты поступают аналогичным образом. Это значит, что никакая компания не может выйти вперед, – а предпринятые меры лишь ухудшают экономические показатели каждого участника рынка. Из-за недополучения прибыли не обновляется оборудование, сотрудники не получают премии, темпы производства сокращаются.

Под постоянным влиянием более успешных конкурентов производителю придется уйти с рынка или вовсе прекратить свое существование. Такой результат возникает из-за того, что снижение цен приводит к регрессу технологических процессов.

Виды конкуренции в зависимости от масштабов ее развития

Если говорить о видах конкуренции, условно ее можно разделить на:

• Индивидуальную. В этом случае одни участник рынка получает лучшие условия существования за счет купли-продажи товаров и услуг;
• Местную. В этом случае на одной территории ютится сразу несколько (и больше) предпринимателей;
• Отраслевую. В этом случае фирмы одной отрасли конкурируют за сверхприбыль;
• Межотраслевую. В этом случае разворачивается борьба за каждого клиента.

Внутриотраслевая и межотраслевая конкуренция

Лучший пример экономических взаимоотношений – страны с высоко развитой промышленностью, где понятие рыночной экономики существует уже давно и в какие только формы не преображалось. Поговорим о внутриотраслевой и межотраслевой конкуренции.

Внутриотраслевая конкуренция – это конкуренция компаний одной отрасли (одного сегмента) за сверхприбыль. Ее основные функции:

• Урегулирование цены товара на рынке;
• Стимулирование развития научно-технического прогресса;
• Экономический пинок производителю для повышения эффективности;
• Отсечение слабых, неконкурентных производителей;
• Минимизация лидерской власти на рынке.

Межотраслевая конкуренция – борьба за капитал между участниками разных отраслей с одинаковыми условиями производства. Ее основные функции:

• Модернизация отраслей за счет новых прогрессивных производственных мощностей;
• Увеличение объемов производства;
• Оптимизация отраслевой экономики.

Характер развития конкуренции

Конкуренция – барышня довольно предсказуемая, хоть и рисковая. Ее характер иногда описывают как регулируемый или нерегулируемый и делят на ценовую и неценовую конкуренции. Что это значит? Давайте разберемся.

Ценовая – это конкуренция, возникающая посредством искусственного сбивания цены на тот или иной товар.

Неценовая – это совершенствование условий для сбыта. Модернизация оборудования, улучшение качества самого товара, новые технологии и т.д. Нацелена на продажу принципиально нового товара или улучшенной версии выпущенной ранее модели. Но в условиях монополии неценовая конкуренция теряет свою значимость. Что делать?

Для чего необходимо проводить анализ конкурентной среды

Анализ конкурентной среды необходим для понимания конкурентных преимуществ рыночного предложения компании с точки зрения потребителей (а не с точки зрения вашего бизнеса) и правильного позиционирования бренда.

Если вы не будете знать, что предлагают ваши конкуренты, по каким ценам и с каким сервисом, то как вы сможете выделиться на их фоне и привлечь внимание целевой аудитории?

Чем шире будет понимание конкурентной среды, тем больше оснований вы дадите потребителям для покупки своей продукции.

Что нужно сделать для анализа конкурентной среды

Выясните, кто в вашем регионе (и в соседних регионах) представляет аналогичную продукцию или товары-заменители, оцените их преимущества и недостатки и попросите сделать то же самое представителей целевой аудитории с помощью фокус-групп и глубинных интервью.

Спросите у потребителей, что им нравится и не нравится в вашей продукции и в продукции конкурентов, а также поинтересуйтесь, какие ещё рыночные альтернативы вашему предложению есть в их распоряжении, для того, чтобы потратить семейный бюджет.

На основе этой информации попробуйте сформулировать, чем вы отличаетесь от прямых и альтернативных конкурентов и чем ваше предложение может быть полезным для целевой аудитории (особенности продукта, низкие цены, ассортимент, сервис или что-то другое).

Следует учитывать и то, что конкурентная среда бизнеса постоянно изменяется и развивается и компании уходят с рынка, а другие, наоборот, только начинают его завоевывать. Эти изменения нужно внимательно отслеживать и при необходимости адекватно на них реагировать.

Если, например, вы владеете небольшим магазином формата «у дома» и рядом с вами открывается гипермаркет популярной сети с рекордно низкими ценами, то вряд ли подобное развитие конкурентной среды нужно оставлять без внимания, если вы не можете предложить такие же цены и такой же ассортимент.

Когда уместно расширение конкурентной среды

Если ваша компания планирует выпускать продукцию в новых товарных категориях, то её конкурентная среда может естественным образом расшириться. Например, в самом начале деятельности сеть кофеен Starbucks конкурировала в США преимущественно с другими кафе и развлекательными учреждениями. Но после того, как она начала продавать в супермаркетах фасованный кофе, она вышла «на поле битвы» с Maxwell House, Folger’s и другими производителями молотого и растворимого кофе.

Заключив контракт с PepsiСo, Starbucks стала продавать холодный кофейный напиток фраппучино, превратившись в конкурента для производителей безалкогольных напитков, а выпустив напиток Double Shot с высоким содержание кофеина, начала соперничать с Red Bull и другими энергетическими напитками.

Развитие конкурентной среды требует повышенной осторожности, если компания планирует выйти в новую для себя товарную категорию под основным брендом. Примеров неудачного расширения бренда очень много (обеденные блюда Colgate, чистящий уксус Heinz, женские колготки Bic, компьютеры Xerox провалились на рынке)

Вместе с новыми конкурентами в этом случае можно получить новые проблемы и убытки. При выходе в другие товарные категории, никак не связанные с сущностью основного бренда, лучше использовать новый бренд или суббренд.

Резкое увеличение цен на продукцию тоже может не в лучшую сторону расширить конкурентную среду компании, и вместо увеличения прибыли вы достигните противоположного результата. Потребители могут начать искать альтернативу подорожавшему товару среди другой продукции аналогичной или более низкой ценовой категории.

Например, когда российские производители мяса птицы в конце зимы 2021 года резко повысили цены на продукцию, то вряд ли это позволило им увеличить выручку, поскольку нашлось немало потребителей, которые переключились с подорожавшей курицы на дешёвую рыбу, удовлетворяющую ту же потребность в белковой пище.

Подобное расширение конкурентной среды привело к тому, что производители мяса птицы стали конкурировать не только друг с другом, но и с поставщиками и продавцами рыбы (эта конкуренция была и раньше, но после подорожания курицы она усилилась), а также с другими производителями продуктов питания.

Виды конкуренции

По методам соперничества:

• Ценовая . Её суть заключается в том, что предприниматели снижают цены на продукцию.
• Неценовая.

Методы неценовой конкуренции:

• предложение товара более высоко качества и удобного, яркого внешнего оформления, упаковки
• придание новых свойств уже имеющимся товарам (например кухонная посуда с антипригарным покрытием)
• создание новых товаров, которых ранее не было ( например, в своё время это были хлебопечки, мультиварки, планшетники и др.)
• широкое использование рекламы
• качественное обслуживание
• дополнительные виды услуг: обучение покупателей тому, как пользоваться товаром, установка оборудования, гарантированное обслуживание и др.

По условиям протекания:

Совершенная (свободная или чистая ) конкуренция. При совершенной конкуренции ни один из участников рыночного хозяйства не может повлиять на установку цен на товары и услуги. Это некая идеальная модель рынка, своеобразный «бег вместе».

Условия для свободной конкуренции:

• небольшой объём производства отдельных производителей, что не позволяет влиять на цену товара
• однородность товара
• ничем не ограниченный доступ и выход с рынка
• продавцы товаров никак не влияют друг на друга, все работают самостоятельно
• неограниченное число участников
• мобильность материальных, трудовых, финансовых ресурсов
• наличие полного объёма информации ( о спросе, предложении, процентной ставке и др.)
• однородность одноимённых товаров ( то есть нет торговых марок, так как они ставят в привилегированное положение кого-либо).
• отсутствие монополий, инфляции, вынужденной безработицы.

Несовершенная конкуренция . При такой конкуренции есть обстоятельства, которые её ограничивают, например, монополия, если нарушено хотя бы одно условие свободной конкуренции.

Особенности несовершенной конкуренции:

• раздел рынка между крупными компаниями
• ограничение самостоятельности участников рынка
• контроль сегментов рынка (сегменты рынка- это группы , обладающие схожими характеристиками, например, одинаковым товаром).
• использование нечестных способов соперничества

По масштабам развития:

• Индивидуальная – предприниматель стремится достичь лучших для себя условий деятельности на рынке.
• Местная — соперничество на определённой территории между предпринимателями.
• Отраслевая – стремление получить наибольшую прибыль в рамках одной отрасли (её ещё называют горизонтальная конкуренция)
• Межотраслевая — борьба производителей разных отраслей за покупателей для удовлетворения определённой потребности (вертикальная конкуренция), например, удовлетворением потребности в информации занимаются радио, Интернет, телевидение, газетно-книжные издательства.
• Национальная — соперничество на рынке страны
• Глобальная – соперничество на мировом рынке.

По характеру поведения хозяйствующих объектов

• Гарантирующая – стремление сохранить своё положение на рынке, повышение качества продукции, предоставление дополнительных услуг. Она свойственна для тех производителей, у которых нет средств для серьёзной, масштабной модернизации своей продукции.
• Приспособленческая – для такой конкуренции свойственно лишь копирование инновационных разработок соперников.
• Креативная— это создание новых товаров, видов услуг, широкое применение рекламы.

Существует так называемая нечестная конкуренция — при ней используют противоправные способы борьбы со своими конкурентами, вплоть до доведения до банкротства, разорения.

Признаки нечестной конкуренции:

• распространение ложной информации о качестве и производстве товаров
• распространение сведений об опасности продукции конкурента
• резкое снижение цен на свои товары, чем привлекаются покупатели
• переманивание кадров
• промышленный шпионаж
• блокировка доставки конкурентам сырья и пр.

Формы конкуренции между участниками

Соблюдение законов о конкуренции предусматривает не только контроль за долей товаров и услуг на рынке. Законодательство регулирует не только степень присутствия компании, но и методы ее ведения конкурентной борьбы, которые могут быть как добросовестными, так и недобросовестными.

К добросовестным методам относятся честные приемы повышения привлекательности компании, которые осуществляются в правовом поле:

• улучшение потребительских качеств товаров и услуг;
• использование рекламы и маркетинговых приемов для популяризации товара или услуги;
• изменение цены в сторону увеличения или уменьшения;
• проведение акций и распродаж;
• повышение сервиса.

Недобросовестными методами конкуренции называют противоречащие законодательству и правилам ведения деловых отношений действия, направленные на причинение ущерба материальному благосостоянию конкурентов и их репутации.

К таким методам относятся:

• подделка товаров конкурента;
• экономический и промышленный шпионаж;
• копирование или создание похожих торговых марок, логотипов и наименований, направленное на введение в заблуждение потребителя;
• шантаж, нанесение имущественного и физического вреда;
• использование технологий, созданных или запатентованных конкурирующими компаниями;
• распространение заведомо ложных сведений о конкурирующей компании, а также производимых ею товарах или услугах;
• переманивание высококлассных специалистов;
• снижение себестоимости товаров за счет неуплаты налогов;
• демпинг — снижение цен ниже уровня обоснованной стоимости товара.

Конкурентные особенности рынков различаются по уровню соперничества между компаниями:

1. Совершенная конкуренция. Такой рынок характеризуется множеством работающих компаний и свободным доступом для новых. Товары и услуги соответствуют принятым стандартам, влияние на цены со стороны производителей минимальное.
2. Монополистическая конкуренция. Эта модель напоминает совершенную конкуренцию количеством представленных компаний и отсутствием ограничений для новичков. Но при этом каждый производитель имеет свою особенную специализацию. Соперничать в ценовой политике здесь не имеет смысла, а привлечение потребителя основано на рекламе и продвижении конкретного бренда.
3. Олигополия. На этом рынке присутствует ограниченное количество продавцов, а войти новичку на него достаточно сложно. Например, производство смартфонов требует не только инициативы от предпринимателя, но и значительных вложений в оснащение, высококвалифицированные кадры и сырье для изготовления продукции. Поэтому далеко не каждый желающий сможет начать такой бизнес. Тот, кому это окажется по силам, становится полноправным участникам рынка с возможностью регулировать цены и диктовать свои условия.
4. Монополия. Это рынок, в котором участвует один производитель, без допуска других участников. Такой продавец единолично регулирует ценообразование и предложение. Примером можно назвать Российскую железную дорогу или Газпром.

Как следует из вышесказанного, чем менее представлена конкуренция на рынке, тем больше власти у поставщика товаров или услуг. При обилии продавцов у потребителя есть возможность выбирать наиболее подходящие ему качество и цену товара.

Упреждающие стратегии

Как мы уже сказали, цель упреждающих или наступательных конкурентных стратегий — бросить вызов лидеру рынка и впоследствии занять его рыночную долю. В общемировой практике выделяют 5 наступательных стратегий конкурентной борьбы.: фронтальная атака, фланговая атака, окружение, фокус на нишах и обход. Рассмотрим каждую из них более подробно.

Фронтальная атака

Стратегий фронтальной атаки означает использование против ключевого конкурента тех же средств, которые использует он сам при развитии своего товара, но с большей интенсивностью. Более высокая интенсивность позволяет достичь превосходства над конкурентов (в цене, продукте, рекламе), которое должно быть в последствии переведено в конкурентное преимущество. При фронтальной атаке не используются слабые стороны конкурента.

Другими словами, если ваш конкурент привлекает большую часть новых покупателей с помощью рекламы, вы начинаете использовать такой же канал коммуникации для того, чтобы сделать его в данном канале менее заметным или совсем невидимым. Если ваш конкурент выпускает новый продукт, вы выпускаете альтернативное предложение, которое является лучше товара конкурента.

Фланговая атака

Стратегия фланговой атаки- использования одной из слабых сторон лидера для достижения конкурентных преимуществ. Например, усиление активности в отдельном регионе, сбытовой сети, где конкурент имеет более слабые позиции. Распространенным примером фланговой атаки является предложение сопоставимого с лидером товара, но по более низкой цене.

Окружение

Стратегия окружения предполагает постепенное накопление преимуществ путем изучения слабых сторон основного конкурента. Она очень длительна во времени, но идеально подходит для небольших компаний. Окружение очень сопоставимо с фланговой атакой, но проводится более последовательно и незаметно.

Сосредоточение сил на отдельных сегментах

Такая стратегия подразумевает акцент всех усилий на сегментах, которые не являются привлекательными для ключевых игроков. На таких сегментах крупным лидерам обычно невыгодно концентрировать свои усилия, по причине потери основной доли.

Обход

Стратегия обхода означает избежание конкуренции путем выпуска товаров, не соперничающих с товарами ключевых конкурентов.

Виды конкуренции в экономике

Все 4 рыночные модели экономисты объединяют в 2 большие группы, выделяя:

1. совершенную конкуренцию;
2. несовершенную конкуренцию.

Совершенная или чистая конкуренция – идеальная модель, абстракция, которая очень редко встречается в реальной жизни. Для нее характерны:

• Очень большое число продавцов в отрасли. Они действуют независимо друг от друга, работая каждый в своих интересах. Так, в мире огромное количество рыболовецких предприятий. И на долю крупнейших из них приходится примерно 0,0000107% мирового улова. Даже если одна или несколько фирм увеличат вылов в несколько раз, это никак не отразится на состоянии отрасли.
• Стандартизированный или однородный продукт. Товар аналогичен или настолько похож, что по большому счету покупателю нет никакой разницы, у кого из продавцов совершить покупку. Яркий пример: обменники валют.
• Невозможность продавца повлиять на цену товара. Например, если на овощном рынке сразу 3 продавца установили на 500-граммовые корзинки с клубникой цену в 300 рублей, четвертому нет никакого смысла требовать 400 рублей. Он попросту не продаст ягоды, и они испортятся. Но и снижать расценки тоже невыгодно, если есть возможность заработать больше. Таким образом, на рынке совершенной конкуренции продавец всегда занимает роль ценового последователя.
• Свободный вход в отрасль и выход из нее. На конкурентный рынок новые фирмы могут входить, не имея ни серьезных финансовых возможностей, ни технологических новинок. Им не препятствуют законодательные органы власти, наоборот, вся информация о ведении бизнеса находится в свободном доступе. Пример: ларечная торговля, создание строительных и ремонтных бригад.

Несовершенная конкуренция – это ситуация, при которой одно или несколько условий совершенной конкуренции не выполняется:

• Товар у разных продавцов хотя и относится к одной группе, но имеет свои особенности. Например, один продает яблоки Голден, а другой – Семеренко;
• Для входа в отрасль существуют барьеры: например, чтобы открыть самый скромный тренажерный зал потребуется, как минимум, 1 миллион рублей. И эта не та сумма, которую может без проблем найти любой потенциальный предприниматель;
• В отрасли уже существуют предприятия-лидеры. В этом случае речь идет скорее об олигополистической конкуренции;
• У предпринимателя с самого начала есть возможность повлиять на цену своей продукции. Например, те же продавцы клубники на небольшом рынке вполне могут договориться о единой цене. Или, используя теплицы, фермер добьется созревания ягод на 2 недели раньше, и сможет продать свой урожай гораздо дороже.

Таким образом, несовершенная конкуренция – модель рынка, которая в разной степени, но позволяет продавцам повлиять на цену своей продукции. И монополистическая конкуренция, олигополия, монополия – лишь разновидности несовершенной конкуренции.

Виды конкуренции по степени свободы

Словосочетание «свободная конкуренция» давно стало устойчивым. Оно подразумевает, что на деятельность отдельных предпринимателей не влияют ни государственные органы, ни более крупные и влиятельные игроки рынка.

В противовес свободной существует и регулируемая конкуренция. Она появляется в тот момент, когда одна или несколько фирм достигают значительной доли рынка и получают возможность влиять на цены и препятствовать новичкам войти в отрасль. Функцию регулирования в этом случае выполняет государство.

Виды конкуренции по отраслевой принадлежности

Экономическая наука имеет дело с рыночной конкуренцией – борьбой производителей за каждого покупателя. Спрос на этом рынке ограничен платежеспособностью потребителей, а борьба ведется всеми законными способами: ценовыми и неценовыми.

Рыночная конкуренция бывает:

• внутриотраслевой:
• межотраслевой;
• межнациональной.

• предметной;
• видовой.

Предметная конкуренция – та, при которой фирмы-соперники выпускают идентичный товар. Он может лишь незначительно отличаться по качеству. Пример: российские производители постельного белья средней ценовой категории – «СайлиД», «MONA LIZA», «AMORE MIO».

Межотраслевая или функциональная конкуренция – это борьба представителей разных отраслей. Например, жители Москвы могут добраться до Сочи как железнодорожным транспортом, так и самолетом. Первый дешевле, второй – экономит время. Но в целом и тот, и тот транспорт помогает путешественнику достичь цели.

Межнациональная конкуренция – конкурентная борьба двух стран. Ее целью может быть не только завоевание как можно более обширного рынка сбыта, но и престиж на мировой арене. Пример: противостояние США и СССР в области освоения космоса.

Функции конкуренции

Экономисты выделяют шесть основных направлений, благодаря которым конкуренция помогает развивать конъюнктуру рынка. Рассмотрим функции конкуренции в рыночной экономике, примеры и результаты.

Регулирующая функция

В основе любых рыночных отношений лежит равновесие спроса и предложения. Компания будет выпускать ровно столько продукции, сколько нужно потребителю. Процесс формирования необходимого количества — это тема отдельной статьи, поэтому сейчас об этом говорить не будем.

Регуляция состоит в том, что, благодаря исследованию, анализу спроса и продаж, компания устанавливает тот объем производства, который необходим для удовлетворения нужд рынка. Такие примеры конкуренции в экономике принято изображать с помощью простого графика, представленного ниже.

На горизонтальной прямой отображено количество, на вертикальной — спрос. Допустим, предприятие выпускает мебель. В точке равновесия количество диванов, шкафов и столов равно требованиям клиентов. Например, компания выпускает 10 диванов, 5 шкафов и 12 столов в месяц. Если предприятие станет выпускать предметов мебели меньше, а спрос останется на том же уровне, возникнет дефицит, отмеченный красным пунктиром.

И противоположная ситуация. Излишки мебели продаваться не будут, они останутся на складах, и это приведет к росту издержек. Такая позиция отмечена синим пунктиром и означает избыток. Так отображается регулирующая функция конкуренции.

Аллокационная функция

Аллокация в переводе с английского означает размещение. Фактически это означает, что все факторы и предметы производства должны располагаться наиболее выгодно по отношению к источнику производства и потребителю.

Примеры конкуренции в экономике найти довольно просто. Так, ГЭС располагаются у источников водных ресурсов, а производимая электроэнергия направляется в те регионы, которые расположены ближе всего. Аналогичную ситуацию можно наблюдать на всех ресурсодобывающих предприятиях. Как правило, заводы по переработке и вторичной обработке находятся в непосредственной близости.

Инновационная функция

Инновационная функция в современном мире играет одну из самых важных ролей. Технологии настолько быстро меняются, что порой их введение приносит огромные затраты. Но благодаря инновациям улучшается качество, повышается продуктивность труда, улучшаются условия работы. Даже если компания сомневается, вводить новинку или нет, предложим рассмотреть пример индустриального гиганта в Америке — Nucor Steel.

В 1986 году доходы компании были где-то на среднем уровне. Фактически эта компания по отливке стали ничем не отличалась от своих конкурентов. Но тогда президенту компании удалось получить документы по разработке новой технологии. Она была «сыроватой», еще не прошла проверки и контроля, но обещала грандиозные результаты. Для ее внедрения требовались также очень большие ресурсы, которых у компании на тот момент не было. Но Кенес Иверсон, президент фирмы, рискнул. И не ошибся. Уже через несколько лет Nucor Steel удалось поглотить несколько небольших фирм и вырваться в лидеры сталеварной отрасли на десятилетия вперед.

Распределяющая функция

Ее еще называют мотивирующей. Та компания, которая хочет остаться на рынке и завоевать потребителя, будет делать все возможное для этого. Тот, у кого есть собственный бизнес, знает, что в один момент можно легко прогореть, даже если все, казалось бы, уже наладилось. 48% мелких фирм уходят с рынка еще в первый год после появления, еще 60% заканчивают свою деятельность в течение трех лет. Особенно четко это прослеживается в точках розничной торговли.

Недостаточность необходимых знаний и плохой анализ рынка приводят к таким плачевным последствиям. С другой стороны, распределяющая функция может проявить себя в процессе выделения небольших компаний из крупных корпораций.

Контролирующая функция

Если посмотреть характеристики каждого из типов рынка, то можно заметить, что у каждой из них есть контролирующие органы. У монополий и олигополий это Антимонопольный комитет. А вот в чистой и монополистической конкуренции внешних контролирующих органов нет, потому что они и не нужны.

Поскольку потребитель сам выбирает, у кого покупать, конкуренты не могут ставить цену, значительно превышающую цену оппонента, или снижать качество. Это приведет к потере клиентов, а значит, к возможному банкротству. Умелое лавирование и постоянная работа над ошибками — вот ключевые факторы успеха там, где много подобных фирм.

Формы конкуренции по масштабам

По местности охвата

1. Местная конкуренция. Происходит в рамках определенной (зачастую небольшой) местности, территориальной единицы страны: населенного пункта, города, района, области, округа, республики (если государство федеративное). Предоставление услуг или обеспечение товаром зачастую осуществляется в рамках отдельной местности. К примеру, конкуренция между двумя местными молочными заводами.
2. Национальная конкуренция. Происходит на уровне всей страны, товары и/или услуги представлены не в одной территориальной единице, а во многих городах, районах, областях или (чаще) по всей стране. К примеру, соперничество между производителями соевого мяса.
3. Мировая конкуренция. Осуществляется между компаниями разных стран и происходит на уровне мирового рынка. Особенно характерна для транснациональных корпораций, товары или услуги которых представлены в разных странах. К примеру, соперничество между производителями автомобилей.

По сродности отраслей

1. Внутриотраслевая. Соперничество за получение наиболее выгодного положения на рынке и использование отдельных факторов происходит в рамках одной отрасли. К примеру, борьба разных производителей
2. Межотраслевая. Соперничество происходит между разными отраслями рынка, каждая из которых стремится более прибыльно приложить капитал. Предпосылка возникновения межотраслевого соперничества – разница прибыльности разных видов производства: какие-то более доходные (рентабельные), какие-то менее. К примеру, соперничество между отраслью инфраструктуры и финансовым сектором.

Примечание

Соперничество между разными отраслями довольно важно для соблюдения экономического равновесия между ними и сохранения жизненно важных структур, которые отличаются своей низкой рентабельностью (к примеру, образования). В современном мире межотраслевое соперничество, как и внутриотраслевое, больше не играет значительной роли, в силу ориентации конкурентной борьбы между многоотраслевыми монополиями

Заключение

Конкуренция – движущая сила эволюции. Она обрекает на вымирание слабых и позволяет выжить сильнейшим. Именно благодаря ей на планете появляются все более устойчивые штаммы бактерий и вирусов, которые не поддаются известным антибиотикам и противовирусным препаратам. В конкурентной борьбе вымерли сотни видов животных, тысячи видов растений. Но те, что выжили, сумели приспособиться к засухам и морозам, загрязненному воздуху и вездесущему человечеству.

В экономике конкуренция действует на благо потребителя, заставляя продавцов снижать цены и расширять ассортимент, производителей – улучшать качество товаров и конструировать новые, еще более совершенные модели.

Предприниматели конкуренцию страшатся и недолюбливают. Еще бы! Расслабиться невозможно даже на один день, иначе долю прибыли отхватит более расторопный товарищ. И все же, честная конкуренция – самая справедливая борьба, которая безошибочно определяет неудачников и тех, кто выбрал правильную стратегию.

Сложность только в одном: чистая конкуренция слишком неустойчивая система. И борьба предприятий даже честными методами неизбежно приводит к созданию монополий. Поэтому направлять рыночную экономику твердой рукой всегда необходимо государству: запрещая грязные методы борьбы и следя за тем, чтобы доля крупных предприятий не превысила критические значения.