Как открыть фитнес клуб с нуля?

Примерный (типовой) бизнес – план бассейна

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов

Тема здорового образа жизни актуальна всегда. Такой вид спорта, как плавание, приносит не только массу удовольствий, но и оказывает положительное влияние на работу организма в целом.

На сегодняшний день не так много хороших бассейнов, ну а очереди в них вообще утомляют. Учитывая перечисленные факторы, можно сделать вывод, что открытие плавательного бассейна – это золотая жила!

Бизнес – план бассейна, как и любой другой бизнес – план, начинается с анализа рынка, который заключается в статистике: какое количество людей приходится на один функциональный бассейн.

Исследовав рынок данных услуг, и убедившись, что этот бизнес рентабелен, можно приступать к разработке бизнес – плана строительства бассейна либо скачать его у нас на сайте.

Цель проекта – быстрая окупаемость вложенных средств, привлечение новых клиентов, стабильный доход, развитие дополнительных услуга так же закрепление на рынке с помощью рекламы.

Для того чтобы начать строительство бассейна, нужно получить разрешение Комитета по градостроительству и архитектуре. Это довольно длительный процесс, зачастую он занимает больше времени, чем само строительство.

Так же следует заключить контракты на сотрудничество с поставщиками воды, электроэнергии, отопления. Все оплаты коммунальных услуг будут производиться согласно показаниям счетчика.

Что касается ведения бухгалтерского учета на данном предприятии, то оно существенно отличается от других предприятий, поэтому стоит воспользоваться услугами бухгалтера, имеющего опыт в данной сфере

Важно знать, что всем спортивным учреждениям государство предоставляет льготы по налогообложению

Рабочий персонал

Действующий бассейн должен располагать немалым штатом сотрудников, а именно обслуживающий персонал:

• технические работники, которые будут следить за составом воды и за работой оборудования;
• руководитель;
• главный бухгалтер;
• администраторы (три – четыре человека);
• столько же уборщиц;
• два гардеробщика, которые будут работать посменно;
• в обязательном порядке медсестра;
• а так же тренеры по плаванию и инструкторы по аква-аэробике (шесть – семь человек).

Предоставляемые услуги

На первом этапе, бизнес – план бассейна должен предусматривать предоставление следующих услуг:

• Тренажерный зал;
• Тренировки по аква аэробике и плаванию;
• Кафе.

В дальнейшем:

• Солярий;
• Массажный кабинет;
• Маникюр и педикюр;
• Тренажерный зал;
• Сауна.

Месторасположение

Так как бассейн – это услуга массового потребления, оптимальным расположением его считается спальный район с высокой концентрацией молодых семей. Необходимое оборудование

В данном бизнес – плане строительства бассейна перечислено необходимое оборудование, за которое нужно будет выложить кругленькую сумму:

• Стартовые тумбочки;
• Разделительные дорожки;
• Подсветки;
• Система подогрева;
• Система фильтрации воды;
• Оборудование для сауны.

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с “Каталогом выгодных франшиз”.

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: “Статьи о франчайзинге”

Финансовый расчет

Стоимость чаши бассейна, в зависимости от ее качества обойдется приблизительно в пятьдесят тысяч евро, оборудование для сауны – три тысячи евро.

Очень дорогой является система фильтрации и подогрева воды.

Ее ориентировочная стоимость составляет пятьдесят тысяч евро.

Все затраты на строительство бассейна, включая помещение, производимые работы, оборудование обойдется приблизительно в двести тысяч – двести пятьдесят тысяч евро.

Срок окупаемости составит от трех до четырех лет.

Ежемесячные расходы

Ежемесячно, вы должны будете выделять на рекламу ориентировочно – 15000 евро, на коммерческие услуги, коммунальные платежи, расходные материалы, а так же на оплату труда рабочих – 50 000 евро. Учитывая выше перечисленные услуги, среднестатистический доход составит 71 000 Евро. Отсюда следует, что ежемесячный налогооблагаемый доход составит 6 000 евро, годовой, округленно – 72 000 евро.

Скачать этот бизнес-план:

Маркетинговый план

Для успешного продвижения теннисного клуба необходимо сегментировать его аудиторию на две категории: профессиональные спортсмены и любители активного отдыха. Каждая группа должна получить свое УТП. Перед тем как организовать маркетинговую кампанию, откройте 2ГИС, найдите ближайшие к вам теннисные клубы и изучите конкурентов. Посмотрите, как оформлены сайты и аккаунты в соцсетях. Какие ценности продвигает каждый из конкурентов? Как реагируют на это потребители? Оцените эффективность стратегии продвижения и уровень вовлеченности аудитории. Ваша задача — предложить потенциальным клиентам то, чего они не смогут найти в других клубах. На первых порах можно использовать следующие методы:

• — сезонные акции и скидки;
• — карты лояльности для постоянных клиентов;
• — купоны на первую бесплатную тренировку;
• — открытые уроки и мастер-классы;
• — организация и проведение спортивных мероприятий.

Открытие теннисного клуба — перспективный бизнес, рассчитанный на широкую аудиторию. Однако нужно быть готовым к большим вложениям уже на старте проекта. Учитывайте, что достичь точки окупаемости удастся не раньше, чем через 3-5 лет. Увеличить поток клиентов поможет внедрение системы автоматизации 1С:Фитнес клуб. Оставьте заявку, и наши менеджеры свяжутся с Вами для бесплатной консультации!

Как продвигать фитнес-клуб, чтобы привлечь клиентов

Для грамотного продвижения фитнес-клуба необходимы:

1. Четкое позиционирование

Любое продвижение начинается с выбора ниши и определения целевой аудитории. Это фундамент, на котором будут строиться все маркетинговые кампании. Выгоднее быть клубом «для своих», чем пытаться угодить всем и сразу.

2. Анализ конкурентов

Чтобы составить УТП (уникальное торговое предложение), важно понять, в чем ваше преимущество перед конкурентами. Подпишитесь на аккаунты других клубов в соцсетях и постарайтесь найти фирменные «фишки», которые цепляют аудиторию: стиль общения, необычные креативы, особенности сервиса

Обратите внимание на моменты, которые вызывают недовольство потребителей. Именно они могут стать отправной точкой вашей стратегии продвижения

3. Система автоматизации

Мало привлечь клиента выгодным оффером или скидкой. Необходимо удержать его и превратить в постоянного покупателя. В этом может помочь система автоматизации 1С:Фитнес клуб. Она обеспечит полный цикл взаимодействия с потребителями на каждом из 4-х этапов — привлечение, продажа, удержание, продление.

SWOT-анализ

SWOT-анализ — метод планирования, при котором определяются внутренние и внешние факторы влияния на бизнес. Проще говоря, это выявление сильных и слабых сторон вашей компании. Кроме этого, SWOT-анализ включает в себя оценку возможностей и рисков (угроз).

Пример SWOT-анализа для фитнес-клуба

Сильные стороны	Слабые стороны	Возможности	Угрозы
актуальная концепцияудобная локация комфортабельные тренажерынизкие расходы	маленький выбор услугбольшие затраты на рекламу	отстройка от конкурентов за счет более низких ценформирование пула лояльных потребителейрасширение клубапривлечение профессиональных инструкторов	увеличение количества конкурентовмировой финансовый кризиснизкая посещаемость

Гарантии и риски

Успех школы единоборств зависит, главным образом, от квалификации преподавателей. При наборе мастеров в секцию боевых искусств учитывайте специфику бизнеса. Например, если вы планируете готовить учеников к международным турнирам, необходимо, чтобы среди прошлых воспитанников тренера были победители различных соревнований. Для работы с начинающими «бойцами» подойдет менее опытный кандидат, а в детские группы нужно искать не столько спортсмена, сколько педагога, обладающего определенными психологическими характеристиками. Грамотно подобранный тренерский состав — гарантия быстрой окупаемости бизнеса.  

Открытие школы единоборств связано с определенными рисками. Среди них стоит выделить:

• — сложность в продвижении услуг. Даже если вы как следует изучили рынок, на практике может оказаться, что выбранная ниша занята. Либо данный вид единоборств неизвестен широкой публике;
• — медленное развитие бизнеса. Набрать учеников в спортивную секцию можно достаточно быстро. Но чтобы превратиться в полноценную школу единоборств с отдельным помещением, дорогим оборудованием и известными преподавателями, уходит несколько лет, а то и больше;
• — рост числа конкурентов. Чтобы привлечь потребителей, нужно предложить им что-то особенное. Если УТП будет недостаточно уникальным, клиенты предпочтут другую секцию.

Регистрация

Важнейший этап для старта бизнеса в России — официальная деятельность в правовом поле. Для этого нужна регистрация прав на его ведение и подбор подходящей формы налогообложения. Будущий предприниматель вправе выбрать подходящий ему вид деятельности: от ИП до организации своего ООО.

Какие документы нужны для открытия:

1. Свидетельство о регистрации ИП.
2. Два разрешения на эксплуатацию здания: от санитарно-эпидемиологический службы (СЭС) и от государственного пожарного надзора (ГПН).
3. Разрешение от Роспотребнадзора на предоставление спортивных услуг.

Законодательно оформить ИП и получить пакет документов можно двумя способами: самостоятельно или с помощью третьих лиц — фирм, предоставляющих подобные услуги.

Услуги и продукция

В нашем фитнес-клубе клиенты смогут:

• посещать тренажёрный зал и кардиозал;
• ходить на аэробные тренировки для взрослых (сюда входят занятия по йоге, силовые тренировки, Dance Step и другие программы);
• заниматься боевыми искусствами, а именно кудо, боевым самбо и самозащитой;
• участвовать в спортивных играх;
• посещать СПА-салон, массаж и сорярий;
• делать покупки в фитнес-баре;
• записывать своих детей на детские программы по фитнесу;
• пользоваться услугами персонального тренера.

Клуб будет работать с 7 утра до 10 вечера. Ориентировочный доход от одного клиента составит от 35 000 до 50 000 рублей в год.

Привлечение клиентов, реклама

Реклама – главный инструмент привлечения клиентов, и их поток напрямую зависит от того, насколько грамотно продумана рекламная кампания. Как показывает статистика, дорогие билборды на оживленных дорогах не приносят такого результата, которого от них ожидают, а цена такого размещения высока. Небольшим студиям лучше делать упор на ближайшие дома, раздавая листовки и опуская их в почтовые ящики. Яркая и броская вывеска, заметная издалека так же станет отличным подспорьем. Социальные сети – мощный инструмент для рекламы и продвижения, о них забывать нельзя. Помимо этого – это отличный способ получить обратную связь от клиентов. Со стороны все может казаться идеальным, но у клиентуры может быть иное мнение, прислушиваясь к нему, любой бизнес поднимает свою репутацию.

Многие поначалу совершают ошибку, устраивая постоянные рекламные акции и большие скидки на абонементы, упуская таким образом прибыль. Привыкшие к таким акциям клиенты не будут покупать абонемент за полную стоимость, лучше подождать скидки. Правильнее будет вместо 20% скидки на абонемент подарить бесплатное занятие к покупке. Например, оплачивая 8, 9 занятие в подарок, или при покупке годового абонемента – в подарок сеанс массажа.

Как открыть тренажерный зал с нуля

Чтобы все прошло гладко, еще на стадии планирования, составления бизнес-плана и предварительных детальных расчетов, необходимо заострить внимание на следующих моментах:

• Как сделать правильный выбор места, персонала, маркетинга и остальных позиций, которые являются единым целым популярного спортивного зала.
• Определить объемы затрат, периода окупаемости, грамотного подхода к документообороту.
• Оптимизация пространства: техническая составляющая тренажерного зала, оснащение подходящими видами инвентаря, выбор специального напольного покрытия и многое другое.

Не менее важно определиться с исполнителями и наладить процедуру работы с документацией (внутренней, разными видами отчетности, получение разрешительных бумаг). Персонал — 50% успеха и притока посетителей

Тщательно отберите и удержите свой команду

Персонал — 50% успеха и притока посетителей. Тщательно отберите и удержите свой команду.

Инвестиции в проект

Чтобы оценить свои возможности в реализации бизнес-идеи, нужно просчитать вложения на этапе регистрации деятельности и подготовки помещения к началу работы центра. Средства требуются не только на профессиональное оборудование, но и на ремонт, перепланировку. Спортивный центр должен быть комфортным и красивым. Затраты отразим в таблице, учитывая все возможные расходы:

Перечень расходов на начальном этапе	Средства, руб.
Оформление документов на регистрацию деятельности, постановка на учет в фондах, получение разрешения на размещение центра в выбранном здании	25 тыс.
Оплата аренды на период ремонта и оснащения	500 тыс.
Услуги архитектора и дизайнера по подготовке проектов перепланировки и отделки помещения. Получение документов на перепланировку	200 тыс.
Проектирование коммуникаций (электричество, вентиляция, кондиционер, отопление, водоснабжение, канализация)	80 тыс.
Покупка отделочных материалов и комплектующих для перепланировки, оснащения коммуникаций	1 млн 500 тыс.
Услуги рабочих бригад	350 тыс.
Тренажеры (в ассортименте)	750 тыс.
Коврики, спортивный инвентарь для зала групповых занятий	250 тыс.
Зеркала	50 тыс.
Шкафы и скамейки для раздевалок	50 тыс.
Оснащение душевых	80 тыс.
Весы, фены	30 тыс.
Мебель для ресепшена, бара и фойе (2 стойки, стеллажи для документов, ключей, продукции, диваны, журнальные столики)	150 тыс.
Полотенце с логотипом клуба для посетителей	5 тыс.
Телевизор (3 шт.)	60 тыс.
Униформа сотрудников	70 тыс.
Компьютер (2 шт.)	50 тыс.
Мебель для комнат администрации и сотрудников	70 тыс.
Оформление информационного стенда, вывески	40 тыс.
Аудиосистема	25 тыс.
Итог	4 млн 350 тыс.

Фитнес-клуб будет предоставлять широкий комплекс услуг и рассчитан на одновременный прием 100 человек (50 мест в женской и 50 в мужской раздевалках). Поэтому требуются серьезные вложения в проект. Стоимость некоторых позиций в таблице может измениться на момент закупки спортивного оборудования, мебели, техники. Цены нестабильны. Конечный итог зависит от аналитических способностей руководства. Не стоит экономить на тренажерах и покупать б/у или снаряды старого образца. Это может отпугнуть клиентов.

Необходимо сформировать резервный фонд на выплату зарплаты, оплату коммунальных услуг, проведение привлекательных акций, покупку предметов первой необходимости. Заложим на это 1,5 млн. Инвестиции составят 6 млн рублей.

Пошаговая инструкция открытия

Пошаговая инструкция открытия собственного рентабельного фитнес-центра включает в себя несколько этапов:

1. Сбор необходимых документов.
2. Аренда помещения и выбор дизайна.
3. Закупка оборудования и инвентаря.
4. Подбор персонала.

Пример открытия сети фитнес-клубов Сергея Сафонова. Видео предоставлено каналом Alexey Karaulov.

Документы

Для открытия фитнес-центра, предпринимателю необходимо оформить ИП.

Список документов, которые нужны для этого:

• ксерокопия паспорта;
• квитанция об оплате государственной пошлины в размере 800 рублей;
• справка ИНН;
• заявление о регистрации бизнеса по образцу Р21001;
• заявление на применение системы налогообложения (его можно скачать на сайте ФНС).

Чтобы открыть фитнес-клуб нужно получить разрешение администрации района на открытие дела и разрешение Роспотребнадзора.

Кроме этого, надо пройти проверки санэпиднадзора и пожарной службы, получить у них разрешение на работу.

Каждый сотрудник должен иметь медицинские книжки.

Помещение и дизайн

Хорошим местом станет территория с большим количеством жилых домов и офисов, так как людям удобнее ходить в тренажерный зал до или после работы, так, чтобы дорога до дома не занимала много времени.

При планировании открытии фитнес-клуба в маленьком городе, полезно делать акцент на наличие общественного транспорта, проходящего рядом с ним. Также преимуществом станет близость бесплатной парковки.

При выборе помещения, для аренды, важно избегать соседства с фитнес-клубами крупных сетей.

Выбирать помещение нужно из расчёта, что на каждого клиента спортивного зала должно быть не меньше 8 м2, а для зала фитнеса — не меньше 5 м2.

Кроме того, законом ГОСТ Р 57116—2016 оговаривается в каких местах можно открывать фитнес-центр:

• в жилых домах;
• в отдельно стоящих зданиях;
• в зданиях гостиниц и иных средств временного размещения;
• в зданиях торгово-развлекательных организаций;
• в зданиях культурно-развлекательных организаций;
• в зданиях образовательных организаций;
• в зданиях медицинских организаций;
• в офисных зданиях;
• на территории санаторно-курортных и оздоровительных организаций;
• на охраняемых природных территориях.

Фитнес-центр должен иметь удобные подъездные пути и пешеходные доступы ко входу, а также необходимые справочно-информационные указатели.

Территория, прилегающая к объекту, должна быть благоустроена и освещена в темное время суток. На территории, прилегающей к фитнес-объектам, может быть оборудована автостоянка для посетителей, в т. ч. для инвалидов — не менее 5% от общего числа машиномест (подземная или надземная).

Если в здании фитнес-центра больше трех этажей, обязательно наличие лифта.

Услуги профессионального дизайнера интерьера сделают так, чтобы фитнес-клуб запоминался и вызывал желание в него вернуться

Важно грамотно оформить фойе — мягкие диваны, большой аквариум и приятная музыка расслабят посетителя и, возможно, он решит приобрести более дорогой абонемент, чем собирался

Услуги, которые предложит вам дизайнерское агентство:

• разработка стиля фитнес-клуба;
• подбор мебели и декора;
• создание дизайн-проекта;
• комплект чертежей;
• подбор отделочных материалов;
• перепланировка помещения;
• помощь с необходимыми закупками.

Оборудование и инвентарь

Оборудование и инвентарь, которые нужны для открытия фитнес-клуба включают в себя:

• стойку администратора;
• мебель стул, диваны, кресла;
• шкафчики для раздевалки;
• скамьи;
• аудиоколонки;
• грифы и наборы блинов;
• гантели;
• стойки;
• дополнительный инвентарь (коврики для йоги, пледы и т. д).

Персонал

Персонал подбирается исходя из предоставляемых услуг.

Как правило, для фитнес-клуба необходимы:

• 2 администратора, работающие по графику 2/2;
• 3 тренера в тренажерный зал;
• уборщица.

Требования к фитнес-тренеру:

• опыт работы не меньше года;
• среднее специальное образование;
• разряд или звание.

Требования к администратору фитнес-центра:

• коммуникабельность;
• знание делопроизводства;
• опытный пользователь Microsoft Office.

Весь персонал фитнес-центра обязан иметь медицинские книжки.

Организационный план

1. Форма организации бизнеса и система налогообложения

Чтобы открыть клуб, необходимо зарегистрировать субъект ведения бизнеса. Обычно выбирают между ИП или ООО. Преимущество первого варианта — простая регистрация и низкий налог, второго — возможность продать бизнес или долю в компании. В случае с ИП сделать это гораздо сложнее.

После регистрации необходимо выбрать систему налогообложения. Она может быть классической или упрощенной. Последняя позволяет платить меньший процент с доходов, однако не дает потребителям возможности получить налоговый вычет за занятия фитнесом.

Чтобы клиенты могли расплачиваться за услуги картой, требуется расчетный счет. Во многих банках эта услуга предоставляется бесплатно. Подробнее о том, как организовать безналичный расчет в клубе или студии, можно прочитать в нашей статье. 

Следующий шаг — выбор ОКВЭД. Для фитнес-клуба возможны 2 варианта:

• • код 93 — деятельность в области спорта, отдыха и развлечений;
• • код 96.04 — физкультурно-оздоровительная деятельность.

Перед открытием клубу также потребуется пройти проверку Роспотребнадзора и пожарной инспекции. Получать лицензию или разрешение на работу не нужно. 

Пример организационного плана фитнес-клуба

Вид деятельности	Расходы
открытие ИП или ООО	6 800 ₽
маркетинг	100 000 ₽
создание сайта	20 000 ₽
оборудование	600 000 ₽
мебели	65 800 ₽
контрольно-кассовая техника	15 000 ₽
звуковая и видеоаппаратура	55 000 ₽
интернета	800 ₽
фирменный мерч с символикой клуба	50 000 ₽
система видеонаблюдения	45 000 ₽
итого	948 400 ₽

2. Штатная структура

Все тренеры клуба должны иметь профессиональное образование в области спорта. Также желательно наличие собственной клиентской базы. 

Пример штатной структура клуба эконом-сегмента:

Должность	Количество штатных единиц
администратор	2
тренер в тренажерный зал	4
тренер аэробики и танцев	1
тренер по йоге	1
тренер степ-аэробики и силовых упражнений	1
уборщица	1
охранник	2
менеджер по продажам	1

Выгодно ли открывать тренажерный зал

Что принесет больше прибыли: бюджетная «качалка» или спортклуб с залами для различных видов тренировок (кроссфит, йога, фитнес, пилатес, теннис, борьба, бокс и т.д.), оснащенный современными тренажерами, а также, дополненный SPA зонами — саунами, бассейнами и массажными комнатами.

Чтобы выбрать для себя формат заведения, необходимо в первую очередь определиться с целевой аудиторией и локацией.

Для одних открытие спортзала становится «золотой жилой», а другим достаются только убытки. Как и в любом бизнесе, на финансовый успех проекта оказывают влияние множество факторов, основными из которых являются:

• количество посетителей;
• стоимость занятий.

Рассмотрим примерную калькуляцию расходной части в долларах на примере спортзала средних размеров (100 квадратных метров с 15 тренировочными точками), расположенного в спальном районе в арендном помещении:

• Арендная плата — 700;
• Коммунальные счета — 140;
• Зарплата сотрудников: бухгалтер — 70, инструкторы (2 человека – посменная работа) — 700; уборка – 80;
• Налогообложение и прочие расходы (вода, туалетная бумага, абонементы) — 80.
• Итого: 1770 долларов ежемесячно.

Доходная часть состоит из оплаты разовых посещений (в некоторых залах существует почасовая тарификация) и абонементов, которые оплачиваются наперед и действительны в течение месяца.

Средняя стоимость одного занятия составляет около 5 долларов США, а месячного абонемента — 130 долларов. В рамках программы лояльности и привлечения постоянных клиентов, клубы предлагают скидки (5-15%) за предварительную оплату квартального или годового абонемента. Это не убыток – это инвестиция в наличие посетителей, рекламу и повышение имиджа заведения.

Финансовым бонусом для спортзала является оплата индивидуальных занятий с тренером – около 10 долларов. При ежедневных занятиях 3 человек с инструктором касса зала пополняется дополнительными 30 долларами.

Если в день зал посетят 20 клиентов, то доходный бюджет в месяц составит:

• 2600 долларов — при условии занятий без тренеров;
• 800 – доход от индивидуальных занятий инструкторов.

Всего: 3380 долларов.

Расчеты показывают, что даже если зал будут посещать 10 человек – это позволит владельцам «выйти в 0». Остальное количество посетителей — это чистая прибыль. Для рентабельности с перспективой расширения, необходимо создавать условия, чтобы постоянными клиентами становилось как можно больше посетителей.

Следует рассчитывать, что срок окупаемости инвестиций займет от 9 месяцев до полутора лет.

Хорошим дополнением к доходам могут стать сопутствующие услуги: массаж, спа, бар.

При таком подходе, открытие спортивного зала можно считать прибыльным бизнесом с постоянной перспективой развития.

Организационный план фитнес-клуба

Рассмотрим расходы на организационные моменты (в рублях):

	Первый месяц (руб.)	Второй месяц (руб.)	Третий месяц (руб.)
Открытие ИП	6800
Договор аренды	+
Оценка конкурентоспособности	+	+	+
100 000
Разработка веб-ресурса	15 000
Ремонт, замена оборудования	1 000 000
Закупка мебели	65 800
Закупка оборудования	600 000
Покупка техники		55 000
Приобретение контрольно-кассовой машины		15 000
Подключение интернета		600
Установка мебельных изделий
Поиск персонала и его обучение
Изготовление одежды с символикой компании на заказ		45 000
Закупка воды			3 000
Монтаж систем видеонаблюдения			15 000
Итоговый расход			1 921 000

Анализ рисков

Наименование риска	Его вероятность	Как избежать	Чем грозит
Внешние
Инфляция, отсутствие стабильность, развитие кризиса	Средняя	Застраховаться, закупить необходимые запасы	Снижением дохода и убытками
Изменения законов	Низкая	Подробно составлять учредительные документы и устав	Бумажной волокитой и необходимости переоформления, временной остановкой деятельности
Спад моды на здоровый образ жизни	Низкая	Регулярно нарабатывать базу клиентов, массово рекламировать услуги	Падением спроса
Увеличение конкуренции	Высокая	Повышать качество услуг, разрабатывать новые методики	Уменьшением прибыли
Внутренние
Выход оборудования из строя	Высокая	Своевременно осматривать оборудование и покупать новое.	Снижением спектра предоставляемых услуг и падением их качества
Отсутствие должной компетенции у персонала	Средняя	Проводить обучения, получать сертификаты, отправлять персонал на мастер-классы, семинары	Снижением количества посетителей, падением качества услуг
Устаревание оборудования	Средняя	Закупать новое технологичное оборудование и заменять им старое	Снижением конкурентоспособности, падением качества услуг
Неудачное месторасположение	Высокая	Предварительно провести исследования геомаркетингового характера	Снижением доходов, долгой окупаемостью

По словам маркетологов, практически каждый фитнес-клуб окупается быстрее чем за 2 года, поэтому, если вы всё сделаете правильно, то сможете быстро выйти на прибыль!

Чтобы бизнес функционировал успешно и приносил прибыль, важно знать о нём всё: куда уходят деньги, кто из сотрудников увеличивает прибыль, а кто тормозит продажи, постоянно проверять рентабельность направлений и проверять эффективность акций. Всё это и ещё больше дополнительных возможностей доступно в БИТ.Фитнес

Оставьте заявку, чтобы узнать о функционале программы и вариантах внедрения в вашем фитнес-клубе.

Как сделать возврат товара от покупателя в 1С 8.3
Налог на фитнес. Какую систему налогообложения выбрать?

Документы

Чтобы зарегистрировать бизнес, можно открыть ИП или ООО. Первое в разы дешевле и с количеством документов придется меньше разбираться. В тоже время у юр. лица есть свои преимущества. Какой бы вариант вы ни выбрали, лицензию для открытия оформлять не нужно.

В результате регистрации у вас на руках будет свидетельство, а также специальная выписка из ЕГРИП. Также по закону у вас в наличии должны быть корректно оформлены:

• документ о начале вашей деятельности от СЭС;
• декларация по прохождению инструктажа о пожарной безопасности;
• санитарная книжка объекта.

Кроме того, весь рабочий персонал должен вовремя проходить медкомиссию и иметь при этом медицинские книжки, а в самом зале должны находиться уголок потребителя и план эвакуации на случай пожара.