Что такое ebitda
Содержание:
- Динамика коэффициента рентабельности затрат и его значение
- Расчет рентабельности проекта
- Доходность продаж
- Составляющие общей доходности предприятия
- Сущность рентабельности затрат
- Рентабельность продаж
- Определение критической суммы переменных затрат на единицу продукции
- Освоение и выпуск новой продукции
- Рентабельность затрат — определение
- Рентабельность затрат — что показывает
- Рентабельность затрат — формула
- Рентабельность затрат — значение
- Производство
- Расчет рентабельности производства в многопрофильной компании
- Определение понятия «рентабельность»
- Что влияет на рентабельность затрат
- Показатели рентабельности затрат
- Общехозяйственные затраты
Динамика коэффициента рентабельности затрат и его значение
Для эффективного определения динамики рентабельности затрат предприятия проводят факторный анализ в сравнении с предыдущими периодами. Он заключается в совершении следующих манипуляций:
- вычисление показателя на начало и конец отчетного периода;
- расчет промежуточных значений путем замены в формуле результата прошлого периода.
Последний коэффициент, полученный в ходе факторного анализа, должен быть равен значению отчетного периода. В таком случае можно считать, что вычисления произведены правильно. Факторный анализ помогает понять, что повлияло на рост или падение рентабельности затрат.
К уменьшению показателя могут привести следующие причины:
- рост затрат на производство;
- падение продаж;
- снижение прибыли;
- уменьшение отпускных цен;
- рост коммерческих или управленческих затрат.
Для решения проблемы, в первую очередь, выясняют, какие причины привели к падению рентабельности затрат, а затем разрабатывают план мероприятий по восстановлению показателя.
Чтобы увеличить коэффициент, можно использовать несколько методов:
- сменить поставщика сырья, который согласится на более выгодные для компании условия;
- изменить технологию производства продукции;
- разработать агрессивную маркетинговую стратегию;
- приобрести новое, более технологичное оборудование и др.
К восстановлению значения показателя можно прийти путем сокращения коммерческих и управленческих расходов.
Оценка стоимости бизнеса | Финансовый анализ по МСФО | Финансовый анализ по РСБУ |
Расчет NPV, IRR в Excel | Оценка акций и облигаций |
Расчет рентабельности проекта
Коэффициент рентабельности обычно выводится в процентах. Его международное обозначение — аббревиатура ARR. Это сокращение от Accounting Rate of Return (коэффициент эффективности инвестиций).
Он показывает, сколько чистой прибыли приходится на 1 рубль затраченных средств. Если этот коэффициент составляет 86%, то на каждый потраченный рубль придется 86 копеек чистой прибыли. Для правильной оценки инвестиционного проекта придется оперировать рядом показателей:
- Среднегодовая прибыль (PN).
- Средняя величина финансовых инвестиций (IC). Она определяется просто. Нужно разделить пополам первоначальную сумму вложений.
- Ликвидационная стоимость активов (RV). Ее в проекте может и не быть, но если она есть, то с этой величиной придется считаться. Ее отнимают от суммы первоначальных инвестиций.
Готовая формула вычисления рентабельности проекта выглядит следующим образом: ARR = PN/((IC-RV)*0,5). Чтобы воспользоваться такой формулой, инвестору не нужны глубокие познания в области математики или экономики. Все очень просто и доступно. Рентабельность проекта можно повысить с помощью различных методик и хитростей:
- экономия на сырье;
- сокращение штата сотрудников;
- увеличение производства или объемов продаж;
- снижение себестоимости продукции;
- повышение производительности.;
- более рациональное использование технического оснащения;
- исключение простоев в производстве.
Доходность продаж
Норма прибыли = Доход от продажи / Валовая прибыль х 100 %.
Рентабельность продаж показывает удельный вес дохода в составе выручки. Если показатель снижается в динамике, то это свидетельствует о низкой конкурентоспособности продукции, сокращении спроса. При неизменной структуре реализации доходность продаж зависит от цен и уровня себестоимости. Качественный рост рентабельности достигается путем повышения первого показателя на фоне снижения второго. Для этого организация должна ориентироваться на конъюнктуру рынка, систематически регулировать цены, контролировать затраты на производство, пересматривать и обновлять ассортимент.
Составляющие общей доходности предприятия
Для учредителей компании и потенциальных инвесторов важным вопросом является коэффициент общей рентабельности. Этот показатель отражает эффективность использования в деятельности предприятия ресурсов и имущественных активов (имеются в виду средства собственные и из оборота).
Цель такой задачи, как рассчитать рентабельность предприятия, является определение того, сколько прибыли приходится на каждый рубль, вложенный в производственный фонд.
Если нужно рассчитать коэффициент рентабельности всей производственной деятельности компании, то применяется специальная формула, для вычислений берутся данные за определенный промежуток времени:
Р = балансовая прибыль / (средняя стоимость основных фондов + средняя стоимость активов оборота).
В формуле приведена величина балансовой прибыли, она подразумевает под собой доход, полученный до налогообложения. Рассчитывается она так: из величины прибыли от продаж продукции вычитают расходы (коммерческие, управленческие).
Кроме того, для проведения экономического анализа и оценки деятельности применяются разные коэффициенты рентабельности, это: рентабельность активов, производства, продаж и услуг, основного капитала, рентабельность персонала. Только после анализа каждого из них по отдельности и в целом, можно делать выводы о прибыльности и эффективности данной деятельности.
Рентабельность активов – один из экономических показателей основной деятельности, который показывает, насколько вложенные активы способны повышать доходность, иначе говоря, какую прибыль приносит каждый рубль, вложенный в имущество при реализации бизнес-проекта. Рассчитать рентабельность активов можно, воспользовавшись формулой: Рентабельность активов = прибыль за определенный период / среднюю величину активов.
Она может выражаться как в количественном выражении, так и в процентах.
При проведении анализа деятельности предприятия встречается разделение на рентабельность активов:
- оборотных – для ее расчета сумму чистой прибыли нужно разделить на среднегодовую стоимость оборота активов;
- необоротных – для ее расчета в формуле применяют сумму чистой прибыли, которую нужно разделить на среднегодовую стоимость активов необоротных.
Следующим показателем является рентабельность персонала. Это тоже важный коэффициент рентабельности, отражающийся на прибыльности предприятия и подлежащий учету в финансовом анализе. Рассчитывается как отношение чистой прибыли к списочному количеству сотрудников. Как и остальные коэффициенты (продаж, активов), рентабельность персонала часто выражается в процентах.
Сущность рентабельности затрат
Рентабельность – относительный показатель, показывающий соотношение расходов и полученных доходов. На его значение влияют внутренние и внешние факторы. К внутренним факторам относят:
- Объем продаж (или производства);
- Технические данные и возможности производственного оборудования;
- Численность и выработка;
- Стоимость закупаемого товара, материалов для производства продукции;
- Окончательная цена на продукцию.
Внешние факторы оказывают влияние на уровень рыночных цен предлагаемой продукции, спрос на рынке, уровень конкуренции и долю анализируемого предприятия на рынке.
Затраты предприятия – совокупность всех понесенных расходов в компании на производство и продажу продукции. При расчете коэффициента затрат используют полную, цеховую или производственную себестоимость.
По балансу предприятия можно рассчитать общий показатель рентабельности затрат
Рентабельность продаж
Рентабельность продаж зависит от продажных цен, объема реализации и доли затрат в общем объеме проданной продукции. Показывает, какую часть выручки организации составляет прибыль.
Прибыль, в свою очередь, зависит от того, насколько выручка от продаж покрывает произведенные затраты. Иными словами, чем выручка больше, а затрат — меньше, тем выше прибыль, следовательно, эффективнее хозяйственная деятельность.
Выручка может увеличиваться за счет наращивания объема продаж или повышения цены на продукцию, товары, работы, услуги. Сократить затраты можно благодаря эффективному использованию ТМЦ (соблюдение норм расходов, сокращение отходов и брака), оптимизации расходов на содержание административного персонала и т. п.
Пример 2
Производственная компания выпускает три вида продукции.
Значения показателей финансовой деятельности — в табл. 2.
Проанализируем рентабельность продаж.
Их представленных в табл. 2 данных следует, что самыми рентабельными по продажам являются товары А и С — маржинальная рентабельность продаж составила 41 % (обеспечена низкими переменными затратами).
Далее идет товар В, маржинальная рентабельность продаж которого равна 39,10 %.
Общая рентабельность продаж по маржинальной прибыли — 40,27 %, по операционной прибыли — 6,04 %. Такая разница между рентабельностью по маржинальной и операционной прибыли объясняется высокой долей постоянных расходов на содержание персонала, рекламу.
Общая доля затрат в выручке — 94 %. Это много, поэтому компания не получила большой прибыли от продаж. Операционная прибыль составила 410 000 руб. При доходе от продаж в 8 млн руб. такую прибыль можно назвать скромной, но она покрыла все затраты компании.
Рентабельность продаж по видам продукции представлена на рис. 3.
Точка безубыточности
Компания может не получать прибыли, но и не нести убытков. Такую «золотую середину» отображает точка безубыточности (критическая точка).
Критическая точка показывает, до какого предела может упасть выручка, чтобы не было убытка. Равенство доходов и расходов в этом случае можно записать следующим уравнением:
ВРКТ = Зпер + Зпост
или:
Объем продаж × Цена реализации единицы продукции (работ, услуг) = Объем продаж × Зпер./ед. + Зпост.
Минимальный (критический) объем реализации может быть рассчитан с помощью маржинальной прибыли — как объем реализации, при котором маржинальная прибыль равна постоянным затратам:
Пмарж = ВР – Зпер = Зпост.
Находим критическую точку объема продаж, т. е. определяем, сколько единиц продукции нужно продать, чтобы не получить убытка:
Критическая точка (в ед. продаж) = Зпост / Пмарж = Зпост / (Цена за ед. – Зпер./ед.).
Такой расчет можно производить на весь ассортимент и для отдельных видов продукции.
Пример 3
Производственная компания выпускает пластмассовые изделия. Количественный учет объема продаж ведется в штуках.
По плану выпуск изделий — 15 000 шт., продажная цена за 1 шт. — 400 руб.
Определим, сколько пластмассовых изделий нужно продать, чтобы доход от продажи покрыл все расходы, т. е. определим точку безубыточности.
План производства и продаж представлен в табл. 3.
Критическая точка = 876 000 руб. / (400 руб. – 208 руб.) = 5104 шт.
Определение критической суммы переменных затрат на единицу продукции
Для предприятия важно заранее знать минимально допустимую,
или критическую, сумму переменных затрат, приходящихся на единицу продукции.
Это позволяет более обоснованно формировать объемы производственных запасов
сырья, материалов, топлива, выбрать оптимальные объем и сроки поставки, цену и
т. п
Маржинальный анализ
позволяет рассчитать критическую сумму переменных затрат на единицу продукции.
При этом предприятие может выбрать различные варианты объема реализации (РП),
цену (Ц) и сумму постоянных затрат (Зпост) на весь объем реализации
для получения некоторой (ожидаемой, предполагаемой) суммы прибыли (Пож).
Критическая сумма
переменных затрат на единицу продукции (КСпер. ед) определяется по
формуле:
Пример 7
Исходные данные: Цед = 1500 руб., Зпост
= 1800 тыс. руб., Пож = 3100 тыс. руб., РП = 5000 т.
Определим КСпер.
ед: 1500 – (1800 + 3100) / 5000 = 1500 – 980 = 520 руб.
Проверим правильность выполнения расчетов:
1.Зпер. ед = 520 руб.
2. Зпост. ед = Зпост / РП = 1800 тыс. руб. / 5000 т =
360 руб./т.
3.Пож на единицу измерения 1 т = Пож
/ РП = 3100 тыс. руб. / 5000 т = 620 руб.
4.Цед = Зпост. ед + Зпер. ед +
Пож. ед = 360 руб. + 520 руб. + 620 руб. = 1500 руб.
Исходя из своих
возможностей, каждое предприятие самостоятельно выбирает наиболее приемлемый
для него вариант и формирует свои постоянные и переменные затраты, размер
прибыли, цену реализации и объемы продаж. Эти расчеты имеют большое значение
при выборе наиболее приемлемого варианта текущего и стратегического развития
предприятия.
Наличие заданного
объема продаж, постоянных и переменных затрат на единицу продукции позволяет
предприятию сформировать минимальный, или критический, уровень цены реализации (Цmin).
Минимальная цена реализации определяется по формуле:
Пример 8
Исходные данные: Зпост = 1800 тыс. руб., РП =
5000 т, Зпер. ед = 520 руб.
Определим Цmin: 1800 / 5000 + 520 = 360
+ 520 = 880 руб.
Минимальная цена
равна полной себестоимости продукции, то есть Цmin = Зпост. ед + Зпер. ед, прибыль и рентабельность
равны нулю.
Если предприятие
будет реализовывать продукцию ниже минимального уровня, то оно окажется
убыточным.
В практической
деятельности при принятии ценовых управленческих решений предприятие должно
руководствоваться долгосрочным и краткосрочным нижним пределом цены, то есть
минимальным размером цены.
Долгосрочный минимальный размер цены — это цена, которая минимально покрывает полную себестоимость продукции
(работ, услуг), то есть затраты, связанные с производством и реализацией
продукции.
Краткосрочный минимальный размер цены — это цена, которая покрывает лишь переменные затраты на производство. При
этом маржинальный доход (постоянные затраты и прибыль) равен нулю.
Если предприятие
формирует цену реализации, то к полным затратам следует добавить желаемую
прибыль. В тех случаях, когда нет информации о прибыли, расчет можно вести по
маржинальному доходу, который определяется по формуле:
МД = Зпост + Пож.
Пример 9
Используем данные примера 8.
Сначала определяем
сумму МД: 1800 тыс. руб. + 3100 тыс. руб. = 4900 тыс. руб.
После этого рассчитаем
сумму маржинального дохода на единицу измерения (МДед) по формуле:
МДед = МД / РП.
Определим для
данного примера МДед:= 4900 / 5000 = 980 руб./т.
Определим цену
реализации с ожидаемой суммой постоянных затрат и прибыли: Ц = МДед
+ Зпер. ед = 980 + 520 = 1500 руб./т.
Если по этой цене трудно реализовать продукцию, то предприятие само решает,
за счет чего можно снизить затраты.
Практика свидетельствует,
что наиболее значимые снижения достигаются за счет снижения переменных затрат (более
рациональное использование сырья и материалов, правильное их хранение; лучшее
использование рабочего времени; рост производительности труда; применение новых
технологических решений и т. п.). Далее используются возможности сокращения
постоянных затрат. Это практически все
статьи затрат, которые числятся на счете 25 «Общепроизводственные расходы» и на
счете 26 «Общехозяйственные расходы», а также на счете 44 «Расходы на продажу».
Если все эти меры
не позволяют снизить затраты, то предприятие вынуждено снижать прибыльность
своей продукции и предприятия в целом.
Освоение и выпуск новой продукции
Вопрос о том, стоит ли выпускать новый вид продукции, связан, в первую очередь, с ростом числа конкурентов и изменением потребностей покупателей, что влечет за собой снижение спроса на производимую продукцию. В таком случае надо решить: отказаться от производства нерентабельной продукции в пользу освоения производства нового продукта либо пробовать повысить рентабельность имеющегося товара. Часто предприятия сохраняют производство старого вида продукции наравне с запуском производства нового, чтобы анализировать изменения продаж.
Предприятие, которое выводит на рынок новую продукцию, может:
- увеличить рынок сбыта;
- найти новых потребителей;
- увеличить доходность предприятия в целом.
Запуск производства новой продукции нельзя назвать безопасным и лишенным риска, ведь еще до старта продаж предприятие несет колоссальные расходы, связанные с анализом рынка, переоборудованием производственных помещений, разработкой технологической документации, приобретением и/или изготовлением новой оснастки и проч. При этом нет никаких гарантий, что новый продукт будет прибыльным.
Любой товар, какой бы спрос он не имел в данный момент времени и какими бы качествами не обладал, когда-нибудь все равно «состарится» и его надо будет заменить новым предложением, адаптированным к потребностям покупателей. Поэтому выпуск новой продукции часто является единственным способом удержаться на плаву, кроме того, позволяет расширять ассортимент, чтобы не допустить зависимости предприятия от одного вида продукции.
Выпуск новой продукции предполагает предварительное стратегическое планирование, которое включает в себя анализ и подготовку конструкторской документации, технологической оснастки, проведение маркетинговых исследований, производство опытных образцов и запуск новой продукции в серийное производство.
Важный момент запуска нового производства и вывода нового типа продукции на рынок сбыта — расчет полной себестоимости продукции. При этом надо учесть все расходы, в том числе на разработку идеи нового товара, на анализ рынка и конкурентной среды, на разработку технологической документации, на подготовку производственных помещений, переоборудование, переоснащение, маркетинговые расходы и проч.
В идеале цена должна покрывать все расходы предприятия на освоение и производство продукции, иначе рентабельность продукции будет отрицательной, и говорить о получении прибыли от реализации новой продукции не имеет смысла. Не менее важна конкурентоспособность плановой цены: если цена будет выше, чем у конкурентов, высока вероятность низкого спроса на такую продукцию.
Как правило, на этапе внедрения на рынок новой продукции применяется стратегия ценового прорыва — на продукцию устанавливается минимальная цена.
Важно!
При установлении низких цен необходимо обеспечить большой объем реализации, чтобы можно было покрыть все издержки на производство и реализацию продукции.
Такая стратегия выгодна на рынке, чувствительном к варьированию цен, — обычно это приводит к росту объемов реализации.
Кроме того, низкие рыночные цены не всегда могут себе позволить конкуренты.
Планы с учетом фактических показателей можно оценить на этапе пробных продаж, внести соответствующие корректировки.
После завоевания ниши на рынке постепенно можно повышать цену, добиваясь наибольших показателей по выручке от реализации.
Рентабельность затрат — определение
Рентабельность затрат — коэффициент равный отношению прибыли к сумме ресурсов, затраченных на её производство. Один из самых важных показателей деятельности организации, поскольку дает интегральную оценку эффективность его деятельности.
В практике финансового анализа при расчете этого показателя в качестве прибыли чаще всего используется Прибыль (убыток) до налогообложения или Прибыль (убыток) от продаж. Для затрат чаще применяется Полная себестоимость проданных товаров. Рассчитать этот показатель можно по данным бухгалтерской отчетности.
Рентабельность затрат — что показывает
Рентабельность затрат показывает сколько предприятие (организация) получает прибыли с каждой единицы затрат (каждого рубля). Этот показатель можно рассчитывать по предприятию и по отдельным подразделениям или видам продукции.
Рентабельность затрат — формула
Общая формула расчета коэффициента
Формула расчета по данным старой бухгалтерской отчетности.
где стр.140, стр.050б стр.020, стр.030, стр.040 поля отчета о прибылях и убытках (форма №2).
Формула расчета по данным новой бухгалтерской отчетности
или для прибыли от продаж
Встречаются разновидности формулы показателя Рентабельность затрат, где в качестве прибыли используется валовая прибыль, а затраты включают себестоимость продаж, управленческие и коммерческие расходы.
Рентабельность затрат — значение
Динамика коэффициента говорит о необходимости пересмотра цен или усилении контроля за себестоимостью продукции. Увеличение этого показателя в динамике при неизменной величине затрат говорит о повышении объема товарооборота, следовательно, об увеличении прибыли, и наоборот. Чем больше значение этого показателя, тем лучше.
Производство
Организации, которые занимаются изготовлением продукции, рассчитывают доходность основной деятельности:
Рентабельность затрат на производство продукции = (Выручка – Полная себестоимость) / Полная себестоимость х 100 %.
В данной формуле учитываются все издержки предприятия: на покупку материалов, полуфабрикатов, выплату заработной платы рабочим, аренду, коммунальные услуги, затраты на рекламу и т. д. В производстве больше всего на сумму издержек влияют сырье и материалы. Производственная рентабельность затрат, формула расчета которых представлена выше, показывает, сколько прибыли принесет один рубль, инвестированный в себестоимость.
Расчет рентабельности производства в многопрофильной компании
Как применять эту методику, покажем на примере многопрофильного производственного предприятия «Заря», которое выпускают 3 вида продукции — мясопродукты, изделия из рыбы и кондитерские изделия.
Для того чтобы наглядно показать разницу между методами расчета себестоимости и рентабельности единицы продукции для компаний, выпускающих однотипную продукцию, и многопрофильных компаний, рассчитаем себестоимость единицы продукции предприятия «Заря» по «котловому» методу.
Для этого возьмем данные за сентябрь 2021 г.:
1. Выпуск продукции составил 130 000 кг, в том числе:
80 000 кг мясопродуктов;
15 000 кг изделия из рыбы;
35 000 кг кондитерских изделий.
2. Прямые расходы производства (счет 20 «Основное производство») составили 15 000 000 руб., в том числе:
10 520 000 руб. пришлось на цех мясопродуктов;
1 174 000 руб. — на рыбный цех;
3 306 000 руб. — на кондитерский цех.
3. Косвенные расходы на счете производства (счет 20) составили 2 000 000 руб.
4. Расходы вспомогательных производств (счет 23) — 6 500 000 руб.
5. Общепроизводственные расходы (счет 25) — 2 200 000 руб.
6. Общехозяйственные расходы (счет 26) — 4 000 000 руб.
7. Коммерческие расходы (счет 44) — 7 300 000 руб.
Расчет рентабельности производства продукции «котловым» методом
Последовательность расчета:
1. Составляем таблицу, в которой сначала разнесем прямые расходы счета 20 непосредственно на три вида продукции, а косвенные расходы (счета 20, 23, 25, 26 и 44) распределим на виды продукции пропорционально их доле в общем выпуске.
Так, например, косвенные расходы по счету 20 по видам продукции составят:
• мясопродукты: 80 000 кг / 130 000 кг × 2 000 000 = 1 230 769 руб.;
• изделия из рыбы: 15 000 кг / 130 000 кг × 2 000 000 = 230 769 руб.;
• кондитерские изделия: 35 000 кг / 130 000 кг × 2 000 000 = 538 462 руб.
2. Делим полученные суммы расходов по видам продукции на количество их выпуска и получаем себестоимость единицы каждого вида продукции.
3. Вносим в таблицу данные об отпускной цене единицы каждого вида продукции. Вычитаем из нее себестоимость — находим сумму прибыли на единицу продукции.
4. В завершение расчета сумму прибыли делим на сумму себестоимости — получаем в итоге величину рентабельности единицы продукции в процентах.
Результаты расчетов представлены в табл. 1.
Согласно расчету рентабельность единицы мясопродуктов составила 6,41%, рентабельность изделий из рыбы — только 1,01 %, рентабельность кондитерских изделий — 6,19 %. Напрашивается вывод о том, что производство изделий из рыбы низкорентабельно и следует рассмотреть вопрос, целесообразно ли вообще им заниматься.
С другой стороны, мы понимаем, что с технологической точки зрения производство мясопродуктов и кондитерских изделий требует гораздо больше затрат на энергоресурсы, персонал и содержание оборудования, чем производство рыбных изделий. Поэтому сделаем еще один расчет себестоимости — по предлагаемой автором методике для многопрофильных компаний.
Определение понятия «рентабельность»
Рентабельность продаж, или коэффициент рентабельности продаж – показатель финансовой результативности деятельности фирмы, демонстрирующий, какую часть от ее выручки составляет прибыль.
Если выразить данное понятие в процентном соотношении, то рентабельность представляет собой отношение чистого дохода к сумме выручки, полученной от реализации произведенной продукции, умноженное на 100%.
Благодаря показателю рентабельности складывается впечатление о доходности процесса продаж предприятия или том, насколько реализуемая продукция окупает расходы на ее выпуск. Так, в затраты включено: использование энергоресурсов, закупка необходимых комплектующих, часы работы персонала.
От чего зависит выбор рентабельности при перепродаже товара?
Рассчитывая коэффициент рентабельности, во внимание не берут объем капитала организации (объем оборотных средств). Благодаря полученным данным можно рассчитать, насколько успешно работают предприятия-конкуренты в вашей сфере деятельности
Что влияет на рентабельность затрат
Показатель ROCS редко демонстрирует долговременную стабильность – он меняется. Соответственно, рост ROCS радует и свидетельствует о правильности принимаемых мер, а снижение должно насторожить руководство. На величину коэффициента могут оказывать влияние (и положительное, и отрицательное) отклонения издержек по следующим направлениям:
- Переменные затраты (на материалы, оплату труда и пр.);
- Накладные расходы;
- Продажи (как в количественном, так и в качественном аспекте: объемы реализации и цена продукции).
К примеру, подорожание сырья закономерно негативно скажется на себестоимости продукта и рентабельности товара. Если трудозатраты снизились, то увеличился ROCS за счёт снижения численности персонала и, как следствие, расходов на зарплату.
Факторы, влияющие на повышение или снижение рентабельности затрат, бывают:
- Внутренними, то есть зависящими от действий менеджмента. К ним относятся меры по повышению эффективности, организационные реформы, замена оборудования на более производительное и т. д.
- Внешними, на которые влиять руководство предприятия не имеет возможности. Это цены на сырьё и энергоресурсы, рыночная конъюнктура, мода, политическая обстановка, фискальное законодательство и т. п.
Показатели рентабельности затрат
Доходность от деятельности может быть рассчитана по формуле:
Рентабельность продаж = ЧП / Себестоимость х 100 %.
Этот же показатель можно рассчитать иначе:
Р прод = Валовая прибыль / Себестоимость х 100 %.
В числитель можно поставить доход от реализации. Тогда формула отобразит уровень прибыли предприятия с одного рубля, затраченного на изготовление продукции. Этот показатель можно рассчитывать как в целом по организации, так и по отдельным подразделениям, видам товаров. Во втором случае используется такая формула:
Р пр = (Цена – Себестоимость) / себестоимость х 100 %.
Динамика показателя зависит от:
- Структуры продаваемой продукции. Рост удельного веса рентабельных товаров способствует повышению рентабельности.
- Увеличение себестоимости обратно пропорционально влияет на эффективность производства.
- Рост цен также способствует увеличению уровня доходности.
Еще один важный показатель – операционная рентабельность затрат. Формула:
Р оп = Доход от операционной деятельности / Расходы на операционную деятельность х 100 %.
Он показывает, сколько прибыли приходится на 1 рубль расходов.
Доходность основной деятельности отображает эффективность не только процессов изготовления, но и сбыта продукции.
Рентабельность затрат = Прибыль от реализации / Суммарные издержки х 100 %.
В числителе учитывается себестоимость проданной продукции, коммерческих и управленческих расходов.
Следующий показатель дает общую картину об эффективности использования средств:
Рентабельность = Общие затраты / Объем проданной продукции х 100 %.
Общехозяйственные затраты
В эту статью включают издержки по управлению и обслуживанию производства в целом — затраты по оплате труда административно-управленческого аппарата плюс страховые взносы, командировочные расходы, почтовые расходы, затраты на канцелярские товары, охрану труда, соблюдение техники безопасности, информационные и консультационные услуги, услуги интернет-провайдеров, аренду офисных помещений и пр.
В соответствии с принятой на предприятии учетной политикой общехозяйственные расходы ООО «Альфа» распределяются между отдельными изделиями (услугами, заказами, работами) пропорционально основной заработной плате производственных рабочих (по аналогии с распределением общепроизводственных расходов). Для распределения фактических общехозяйственных расходов используются данные бухгалтерского учета по счету 26 (табл. 6).
Таблица 6. Общехозяйственные расходы
Счет |
Кор. счет |
Дебет |
Кредит |
Статьи затрат |
|||
26 |
Начальное сальдо |
||
Аренда имущества |
Начальное сальдо |
||
20 |
480 000,00 |
||
60 |
480 000,00 |
||
Оборот |
480 000,00 |
480 000,00 |
|
Конечное сальдо |
|||
Интернет |
Начальное сальдо |
||
20 |
13 770,44 |
||
60 |
13 770,44 |
||
Оборот |
13 770,44 |
13 770,44 |
|
Конечное сальдо |
|||
Информационные, консультационные услуги |
Начальное сальдо |
||
20 |
74 551,97 |
||
60 |
74 551,97 |
||
Оборот |
74 551,97 |
74 551,97 |
|
Конечное сальдо |
|||
Канцелярские расходы |
Начальное сальдо |
||
10 |
24 831,36 |
||
20 |
24 831,36 |
||
Оборот |
24 831,36 |
24 831,36 |
|
Конечное сальдо |
|||
Командировочные расходы |
Начальное сальдо |
||
20 |
190 599,90 |
||
60 |
83 668,90 |
||
71 |
106 931,00 |
||
Оборот |
190 599,90 |
190 599,90 |
|
Конечное сальдо |
|||
Оплата труда |
Начальное сальдо |
||
20 |
3 297 432,37 |
||
70 |
3 297 432,37 |
||
Оборот |
3 297 432,37 |
3 297 432,37 |
|
Конечное сальдо |
|||
Охрана и безопасность труда |
Начальное сальдо |
||
10 |
10 264,34 |
||
20 |
18 214,34 |
||
60 |
7 950,00 |
||
Оборот |
18 214,34 |
18 214,34 |
|
Конечное сальдо |
|||
Почтовые расходы |
Начальное сальдо |
||
20 |
8 040,16 |
||
60 |
5 783,21 |
||
71 |
2 256,95 |
||
Оборот |
8 040,16 |
8 040,16 |
|
Конечное сальдо |
|||
Программное обеспечение (офисное) |
Начальное сальдо |
||
20 |
469,63 |
||
97 |
469,63 |
||
Оборот |
469,63 |
469,63 |
|
Конечное сальдо |
|||
Профподготовка, обучение |
Начальное сальдо |
||
20 |
16 800,00 |
||
60 |
16 800,00 |
||
Оборот |
16 800,00 |
16 800,00 |
|
Конечное сальдо |
|||
Связь |
Начальное сальдо |
||
20 |
10 279,71 |
||
60 |
10 279,71 |
||
Оборот |
10 279,71 |
10 279,71 |
|
Конечное сальдо |
|||
Сертификация, лицензирование |
Начальное сальдо |
||
20 |
8 000,00 |
||
60 |
8 000,00 |
||
Оборот |
8 000,00 |
8 000,00 |
|
Конечное сальдо |
|||
Содержание и эксплуатация транспорта |
Начальное сальдо |
||
10 |
13 761,70 |
||
20 |
45 854,23 |
||
60 |
28 692,53 |
||
71 |
1 400,00 |
||
73 |
2 000,00 |
||
Оборот |
45 854,23 |
45 854,23 |
|
Конечное сальдо |
|||
Содержание и эксплуатация оргтехники |
Начальное сальдо |
||
20 |
400,00 |
||
60 |
400,00 |
||
Оборот |
400,00 |
400,00 |
|
Конечное сальдо |
|||
Содержание и эксплуатация помещений, территории |
Начальное сальдо |
||
10 |
4 239,10 |
||
20 |
4 919,10 |
||
60 |
680,00 |
||
Оборот |
4 919,10 |
4 919,10 |
|
Конечное сальдо |
|||
Сотовая связь |
Начальное сальдо |
||
20 |
15 860,00 |
||
60 |
15 860,00 |
||
Оборот |
15 860,00 |
15 860,00 |
|
Конечное сальдо |
|||
Спецлитература |
Начальное сальдо |
||
10 |
41 734,30 |
||
20 |
41 734,30 |
||
Оборот |
41 734,30 |
41 734,30 |
|
Конечное сальдо |
|||
Страхование имущества (обязательное и добровольное) |
Начальное сальдо |
||
20 |
1 583,75 |
||
97 |
1 583,75 |
||
Оборот |
1 583,75 |
1 583,75 |
|
Конечное сальдо |
|||
Страховые взносы |
Начальное сальдо |
||
20 |
1 137 952,70 |
||
69 |
1 137 952,70 |
||
Оборот |
1 137 952,70 |
1 137 952,70 |
|
Конечное сальдо |
|||
ФСС — НС |
Начальное сальдо |
||
20 |
8 303,53 |
||
69 |
8 303,53 |
||
Оборот |
8 303,53 |
8 303,53 |
|
Конечное сальдо |
|||
Оборот |
5 399 597,49 |
5 399 597,49 |
Итог по счету 26 «Общехозяйственные расходы» необходимо распределить по выполняемым работам пропорционально основной заработной плате производственных рабочих (табл. 7).
Таблица 7. Распределение общехозяйственных расходов
№ п/п |
Выпускаемая продукция (товар, оказываемые услуги и пр.) |
Сумма заработной платы основных производственных рабочих, руб. |
Распределение общепроизвод-ственных расходов, руб. |
Распределение общепроизвод-ственных расходов, % |
1 |
Ремонт агрегата А |
210 795,05 |
583 219,01 |
10,801 |
2 |
Ремонт агрегата Б |
714 561,49 |
1 977 019,13 |
36,614 |
3 |
Ремонт агрегата В |
498 529,28 |
1 379 310,16 |
25,545 |
4 |
Ремонт агрегата Г |
527 711,09 |
1 460 049,18 |
27,040 |
Итого |
1 951 596,91 |
5 399 597,49 |
100,00 |
Составляющие полной себестоимости:
Полная себестоимость |
= |
Производственная себестоимость |
+ |
Внепроизводственные затраты |
Производственная себестоимость — это текущие затраты в денежном выражении, обусловленные использованием природных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов на производство продукции (работ, услуг), рассчитанные как сумма затрат, отраженных в калькуляционных статьях по строкам 1, 11, 14, 15, 16, 17.
Внепроизводственные затраты — это расходы, связанные с реализацией продукции (на подготовку к транспортировке (тару, упаковку и т. д.), доставку продукции, на погрузку и пр.).